内训课内训课
| 渠道非良性冲突的解决培训 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 职业与旅游职业第一节 职业的认识第二节 职业规划理论概述第三节 旅游职业的认识第四节 旅游职业规划内容分析：渠道恶性冲突的解决培训案例！解析：渠道恶性冲突的解决内训案例!案例：渠道恶性冲突的解决课程案.. |
| 企业培训体系的构建与实施 |
| 主讲老师：娄萌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：单元一：培训职能在企业中的定位 一、 培训在企业中的地位二、 培训的常见误区三、 培训部门的使命四、 培训模式1、 系统型模式 CEM关键因素模式2、 顾问型模式3、 所罗门型模式4、 学习型.. |
| 一流口才：精彩演讲和沟通技巧 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一．演讲就是“信息营销”1.知识、技巧、实践2.帮助别人，提高自己，塑造影响力3.职场最珍贵的通用能力4.受众为先：演讲必须符合传播学的规律二．精彩开场的首因效应1.树立主题：你要.. |
| 金牌销售团队建设与管理 |
| 主讲老师：曹津 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、销售队伍现存问题剖析（1）销售队伍的核心作用（2）销售队伍常见的六个问题（3）现存问题的原因及后果分析2、销售队伍管理的四种指标（1）新动力比率（2）职位变动提升率（3）员工淘汰率（4）优秀员工流.. |
| 中高层管理者如何有效预防和化解劳动用工风险 |
| 主讲老师：钟永棣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、总则1、 简要介绍员工关系的系统管理。2、 在员工关系管理中，人力资源部门的职责。3、 在员工关系管理中，用人部门经理的职责。二、招聘录用1、 招聘前用人部门明确该岗位的工作职责，是做好预防用工风险的第一步。.. |
| 一击即中的投标技巧 |
| 主讲老师：杜静 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、背景知识与最新法律法规1、招投标的基本概念及分类2、招投标与其他采购方式之间的差异与关联3、我国目前招投标领域最新法律法规框架介绍4、国家强制性的必须招标制度5、可否邀请招标的法律规定6、免予招标和重新招标的.. |
| 汽车品牌如何进行危机公关 |
| 主讲老师：叶东 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：培训对象/ Targeted trainee：总经理、副总经理、中高层管理者、各部门经理、品牌管理人员、业务骨干、销售精英等培训时间/ Training time：2天（12小时）授课方法/Teach method：讲授.. |
| 金牌导购特训营 |
| 主讲老师：魏承承 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、直面挑战： 在产品同质化条件下，同类门店的竞争越来越激烈，消费者都喜欢货比三家，面临消费习惯的挑战，我们应当如何应对？静下心来，先想想下面的问题：影响顾客购买的因素是什么？如何提高进店率？提高了进店率，又如何提高成交率？提高了成.. |
| 团队领导力 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：团队与领导力 管理与领导的区别 团队建设关键是要素 案例讨论：“专业”团队与“游击”团队的遭遇战 案例思考：团队管理的原则性、成长性与动态性，合适才是最好的 高绩效团队.. |
| 商业模式设计与创新 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：《商业模式设计与创新》课程介绍解析企业成功密码、现场设计与创新商业模式带着问题困惑来，带着解决方案走！你想讯速突破企业发展瓶颈吗?你想立刻增强企业的核心竞争力吗?你想在“洗牌”过程中站稳脚.. |
| 如何控制酒店的采购成本 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：培训目的提升酒店经济效益课程大纲 第一讲 完善采购制度，做好采购成本控制的基础工作 1、建立严格的采购制度 2、建立供应商档案和准入制度 3、建立价格档案和价格评价体系 4、建立材料的标准采购价格以进行比.. |
| 内部客户服务意识与沟通协作 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 建立内部客户服务意识与机制1. 为什么要提倡内部客户服务意识？a) 工作价值问题；b) 工作效率问题；c) 团队协作问题。2. 谁是我们的内部客户？a) 层级客户；b) 职能客户；c) 工序客户。 .. |
| 多项目管理实战集训 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 项目管理与多项目管理1、 什么是项目管理？ 2、 什么是多项目管理？3、 多项目管理面临的问题及解决思路 项目管理战略 项目计划 项目变更.. |
| 职业经理人全方位能力修炼 |
| 主讲老师：王明基 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、做人定位1.人给谁干？人给自己干？!人应该怎样干？(知己)2.企业五大追求？企业四个发展阶段？(知彼)3.在推动企业成功中实现自身价值。(双赢)二、做经理人定位1. 经理人是公司成败的关键2. 经理人是承上启.. |
| 开放经济与幸福社会 |
| 主讲老师：茅于轼 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、苏联计划经济的失败什么是计划经济什么是市场经济市场经济是一个开放的经济为什么大家容易对市场有怀疑二、市场的基本原则一般均衡三、“万能”的钱企业要赚钱，不是生产产品财.. |
| 酒店高品质服务攻略 |
| 主讲老师：孙红伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、服务的正确认知（一）什么是服务（二）服务的特性（三）高品质服务在企业价值链中的地位（四）现今服务面临的6大挑战（五）传统服务的4种形态漠不关心；按部就班；热情友好；优质服务；（六）服务提不高的5大原因.. |
| 成都大势管理贺安波中国式领导与激励 |
| 主讲老师：贺安波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是领导 1、关于领导的故事 2、领导与管理的差异 3、何为称职的领导者二、领导的责任与使命 1、领导的职责与主要工作 2、权威的解读与正确使用 3、因势利导的领导行为 4、世界500强的领导模式 .. |
| 战略执行 |
| 主讲老师：张珈豪 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 彻底解决中国企业执行六大难题1、上司总是忙得没时间，下属总是闲着没工作2、上司思维变化太快，导致下属在执行中苦不堪言3、中层干部执行力差，缺乏责任心，导致上司很累4、制度出台以后，总是难以贯彻下去，导致制度变形.. |
| 门店精英心态突破训练营—门店导购销售精英心态训练 |
| 主讲老师：张少卿 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程时间：1-2天培训形式： 讲师讲授+体验式训练+互动分享 培训形式多样化是保证培训效果的重要手段 课程大纲：第一部分 开训解析：成功与心态 工作与生活中观念的困顿和误区 1、“对事不对人&.. |
| 打造管理者职业化 |
| 主讲老师：高伯任老师 培训天数：10 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：导言 1. 引子：职业化及职业经理人 2. 讨论：什么是职业化，职业经理人应具备怎样的能力和素质？ 3. 总结：职业经理人素质要求模型 4. 这对我们意味着什么？ 5. 职业化与企业文化 6. 职业经理.. |
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