内训课内训课
| 网点管理力提升与高绩效团队打造 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元、传统管理模式下的网点现状1、银行网点传统管理模式分析指标直接分到员工统筹性缺乏散兵作战型网点管理者角色错误位——大.. |
| ╳╳银行大堂经理特训营方案 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、需求解读随着时代的变迁，客户需求不断发生变化，银行近年来的网点服务模式也在随之变化。从柜面服务到大堂服务，从ATM机的使用到智能化厅堂的兴起，再到银行移动支付工具的出现……，服务的模式的不断转型，对大.. |
| 服务营销 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、深入理解服务营销1、新时代的服务营销视角视角一：广泛占有区域视角二：广泛占有客量视角三：广泛占有人心2、服务营销定位客户服务的两种类型服务营销中的社交属性从做销售到做服务二、服务营销级别1、服.. |
| 系统思维与问题解决 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、学习系统思维的背景1、社会生产发展的与工作技能、思维方法的学习进化2、能力、价值与机会的相对关系2.1、价值维度多元化（自我维度、企业维度、外部维度、社会（时代）维度）2.2、专业可能反成“瓶颈&ldqu.. |
| 班组长管理培训 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：岗位安全风险预控第一章：KYT理论基础一、定义二、背景二、起源三、KYT活动目的和作用四、KYT活动实施办法和步骤第二章：KYT活动实施步骤一、实施方式二、推进方法第一步：把握现状&.. |
| 尾盘去化策略 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1. 常见的尾盘类型(1) 价值点差尾盘(2) 项目自留尾盘(3) 过渡炒作尾盘(4) 定位错误尾盘(5) 节点措施尾盘2. 尾盘销售价值点(1) 尾盘营销费用低 ，投入产出比高。(2) 尾盘有挑战性 ，.. |
| 印象管理策略在面试中的应用技巧 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：印象管理策略案例：李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法一、面试基本认知与流程1、 面试还是面视2、 一面与二三面的区别与联系3、 面试常规流程示意图研讨：如何看待新时代面试的各项流程节点价值二、印.. |
| 新营销下的传统营销坚守与破局之道 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：新形势下的传统营销发展分析及所受新营销冲击一、热眼看中国：全球经济下行及疫情下的市场挑战与商机1、全球经济一体化，国内竞争国际化2、全球经济下行对国内企业的影响3、疫情下，中国企业的生存之战4、现行经济环境.. |
| 管理者的七项修炼 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：培训热场：一段视频了解管理的基本职责和动作第一章： 管理干部的认知修炼一、管理的意义和演变1：管理能力与领导能力的区别2：中层干部在实际工作中管理与领导的体现 （案例讨论）二：管理者的角色和内容1：作为下属角色的.. |
| 未来管理及组织创新探索 |
| 主讲老师：王文禄 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：趋势篇1.移动互联网时代下的零售发展趋势是怎样的？2.未来零售的发展方式是怎样预判的？第二讲：明道篇1. 新零售的概念和特征是什么？2．新零售三要素是怎样演变的？3．新零售的思维升级4．新零售的演进架.. |
| 企业OKR理论导入和落地实操 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：上午第一章 背景分析——企业的困惑与挑战1. 开场讨论：过去十年的变化和未来发展趋势；2. 移动互联网时代的组织特色——共生协同和快速反应；3. 传统绩效管理的挑战&mda.. |
| 高情商沟通 |
| 主讲老师：柳娟 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通从意识出发游戏破冰分组一、成功的演出没有观众二、什么是沟通意识互动体验：沟通意识三、沟通是什么？互动体验：我说你画引领总结，启发沟通意识本节结束，团队PK第二讲：职业化之高情商沟通一、.. |
| 卓有成效的管理者——中基层管理者的管理技能提升 |
| 主讲老师：何峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者的角色认知第一讲：管理的定义与管理者的角色一、管理的定义1. 到底什么是管理？二、管理者的作用？管理者正确的思维模式：我是一切的根源！三、管理者的四种角色1. 指南针2. 镜子3. 战.. |
| 金融行业数字化转型第一课 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、转型和趋势1、数字化转型概念—转型驱动力和价值框架案例分析-某欧洲银行数字化转型2、银行的趋势-从1.0到4.03、Fin Tech的进化-从1.0到2.0二、挑战和应对1、银行数字化转型的挑战&.. |
| 电信运营企业数字化转型 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型概述1.数字化转型的背景2.为什么要数字化转型3.数字化转型转什么二、数字化转型的内涵和发展路径1.信息化2.数字化3.数字化转型（智能化）三、数字化转型对于企业来说到底转什么？1.战略.. |
| 中小企业数字化转型的蜕变重生1 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 打造数据驱动的数字化营销体系 |
| 主讲老师：刘凯 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要用数据驱动数字化营销1、数据驱动的本质：从新浪到后浪，今日头条广告的数字化驱动； 2、数据驱动的技术引擎：营销人员也能搞懂的大数据和AI；3、数据驱动的营销生态：从DMP到CDP4、数据驱动的增长本质：从海.. |
| 数字化转型下的协同办公在经营管理中的应用和发展 |
| 主讲老师：李家贵 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：I. 简介与背景A. 数字化转型对企业经营管理的影响B. 协同办公的概念和重要性II. 数字化转型与协同办公A. 数字化转型对协同办公的推动作用1. 信息技术的发展与协同办公的兴起2. 协同办公工具的普及与应用范.. |
| 心理学在谈判中的应用 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章、谈判精英的心理建设一、魅力二、勇气三、心理透视四、机智五、公关口才六、交际能力七、审慎性八、收口如瓶九、知识十、记忆力十一、耐心十二、策略第二章、谈判理论在谈判中的应用一、.. |
| 意识形态舆论宣传管理 |
| 主讲老师：刘炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 重视意识形态工作提升舆论话语权一、习近平总书记关于意识形态工作讲话1、“一项极端重要”2、“三个事关”3、“三个关乎”二、意识形态工作.. |
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