内训课内训课
| 班组长培训系列：基层生产管理与交付保障 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：精益管理的基础知识1. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力 丰田的软实力2. 精益五大原则3. 七大浪费 库存的浪费 过多生产的浪费.. |
| 基于人效提升的组织三定实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY1 上午：导入：从商业链出发，深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习：运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章：离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md.. |
| “无声的谈判”助力采购降本 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 什么是“无声的谈判”？1、竞标的定义与类型 竞标是无声的谈判 采购竞标价格走向 逆向拍卖/竞标 正向拍卖.. |
| MTP企业中高层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：3 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：角色认知及时间管理训练管理的概率和目标第一讲：为什么要做好下级的角色认知一、彻底执行到位1、知道执行的标准2、勇于承担责任3、即时让领导知道进度二、承上启下1、承上启下的2、让领导做好人.. |
| OKR目标与绩效管理工作坊 |
| 主讲老师：徐莉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：一分钟脱口秀，秒懂OKR第一单元、 心的改变：我们为什么需要OKR？一、有了KPI，为什么还需要OKR？【案例分析】过度使用KPI做绩效考核的四大弊端1、核心原因——不同时代需要不同的绩.. |
| 挖掘科技金矿 —高科技企业战略规划 |
| 主讲老师：江后付 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是好的战略1. 了解坏战略，坏战略典型表现参考案例：联想贸工技2. 认识好战略，好战略关键要素参考案例：乔布斯第二次复出公司发展战略二、不确定条件下高质量决策如何达成1. 决策对于战略规划的重要性.. |
| 高复制员工工作辅导技能训练 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章、成年人的学习一、学习的含义1、模仿——学习2、学习的含义二、学习的对象与方法1、学习的对象2、学习的状态3、学习的方法4、辅助学习的原则5、迎接新人的正确起步三、企.. |
| 需求预测与库存管理 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、产销协同1. 什么是产销协同2. 产销协同的目的、意义3. 产销协同的管理模块4. 产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1. 合同评审a) 准确接受订单b) 订单评审问题点c) 订单风.. |
| 供应链管理能力提升 |
| 主讲老师：侯俊 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、产销协同1. 什么是产销协同2. 产销协同的目的、意义3. 产销协同的管理模块4. 产销协同管控的组织架构及其职责二、预测与需求管理1. 合同评审a) 准确接受订单b) 订单评审问题点c) 订单风.. |
| 班组长培训系列：精益班组管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天培训内容第一单元：精益管理的基础知识1. 企业经营的本质：盈利 当前企业生存面临的困扰 为什么企业的利润率越来越低？2. 丰田生产系统与模式 丰田的硬实力.. |
| IE七工具（工业工程） |
| 主讲老师：张胜 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：关联知识1. 三现主义2. 十倍法则3. PDCA循环4. IE基础知识 IE概况 IE七工具概述第二单元：IE七工具1. 流程法 定义与目的.. |
| 新晋经理管理魔方 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、登上管理者舞台 从个人贡献者到管理者 个人贡献者、管理者、领导者的区别和组织期待 新经理管理职能两件事 XY管理理论与实践 成功的主.. |
| 人才的分层培养与发展技术 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么员工明明有能力，却总觉得发展没方向？问题导入：员工躺平/被动等待晋升/抱怨资源不足1.管理者常踩的3个大坑场景1：谈目标不谈个人愿景 → 员工觉得“为老板打工”.. |
| AI前沿技术知识与创新应用能力提升训练营 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、聚焦问题：AI技术在企业管理中的应用挑战1. AI技术对企业管理的影响（1）当前企业管理面临的挑战（2）AI技术如何解决这些挑战（3）案例：某通信公司利用AI优化客户服务质量2. 明确学习目标与任务（1）了解.. |
| AI提高办公效率 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：AI技术概述与职场应用前景1.1 人工智能的发展历程1) 人工智能概述2) 什么是人工智能？3) 人工智能的起源与演变4) AI的基本原理与发展趋势5) 当前AI技术的主要流派1.2 AI技术在职场中.. |
| 结构化思维——问题分析与解决技巧 ——没有方案时，怎样找到解决方案 |
| 主讲老师：刘翔 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：解决问题的底层逻辑元认知：你能解决多大问题，就能创造多大价值一、解决问题遵守的三个原则原则一：所有的问题都有特定的目的原则二：所有的问题都可以被拆解原则三：所有的问题都有特定的逻辑和解决方案案例讨论：如何把.. |
| 如何实施文化领导创造卓越价值 |
| 主讲老师：史德安 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、启动与暖场活动1、课程介绍2、暖场活动二、现实问题分析：文化在哪里？有何影响？1、讨论与分享：你最想解决的现实问题是什么？为什么？2、文化九层次分析：引导学员分析问题及其根源3、练习：各组问题文化九层次分析与.. |
| 绩效结果在组织中的应用实践 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：企业推行了绩效管理，为何会出现部门绩效与组织绩效两层皮现象？企业战略与绩效管理的关系1、战略，组织，人才，激励的关系2、绩效管理的核心地位3、绩效管理落地中的三个致命点4、影响企业绩效管理水平的两大因素实战问题解.. |
| 一场必胜之仗—从战略到绩效 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：组织成长与管理1、组织成长阶段理论格林纳组织成长五阶段模型创业阶段聚合阶段正规化阶段精耕细作阶段成熟后.. |
| 安全管理体系 |
| 主讲老师：胡月亭 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规；2、现代化企业经典的管理理论3、现代安全管理的基本理论4、国内外安全生产管理先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论.. |
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