内训课内训课

基于业务逻辑要领的“四维工作汇报能力”提升 群策群力工作坊 |
主讲老师:王少鹏   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
课程简介:1.转变思维—房地产企业转型期的“工作汇报”1.1.互动与点评:一份季度《工作汇报》1.2.思维转变:黄金时代&黑铁时代工作汇报的本质区别1.3.高质量工作汇报四维模型:经营+价值.. |
工程项目全过程管理与控制 |
主讲老师:敖建强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一、项目管理体系与模式1. 项目与项目管理模式的发展与挑战2. 工程项目的特点3. 项目管理的目标与五大过程4. 工程项目的全生命周期管理5. 项目管理十大领域6. 工程建设管理模式与程序7. 国内外项目管理.. |
培训项目设计与管理 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章:培训项目管理现状盘点与反思引子案例:某单位的周末培训分组研讨:培训效果欠佳原因分析与对策研究培训管理新理念“上级战略与下接绩效”拍脑袋安排课程不可取培训的721法则集体探讨:培.. |
MTP-职业经理人综合管理能力提升 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章、认知力:认知角色、敢于挑战案例:喜获“重用”之后、表现差强人意案例研究:假如是我,我会怎么办?工具:逻辑层次图实例:逻辑层次图实例教练演练:逻辑层次图扫描管理角色自我反思:角色认知.. |
高品质管理沟通 |
主讲老师:杜忠明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一单元:对上沟通(辅佐上司)变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求,学会与上司“对表”保持与上司价值观统一,思想统一,行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&rdqu.. |
3×3×3绩效管理设计实战工作坊培训 |
主讲老师:汪廷云   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:序:王总为什么最近比较烦?第一讲 我该拿什么奉献你,我们用心经营绩效认识绩效管理的重要性思考:如果没有绩效管理,我们的动力在哪里?当前企业存在的主要绩效管理误区.. |
如何做好一名职工代表 |
主讲老师:夏国维   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育 行业类别:党政机关 |
课程简介:第一讲:适应新时代,提升职工代表的政治站位一、用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑1、习近平新思想是当代中国马克思主义、21世纪马克思主义2、习近平新时代中国特色社会主义思想内涵十分丰富3、全面把握习近平新时代中国.. |
以客为尊的超级销售技巧 |
主讲老师:薛振宇   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:课程导入 汇总销售困惑,引发学员思考,提出问题 认知销售客户行动原理第一章拜访准备 1、阐述并列举客户的认知与期望2、阐述行动承诺并制定最佳与最小行动承诺3、阐述商业理由并用PPP制定约见理由 客户的概念行动承诺.. |
CQI-17特殊过程:锡焊系统评审 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:汽车汽配 |
课程简介:第一章:AIAG有关特殊过程的特殊要求1、 CQI-17是顾客特殊要求 2、 CQI-17框架及结构 3、 范围 4、 锡焊系统评估程序 5、 评估表和过程表 6、 CQI-17与TS16949第二章、典型锡.. |
以客户为中心 |
主讲老师:杨少龙   培训天数:2 天   专业类别: 标杆管理 行业类别: |
课程简介:以客户为中心“以客户为中心,以奋斗者为本,长期保持艰苦奋斗的优良传统,是华为的信仰,也是华为发展壮大的必经之路和唯一之路。”——任正非一、“以客户为中心&rdq.. |
企业合同知识\风险\谈判课程大纲 |
主讲老师:林承铎   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 合同管理实务流程一、销售合同分类(含项目供货及服务合同、产品销售合同)二、销售合同管理组织(ISO9001:2000执行标准)三、职责分工(合同管理部、财务部、销售部、生产部、合同管理员)四、合同的一般管理程序.. |
企业架构的科学设置与组织效能提升 |
主讲老师:朱华   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:一、 鸟瞰企业1、 企业就是一个组织2、 企业的三要素:商流、物流、信息流3、 管理的本质就是提高效能、效率4、 管理的基本职能:计划、组织、协调、控制5、 常见的企业组织形式企业是属于社会区分公司和股份有限.. |
打造系统运转的高绩效团队 |
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:1 导入模块:卓越团队的对标1.1 卓越的团队到底是什么样的?1.2 团队管理的本质是什么1.3 卓越团队的五大标签1.3.1 目标统一1.3.2 绩效优异1.3.3 团队和谐1.3.4 成长快速1.3... |
招投标法律风险防范案例解读 |
主讲老师:张绪才   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作 行业类别: |
课程简介:第一部分 招标投标的法规修订与改革动向一、《招标投标法》的修订情况二、招投标改革与动向1、自行确定中标人需说明理由2、电子招标投标明确为正式招标方式3、加重创新和环保在招投标中的考量力度4、正确对待最低价中标和.. |
打造“力出一孔”的团队凝聚力 |
主讲老师:蒿淼   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:一、 凝聚之源——团队文化1 一切的凝聚都源于共同的文化2 阿里如何建立核心文化——六脉神剑3 团队文化的作用4 如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上?5 文化是最高级的.. |
人才战略:打造助推业绩的人才管理体系 |
主讲老师:何欣   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一章、痛点问题聚焦:我们的人才管理逻辑与十二大痛点 开篇案例:某中小企业面对的挑战 开篇问题、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留”的基本逻辑.. |
组织公共关系管理 |
主讲老师:王琛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导论:公共关系和公共关系学作为现代社会传播活动的公共关系关于公共关系的众多说法公共关系的工作定义公共关系的历史公共关系创始人艾维·李与伯内斯一、公共关系的构成要素公共关系的主体—&m.. |
赢在终端 业绩倍增 |
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一讲、拓客---联通天地一、拓客计划1、分析目标客群2、客户DISC性格分析3、客户需求的分析二、门店引流---陈列1、主推陈列2、配搭陈列3、风格陈列《客户分级档案表》、《拜访计划表》、《客户区域.. |
互联网思维的小步快跑与爆品战略 |
主讲老师:韩迎娣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、思维创新与认知互联网1、互联网思维2、数字经济下的社会化转型3、思维创新路径4、爆品思维强需求占心智有颜值5、认识产业互联网什么是产.. |
新时代管理者如何高效建设与管理团队 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一部分 新时代管理者的角色与定位一、角色定位的原则(大局观、双赢思维)二、常见的角色错位(五类错位)三、如何自我身份定位(传承、 领导、辅导教练)四、管理者的五大角色转变(责任、工作性质、核心能力、业绩标准、意识) .. |
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