内训课内训课
| 培训师角色认知与培训需求挖掘 |
| 主讲老师：李星瑶 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 优秀培训师的胜任模型1) 一个中心2) 两项交流3) 三部曲4) 四步骤5) 五肢体2. 培训师授课前的心理调适1) 造成紧张五个主要因素A. 自我压力B. 内容生疏C. 准备不足D. .. |
| 领导者成功之道-魅力领导与领导统御 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：成功领导者的定位与认知1.领导的基本原则与应用练习2.领导的互动要领与应用练习3.领导的成长秘诀与应用练习4.领导的心态调整与交流分享5.领导主管的未来挑战（趋势分析）6.领导主管的未来困境（个案分析）.. |
| 专业呈现技巧 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、目标与介绍介绍课程目标和所采用的方法，请学员做简短的自我介绍，相互认识，提出对课程的具体期望二、产品/方案呈现与客户的购买心理1.客户根据什么来决定是否接受我们的产品/方案2.销售的过程与产品/方案介绍在销售中的.. |
| 赢在谈判――成交凌驾一切 |
| 主讲老师：李禹成 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为什么参加赢在谈判课程 每个人，每天，都在谈判，和客户，和经理，和下属，和老婆，和丈夫、和小孩…… 因为不懂谈判，就因为一句话，损失金钱、关系不好、互相攻击、互相怨恨…&hellip.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：徐沛若 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：开场：为什么要学习1、学习心态宣导，为谁而学2、曾经的世界性经济危机带来的启示3、中国人的特性告诉我们必须学习4、柯达公司和格兰仕给我们的启示第一节 执行的定义1、执行就是把目标变成结果的行动2、人在什么.. |
| 中国式营销 |
| 主讲老师：崔士光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：－鬼谷子与十二营销术－ 主讲人：崔士光教授 一、“鬼谷子”一书号称智慧禁果，“鬼谷子”其人为春秋战国时期之隐士，其名门弟子苏秦、张仪、庞涓、孙膑等风云人物可称之为大智慧者，因此当今.. |
| 职业素养与职场礼仪 |
| 主讲老师：陈彦希 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：战场上，取得最终胜利的绝对是精锐之师；运动场上，问鼎冠军的绝对是顶级职业运动员；职场及商场上，拥有非凡竞争力的绝对是职业选手。职业化是企业最核心的文化，职业化人才是企业最核心的财富，塑造员工的职业化是企业最.. |
| 卓越领导艺术与创新 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：领导艺术认知一.领导艺术前言管理、领导、教练角色演进在领导情景中产生的不同结果领导企图造成之后果与别人共同工作之技能控制与操纵二.领导的基本功夫（向下扎根）领导的基本原则与应用领导的互动要领.. |
| 台湾刘成熙老师-汽车业课程-销售顾问商务演讲与呈现技巧（2天） |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-汽车业课程-销售顾问商务演讲与呈现技巧（2天）主讲：台湾刘成熙老师训练宗旨：演讲与呈现技巧，是一门综合性的艺术，是语言配合演讲的一种高级表现形式，是艺术地表达出语言的基本意思，是一种有计划、有目的、有.. |
| 互联时代智慧社区O2O在物业管理运用及创新经营实战经验精彩讲座 |
| 主讲老师：叶国基 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一部分、智慧社区020的创业概念1、 新常态下互联网在生态圈中的作用与影响2、 物业服务社区020最新定义3、 十大社区020服务平台类型4、 未来社区020在物业管理中的出路第二部分、社区020在物业管理服务.. |
| 制造业数字化转型战略和方法 |
| 主讲老师：辛玉军 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.必然——数字化转型是制造企业唯一出路1.1.数字化转型为企业带来的六大竞争力1.1.1.构建以客户为中心的更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户1.1.2.链接科技创新和客户体验，进行快速产品创新.. |
| 银保开门红运作和精细化管理 |
| 主讲老师：王志诚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：一、开门红的意义1、什么是开门红2、开门红的意义3、开门红的重要性二、开门红的推动举措1、销售人员应该做什么：开门红保费目标与收入目标订制挑战高目标；2、管理人员应该做什么：3、开门红必胜的方法：全面总动员战.. |
| 整合营销管理 |
| 主讲老师：吴建辉 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一模块：企业营销诊断企业资源结构研究 市场细分诊断 目标体系诊断 企业文化诊断 战略模型诊断 组织职能诊断 策略体系诊断 远程组织管理研究 营销机制研究; 绩效管理诊断 品牌结构诊断 品牌价值诊断 品牌传播诊断 核心流程诊断 团队.. |
| 团队绩效管理 |
| 主讲老师：张友源 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立有效工作团队（1）科学地认知团队（2）有效团队的特征（3）协同工作的障碍二、团队绩效管理流程1、绩效计划：绩效计划内容与拟订步骤团队目标：定义团队的整个目标、明确需要执行的任务、确定希望得到的结果.. |
| 企业项目管理--李悦敏 |
| 主讲老师：李悦敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 认识项目 引言：项目管理的历史和发展 项目管理的应用 项目管理化管理的定义 如何理解干系人 项目化管理的作用与意义ɧ.. |
| 任职资格体系设计与应用 |
| 主讲老师：魏志峰 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：人力资源 |
| 课程简介：第1部分 任职资格概述——课程引子：现代企业如何选人、育人、用人、留人——任职资格管理的本质课堂讨论：国内企业任职管理存在的主要问题——任职资格管理.. |
| 非销售人员的销售式沟通技巧实训 |
| 主讲老师：耿启亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：序：技术人员更能成为顾问 1. 认识技术思维与销售思维的差异 2. 认识技术词汇与顾问式词汇的差异 3. 认识技术人员成为顾问的优势 4. 关键在于对顾问式沟通的领悟 5. 对落地式培训的理解与准备落地式培训：原.. |
| 经销商品牌化经营之道 |
| 主讲老师：李治江 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第一单元：经销商老板发展的必由之路一、经销商老板发展的五个阶段1、 产品竞争，从卖产品到卖解决方案2、 管理竞争，从夫妻店到公司化运营3、 服务竞争，从客户满意到客户感动4、 模式竞争，互联网时代的营销思维5、 .. |
| 企业成长管理 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：成长管理的模式 一. 企业的终极目标企业存在的真正目的？ 企业如何追求平衡式的成长？ 二. 企业成长的五个阶段创业阶段成长阶段成熟阶段稳定阶段重塑阶段三. 初创后期的主要问题四. 成.. |
| 打造创新型的管理技能和领导力 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 人员管理创新第一讲：构建创新型的管理技能和领导力1.创造性对管理工作的重要性1)创新是企业的基本功能2)创新是组织的核心原则3)经济转型升级的有力保障4)创新是管理工作的最高准则5)工作缺乏创新突破，.. |
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