内训课内训课
| 时间管理与高效职场沟通表达 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：时间都去哪啦？自我测试：我的时间都去哪里？ 目标不清，造成工作没有方向感？能力不足，造成时间不经意间的流失？完美主义，造成时间浪费在“细枝末节&rdq.. |
| 安全生产管理暨安全事故预防与防范实战训练 |
| 主讲老师：黄杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、安全生产关联法规再认识◆ 从车间生产事故的教训中认识安全生产的情势◆ 安全生产法◆ 三级安全管理规范◆ 安全主任负责◆ 健康安全法律法规的内涵◆ 实施“三防”措施的宗旨◆ 案.. |
| 职工劳动保护监督检查员履职素养 （两天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析:请列举您所知道的劳动法律法规、政策企业能否按照自己意愿调整员工岗位企业能否以违纪为理由扣罚员工工资企业以员工不符合岗位要求给员工降薪=.. |
| 绩效管理的关键绩效指标KPI和平衡计分卡BSC |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、推行KPI与绩效管理体系需要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题；① 以感觉为基础判断还是以事实为基础判断？② 短期考核还是长期考核？③ 短期利益还是长期利益？④ 关键业绩还是非关键业绩？⑤ 绩.. |
| 互联网创新模式下的爆品战略运营 |
| 主讲老师：廖志伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：互联网创新模式下的爆品战略运营【课程背景】2017年的双11突破1682亿的目标，阿里巴巴集团美国上市，标志着互联网已发展到2.0时代，无论您做与不做，互联网的渠道革命已经来临！2015年传统行业的下跌之年，互联网创业红利减.. |
| MTP—中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、优秀管理者的概念认知1、 管理者的角色认知（1) 企业文化传承者（2) 业务领域带头者（3) 专业技能的辅导者（4) 决策、策略建议者（5) 部门问题的终结者 问题分析的方法与维度.. |
| 2023，房地产营销仗该如何打 |
| 主讲老师：朱晓波 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1，标杆房企主要营销动作回顾1.1 2022标杆央企的营销动作回顾1.2 2022标杆民企的营销动作回顾2，2023营销策略的转变2.1从营销实施向营销运营转变2.2 从寻找客户向盘活客户转变2.3从数据统计向挖.. |
| 双 减 大 势，逆 风 飞 扬 |
| 主讲老师：仇东林 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：1. 影响学业成绩的关键因素2. 让家长们焦虑的六大问题及解决方案01. 如何让孩子不再“早恋、追剧、刷抖音”？02. 如何让孩子不再“游戏、自卑、羞答答”？03. 如何让.. |
| 人才领航：打造面向未来的人才战略（综合班，总裁班） |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章、顶层思考：人才战略的整体规划与典型问题（TTSC价值链与十二大典型问题） 开篇案例：某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留.. |
| 基层组织管理精进 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、基层管理者的角色定位与特点1、从业务精英到管理高手1）领导与管理的区别2）八大权力来源3）掉入领导力黑洞4）基层管理者的角色定位兵头将尾、现场第一、人微言重、责无旁贷、全能兵王5）管理者的十大角色演练.. |
| 孙子兵法中的经营与管理智慧 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 五事：管理的五大要素1.道者，令民与上同意2.将者，智、信、仁、勇、严3.第一个战略管理模型第二讲 七计：比较的七个维度1.主孰有道，将孰有能2.天地孰得，法令孰行3.兵众孰强4.士卒孰练5... |
| 跨部门沟通技巧及协作方法 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：跨部门沟通技巧及协作方法模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bull.. |
| 建立设计思维的团队 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 向上汇报与向上管理 |
| 主讲老师：姚光林 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：向上汇报一、语言汇报1、为什么要汇报？汇报的作用和原理诠释2、不同形式汇报的利弊分析及运用技巧（1） 情境模拟：当准备汇报A，但上司坚持想听B时该如何巧妙化解？(2)情境模拟：上司的上司交待给我的&ldquo.. |
| 营销心理学 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、客户心理与行为分析1．客户心理及行为随着供需关系的变化而变化 2．客户心理随着需求程度的变化而变化 3．客户行为会随着用户的专业程度不同而不同 4．客户行为会因信任程度不同而不同5．如何提升用户对营销者的信任值 .. |
| 房地产公司人力资源操作实务——人才发展体系建设与实施 |
| 主讲老师：刘洪涛 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、何为培训？1、房地产行业发展特点与培训工作1.1房地产行业发展特点与培训1.2发展中的培训需求与困惑2、培训工作者的理性思考2.1培训的价值与意义2.2培训工作的落点2.3房地产培训市场的供需矛盾2... |
| 赢在责任心 胜在执行力 |
| 主讲老师：苏海军 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、破冰1、破冰2、宣布规则二、什么是执行力与执行力的方向1、什么是执行力？什么是团队执行力？2、执行力的方向-客户价值1）什么是客户价值？2）什么是客户外部客户价值与内部客户价值！三、态度与执行1、.. |
| 六个盒子—让房地产管理者获得全管理视角赋能 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、房地产行业需要更多的优秀管理者1、房地产回归理性更需要修炼内功—降维度和升维的反思2、案例：某房地产公司的项目总经理管理手册诞生记3、反思：管理只有系统才能发挥作用—如何能够具备三项核心能力4.. |
| 赢在责任心 强在执行力 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：做一个100%负责任的人——责任胜于能力 ※启示解析：为什么人下班了，看见灯没有关掉，而当在没有看见？※管理应用：背后深层次责任意识是关系到企业共同的命运体！一、赢在责任心 输在100%责任.. |
| 高净值客户资产配置与期缴保险大单落地集训营 |
| 主讲老师：邝本真 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、资产类实战沟通：资产梳理与检视（寻找资产配置的空间）1. 三个原则：收益性、风险性、流动性2. 四个变量：市场波动、事业发展、家庭阶段、个人偏好3. 九个格子：基于风险与期限双维度进行资产检视的九宫格4. 多个画像：.. |
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