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基层领导力—赋能团队管理,迈向高绩效 |
主讲老师:吴永彬   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入篇:新时代下的主管角色认知1. 中国企业发展背景给管理方式带来的变化2. 管理角色定位1) 主管的基本职责2) 主管的三个定位a)向上定位b)横向定位c)向下定位3. 对于基层管理者的挑战4. 角.. |
基于内部客户思维的跨部门协作与沟通 |
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:认知跨部门协作一、障碍与现象1、平行部门不配合2、对其他部门工作不了解,持否定态度3、平行部门领导袒护下属,保护部门利益4、各部门对同一问题有不同的看法5、关系到几个部门,容易相互踢皮球和扯皮二、内部.. |
销售工程师实战赋能训练营 |
主讲老师:易萍 -   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:模块一:重新定义销售工程师的角色与能力学习主题:从产品搬运工到价值驱动者学习目标:- 认知销售工程师的新职责定位- 强化客户解决方案意识- 明确价值传递逻辑核心知识点:- B2B销售结构变化趋势- 销.. |
国际酒店管理公司多品牌定价与线上渠道战略: 共建卓越分销生态圈 |
主讲老师:易萍 -   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:酒店餐饮 |
课程简介:【模块一】国际酒店集团多品牌体系与价值定位学习目标:理解多品牌体系的战略意义及各品牌的定价逻辑核心知识点:多品牌布局的核心逻辑:市场覆盖、定位差异、顾客旅程各品牌的价格带与定位标准品牌架构对渠道策略的影响核心.. |
激发品牌新生:结合创新文化与“轻资产”输出战略, 实现品牌未来的可持续发展 |
主讲老师:易萍 -   培训天数:1 天   专业类别: 品牌策划 行业类别: |
课程简介:第一章:你的品牌真的需要焕新吗?识别品牌需重塑的信号?是什么在驱使焕新的力量1) 探讨经典品牌在现代市场中面临的挑战及焕新的必要性2) 理论:品牌生命周期理论(Brand Life Cycle Theory) 探讨品牌在不同生命.. |
管理精进:综合管理技能提升 |
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲:角色认知:管理工作的指南针一、管理与领导的区别管理的定义与边界管理者的四项基本工作管理与领导的区分领导者的五个层级管理的核心是“人”:搭建团队、凝聚团队、培养团队二、一线经理的.. |
管理能力与团队建设提升修炼 |
主讲老师:吴永彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:导入篇:1. 提升首要关注的重点认知1)组织关注:部门业务链条的全局性、服务能力的完善性、业务流程的功能化、处理解决方案妥帖性2)管理层关注:解决问题能力,个性且有温度的服务、梯队人才建设与储备2. 分别认知管理与领导的.. |
销售与谈判实战训练营 |
主讲老师:易萍 -   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:房地产 |
课程简介:模块一:客户脑回路——B端客户是怎么“想”和“选”的?学习目标:破解企业客户的真实思维路径,构建以客户为中心的销售策略。要解决的问题:为什么介绍再多客户也不.. |
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