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财务人员执业合规能力提升 与营改增后增值税管理要求
主讲老师:夏倩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:新准则下财务人员核算合规能力提升开篇引导案例:2017年A股年报创下三项尴尬记录 1. 财务信息质量监管现状分析2. 专业能力不足带来的错误核算案例3. 重要资产的账务处理精髓(重大变化)3.1 存货3..
管理者的五项修炼:卓越经理人系列课程
主讲老师:董栗序   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1.管理者角色定位优秀个人职业素养=职场行为表现职业成长的三条路管理他人依赖-独立-互赖将VS帅..
企业成本控制之痛
主讲老师:武花勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分成本相关的基础理论 1.成本的界定范围,性质 2.传统成本控制的局限性 3.成本控制与其他管理的关系第二部分全面成本控制的关键点 1.企业成本管理通常存在的问题 2.全面成本控制的对象 3.全面成本控..
SPC统计过程控制应用
主讲老师:段富辉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 QC七大手法整体介绍部分QC七大手法检查表层别法柏拉图因果图散布图直方图管制图历史渊源使用领域创始人主要成就第二章 质量特性数据及分类第一节正态分布(1)定义(..
XX地市平安乡村融合营销能力提升项目
主讲老师:张旭   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:课程名称 XXXXX地市平安乡村融合营销能力提升项目培训课纲天数 模块 主题 内容 课时第一天 引言 5G泛智能终端产品营销的新挑战 5G来袭泛智能终端产品的自身特点与卖点挖掘 1课时5G来袭后市场竞争中的营销说服性话术依..
新零售思维课程大纲
主讲老师:高永才   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:实体店新零售转型的15大思维转变和应用创新微创新思维:产品、营销、到服务任环节的微创新,特别是利用互联网的手段来改善的, 很多是基于单店可以做的;比如快速支付,微信社群管理用户,会员体系,会员日建立;微创新很..
企业上市与公开发行
主讲老师:刘赢   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:企业上市的意义1. 创造收购的货币资本2. 巨大的财富虹吸效应3. 企业上市与资本运作是企业的战略命题4. 完善治理结构5. 建立品牌6. 拓展多元融资渠道7. 聚集人才..
集团型企业财务管控的重点与趋势
主讲老师:袁国辉   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 财务风险管控的典型案例(一)老板行为与公司行为的切分(二)防火墙降风险(三)吃回扣的解决之道(四)如何削减预算(五)如何降低采购成本(六)控风险与控成本的辩证(七)KPI考核与操纵财务数据(八)..
精气神·中国梦【3】
主讲老师:金海峰   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化   行业类别:不限行业 
课程简介:梦想,一旦与志气联系起来,就不是空想,不是痴人说梦。在中华民族优秀传统文化体系中,“志气”是一大核心主题:志是目标,《尚书》“若射之有志”;气是能量,是动力;就像驾车一样,“志..
共赢:跨部门沟通与有效协作
主讲老师:栗宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、沟通概述1.两个成功沟通案例的启示2.沟通能力是职场的核心竞争力3.中层干部沟通的上下左右职责4.沟通是一个互动的过程5.表达力是有效沟通的基础6.理解力是有效沟通的核心7.沟通第一法则:对方立场互动..
刘超
主讲老师:刘超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:什么是工作推进企业三级组织的管理核心决策层:战略与方向管理层:项目与任务执行层:活动与细节工作推进的本质工作推进的原则小组讨论:工作推..
HBDI销售
主讲老师:于渟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、大脑究竟是怎么思考的?1、认识大脑的三个皮层新脑皮层:认知和利性功能古脑皮层:情绪,沟通和社交原脑皮层:原始冲动(安全,自保)测评:查看自己的大脑入口2、认识左..
客户体验与服务管理
主讲老师:王惠   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一讲:敏捷服务本质一、敏捷服务也是利润源1、为什么说服务创造价值?案例分析:“主动”的意义2、客户服务中的哪些触点是有价值的?案例分析:“感动”的原因3、你的客户..
高效会务管理与服务
主讲老师:常颖   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:高效会务的服务内涵会务服务管理中的难点课堂活动:火灾来临内部服务的四个阶段会务服务管理的“消防队”模型案例:北欧航空“关键..
基于企业战略目标的绩效管理能力提升训练营
主讲老师:卢云峰   培训天数:3 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:第一天 9:00-17:00第一部分 企业战略目标与绩效管理的关系及本质第一章 正确认知绩效与绩效管理现象分析:为什么大家不喜欢绩效现实分析:为什么我们又需要绩效..
文旅地产投资决策、开发定位与招商运营
主讲老师:李豪   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:1文旅地产开发前期可研与立项1.1文旅地产开发8个环节1.2前期可研与项目立项1.2.1区域文旅、康养前景研究1.2.2国内外文旅、康养开发模式研究1.2.3项目可研报告与方案形成1.2.4项目风险评估与决策..
O2O战略与市场营销实践 课程大纲
主讲老师:唐兴通   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:理解O2O商业趋势与策略1. 互联网深度冲击下的实体店面2. PC互联网和移动互联网用户变化(去中心化去中介化等)及产品3. 新兴消费族群的4个特征及企业应对办法4. O2O的本质,核心结点是?5. 案例解读..
基于教练技术的辅导技巧
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一单元:透视企业教练技术一、 教练的形成与发展二、 教练为何能支持企业管理,帮助企业提高绩效三、 教练之解读1 正确定义教练2 教练身份、角色之定位3 教练的核心原理4 教练要解决的核心问题四、 教练对..
某运营商商企营销赋能实战项目
主讲老师:张旭   培训天数:6 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:主题 石柱某运营商商企营销赋能实战培训时间 模块 主讲内容 课时8:30-9:00 领导开班、破冰引入 5G来临与携号转网 0.5课时9:00-10:30 “小CEO”模式下支局长管理思维解读 小C..
方案汇报与表达呈现
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、方案汇报常见的问题讨论:方案汇报、总结中常见的困惑有哪些?1.不认为汇报重要,草草了事2.茶壶煮饺子3.缺乏逻辑,颠三倒四4.缺乏重点,流水账5.避重就轻,捕捉不到核心6.方案汇报不吸引人,范范而谈7..
 
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