内训课内训课
| 数字化转型的深度思考和最佳实践 |
| 主讲老师：王春阳 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：数字化转型的趋势与意义第一讲：企业一定要数字化转型的根因一、倒逼数字化转型的四大原因1. 高增跨入高存2. 资源能源刚束3. 高科技高发展4. 新竞争新优势二、数字化转型的企业的三大收获1. 体验提.. |
| 乡村振兴战略下邮政赋能农村电商发展的模式 |
| 主讲老师：王成慧 培训天数：2 天 专业类别： 乡村振兴 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章 2025年中央一号文件解读一、稳产保供 全方位夯实国家粮食安全根基（一）瞄准关键生产要素，持续增强粮食等重要农产品供给保障能力——深入推进粮油作物单产提升行动—&mdash.. |
| 华为铁三角工作法解密 |
| 主讲老师：黄鹭伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：铁三角工作法的缘起和发展一、什么是铁三角——铁三角：具进攻性与协同性的销售模式1. 铁三角的两种类型2. 铁三角模式进化史二、什么是LTC流程——LTC流程：.. |
| 提质增效降本——研发质量管理 |
| 主讲老师：彭煜坤 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：质量成本的杠杆原理说明研发阶段实施严格质量管理的重要性案例解析：影响新品质量的主要因素第一讲：初入殿堂——研发质量架构一、研发质量管理的基础认知1. 研发质量意识案例解析：DFM问题.. |
| 凝聚人心、提升效能，改善干群关系的利器 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．为什么重视员工关系管理1. 员工关系与绩效的内在逻辑(1)绩效提升(2)绩效来源2. 员工关系的作用3. 员工管理四大误区(1)缺乏共同愿景(2)缺乏完善激励约束机制(3)员工关系主体不清(4).. |
| 知人善用，赋能团队—员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度二、员工辅导—&md.. |
| 业务领导的人才梯队搭建实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、组织与人才的关系（0.75H）组织中人才的角色与作用什么是人才战略、人才发展、人才管理人才管理的概念、目的、角色和职责共创作业：人才管理工作中不同利益体的角色分工&.. |
| 定目标 管团队—OKR实战训练营 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一：OKR到底是个啥？一、OKR和与KPI的区别1、KPI像是“期末考试分数”——考完才知道行不行2、OKR像是“减肥计划”—&mdas.. |
| 如何实施文化领导创造卓越价值 |
| 主讲老师：史德安 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、启动与暖场活动1、课程介绍2、暖场活动二、现实问题分析：文化在哪里？有何影响？1、讨论与分享：你最想解决的现实问题是什么？为什么？2、文化九层次分析：引导学员分析问题及其根源3、练习：各组问题文化九层次分析与.. |
| 打造高效供应链：高度协同的供应链计划 —通供应链模拟游戏来体验如何提升供应链效率 |
| 主讲老师：许东 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、供应链基本概念1、供应链基本流程2、供应链管理模型二、供应链模拟游戏（第一轮）1、角色扮演“零售商-批发商-总代理-制造商”2、模拟供应链订单到交付的过程3、实现利润最大化4、游戏.. |
| 邮政行业劳务外包实务操作与法律风险防范 |
| 主讲老师：李皖彰 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、新形势下劳务用工的机遇与挑战用发展眼光看企业用工方式劳动关系的认定既是法律问题也是实践问题劳动关系的主体合意、从属性、举证责任用更开放的视角看待组织与人的关系当前劳动用工法律环境及其变化趋势二、劳务外包基.. |
| 确定性增长：如何培养可复制的销冠团队 |
| 主讲老师：梦瑶 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：销售成功的“密钥”一、销售成功的关键要素互动：什么阻碍了你的销售成功1. 销售成功的四阻力：行业壁垒、专业门槛、销售支持、客情关系2. 销售成功的四要素：懂行业、懂产品、懂营销、懂客户二.. |
| 打造让企业持续成功的成长型企业文化 |
| 主讲老师：康弘年 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一篇：文化思想与成长型文化的构建导论：文化的力量与成长型文化的重要性案例：蔡崇信专访及马云内部信解读案例：年初的微软市值超3万亿，超越苹果和亚马逊成为全球市值王者互动思考：案例的启发？你所在的组织是否面临某种增长瓶颈或.. |
| HRBP核心技能—如何用业务思维解决招聘问题 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、HRBP像业务一样为企业贡献利润1、招聘工作六大痛点画像理不清人才找不到识别不精准看中的不来人才留不住庸才走.. |
| 优秀领导的卓越激励技巧 |
| 主讲老师：杜祥林 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励？1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次.. |
| 职场AI应用Deepseek，驱动HR的工作效率升级 |
| 主讲老师：张娜 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、AI能够取代HR的工作岗位么？1、企业降本增效，降什么的本？增什么效？HR是成本部门还是利润部门？AI取代HR的时代到来了2、HR与AI的结合点人力资源管理的挑战 .. |
| 管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀 |
| 主讲老师：穆生一 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、劳动关系意识的建立：你的言行代表了公司，你的管理决定了员工关系。案例引入：一次被管理者保存下来的会议纪要，帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原.. |
| 中小企业物质激励系统的打造 |
| 主讲老师：易淑蓉 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：薪酬设计很难，到底难在哪里？1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬是企业激励的核心？3、薪酬与战略的关系案例分析：请大家给张总支支招，减轻一下他谈钱色变的痛苦。为何说薪酬体系搭建不是只为了设计一个薪酬矩阵表？.. |
| 团队绩效体系搭建与管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：探讨团队绩效管理现状一．什么是团队绩效1. 团队绩效是什么绩效管理系统目标体系执行体系激励体系团队绩效2. 为什么提升.. |
| 项目全生命周期管理：从需求到落地再到复盘 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：通过国内外主机厂多年的经验积累，形成的核心开发理念，主要阐述从项目战略规划至项目关闭全流程管理，更科学、可控、可执行、可复盘。尤其解决新品研发过程中项目反复变更调整带来的成本提高和周期延长。课程导入：农机生产企业因老板频繁更改驾驶室.. |
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