内训课内训课
| 成本分析与控制 |
| 主讲老师：陈光 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：传统的成本分析与控制只是围绕产品成本来进行，而忽略了影响企业可持续发展的质量成本、效率成本、资金占用成本、销售地区客户成本、人力资源成本、安全成本、环境保护成本和风险成本等其他八大成本的分析与控制； 如果产品成本是企业降低成本的金矿.. |
| 中高层管理者执行力提升训练 |
| 主讲老师：李君明 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：中高层管理者自我管理技能提升方面 一、 提升执行力 1、 执行力在企业中的重要作用 执行力的概念：完成任务的能力 没有执行，结果等于“0” 2、 .. |
| 通信设备制造行业的流程管理与优化实战模拟课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：一、宏观视野：流程管理的前世今生1.流程管理“释义”、业务流程重组“释义”2. “业务流程重组”在国外的产生背景3.国外知名企业流程管理的实际案例4.. |
| 高效沟通艺术 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元 沟通的形式和原则1、互动小游戏 ：什么是沟通？2、沟通的秘笈：同频同率7把飞刀，如何先跟后带3、人际沟通的五项基本原则：（1） 交互原则 （爱人者人恒爱之）（2） 功利原则 （人际交往的本质是社.. |
| IT行业项目管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景:项目管理培训是为了满足企业的管理目标，是企业内部团队建设、人力资源开发的一个重要环节，与企业的具体行业特征、专业特点、内部管理体系，都有着紧密的联系。因此，项目管理企业培训，已经不是一般意义上的培训。项目管理企业培训，是建.. |
| 电力行业职业经理人核心技能实战训练课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：认清自我，放眼未来――管理者的角色和挑战管理者的基本认知有效管理必需的技能转变与机遇――管理者的来源从技术人员到管理者的转变定位――不断改进的管理者职位超越自我――管理者面临的挑战统驭技术：选择你的领导风.. |
| 企业培训师21项修炼 |
| 主讲老师：段烨 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一项修炼：对症下药—培训需求调查如何做好需求调查？如何真正的掌握学员需求，如何掌握学员真正的需求，如何运用各种工具调查需求？现象呈现：常见的五种需求调查的失误传道：需求调查的原理一、关于需求调查的两.. |
| 证券团队建设与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一篇：营销团队管理者的角色 1、 管理者的难题 2、 管理角色与专业角色的关键差异 3、 营销团队管理者的角色定位 第二篇：管理风格与情境领导模式 1、 管理者的情感强度 2、 管理风格与情境领导模式 3、.. |
| 工匠精神与工匠培养 |
| 主讲老师：吴宏彪 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是工匠精神1、工匠精神的含义1）工匠，俗称能工巧匠2）工匠精神的定义2、工匠精神的三个层次1）基础层工作伦理：尊重制度、尊重同事、尊重客户职业道德：守时、合作、敬业、节俭浪费不可接受佳能电.. |
| 工程项目管理与双赢谈判实战研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：工程项目管理第一单元1．项目启动实战培训 2．项目的发起和可行性分析（成本效益分析、SWOT分析/练习）3．项目经理的挑选和项目章程（**公司开发项目章程范例）4．项目干系人分析5．项目团队组建（**公.. |
| 生产成本控制与标准化作业 |
| 主讲老师：陈鹏 培训天数：1 天 专业类别： 集团管控 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：成本缩减与控制 一、缩减成本 势在必行 1.目前企业的成本现状分析 2.国内企业本土化成本控制重点 二、缩减质量成本 1.基于品质取胜的现场管理 2.如何预防品质过剩 3.现场品质不良的病因 4.. |
| 市场营销能力沙盘模拟实战 |
| 主讲老师：韩枫 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：企业沙盘模拟培训源自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与较量，发现双方战略战术上存在的问题，提高指挥员的作战能力。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适合企业对中、高层经理的培养和.. |
| 管理技能与执行力提升 |
| 主讲老师：张习宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：前言：培训与教育的区别 序：现在经理人面对的环境挑战？ 原则与技巧的发展与关系（录像） 经理人提升的3个阶段 管理技能培训（一）、企业里面为什么都会存在执行问题 1．企业中层领导干部对于执行力的认识的误区 工.. |
| 管理发展系列之人力资源管理与九型人格 |
| 主讲老师：孙越 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 培训师的九型人格一、Teambuilding1、导师宣布学习公约--洞察、体验、参与2、创建学习型管理团队二、培训与九型人格1、现场体验人的差异性对培训效果的影响2、培训师的三重境界3、九型人.. |
| 企业EAP课程培训 |
| 主讲老师：夏峥 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、压力管理： 减轻工作压力，放松自我，焕发工作激情、提升生活情趣；消除压力来源，激发主动性与创造性，培养积极心态面对人生；掌握行之有效的压力管理策略，学会各种有效的放松方法；增强正面情绪，处理负面情绪，从根本上解决带来心理的不当信.. |
| 项目型销售策略和技巧 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：课程大纲：一、关于项目性销售1.工业品营销的三种典型模式2.项目性销售的定义3.项目性销售的普遍困惑4.工业品企业销售人员的“三板斧”二、项目性销售是有规律可循的【案例】一个失败的.. |
| 职业素养培训：银行网点情境沟通艺术研习 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前 言】 本为规划银行网点管理人员和中层管理干部的情境沟通能力提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍，对公司的发展带来一定的帮助。 课程规划的说明： 企业经营持续成长的动力源于努力不懈的改善，改善的根.. |
| 商务礼仪训练与职业形象塑造 |
| 主讲老师：罗惠依 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一课、商务礼仪规范练习“做”---- 良好的商务礼仪行为内容：接待与拜访礼仪、位次排列礼仪、 通讯礼仪、办公室礼仪、一、商务礼仪概述1、商务礼仪规范的作用2、 商务礼仪的基本原则与要求 .. |
| 创建学习型组织 提高管理队伍的能力 |
| 主讲老师：唐荣明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：模块一 观念的突破——学习型组织是公司竞争力的重要来源1.基本概念1)什么是在公司里的“学习”？ 学习型组织究竟为何物？ 2)学习型组织与其它组织有何不同？3)为什么要有学.. |
| 客户异议处理与二次销售 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：1.客户异议的含何为客户异议？异议的种类异议产生的原因2.处理异议的原则事前做好准备选择恰当的时机争辩是销售的第一大忌销售人员要给客户留“面子”3.客户异议处理技巧缓解法 .. |
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