内训课内训课
| 税务稽查应对策略及风险控制 |
| 主讲老师：谢丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金税三期和税务稽查一、金税三期及相应的配套措施1. 金税三期简介：一个平台、两级处理、三个覆盖、四类系统2. 金融三期六大创新3. 征管模式转型4. 税收“黑名单”制度：公布标准、公布.. |
| 财务汇报与沟通技巧实战特训营 |
| 主讲老师：夏倩 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一、新形势下财务转型与变革——中小企业财务人员如何做好内外部沟通，发挥财务影响力？1.1 情景案例1:财务部如何与老板及董事会沟通，在遵守财经纪律的前提下，巧妙说不，防范违规风险？1.2 情景案例2:.. |
| 优秀导购人员巅峰执行力团队训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、习惯是成功的基石3、树立终生学习的意识4、自我激励二、执行力决定因素之——承担责任1、你在为谁而工作？定位不同，结果差.. |
| 数字货币与企业创新 |
| 主讲老师：陆平 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 数字货币概述二、 数字货币类型非国家主权货币（比特币）功能性代币 （以太坊）权益性代币 （ICO / STO）稳定币（Diem / USDT）.. |
| 门店商品运营管理 |
| 主讲老师：陈旭 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场游戏：谁是第一（团队建设，组名，组长，口号等）第一讲：商品管理的重要性一、什么是商品管理1. 商品管理定义2. 商品管理类别1）需要什么——商品企划2）需要多少—&mdas.. |
| 高效会议管理技巧 提纲 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1人们对会议的理解及沉浸在误区中的自我/企业浪费1.1与会/参会者的真实心态1.2了解会议的意义和目的1.3了解会议的种类和一般频率（常规及成本角度）1.4新员工需首先掌握的“报/联/商”规则.. |
| 传统文化中的管理智慧 |
| 主讲老师：贺国卿 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：本课程从文化的角度入手，介绍中国文化与西方文化的区别，引出东方文化的特别管理智慧。采用引经据典、上下五千年最具代表性的管理案例解读对现代管理者的启迪。本课程所做的，正是剥茧抽丝，探寻隐藏在历史背后的那些领导智慧，在浩如烟海的历史中倾听一.. |
| 反洗钱监管政策解读 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、当前反洗钱监管政策形势分析1、当前反洗钱监管形势2、我国洗钱处检查及罚类型分布3、当前反洗钱法律规范体系和相关政策 4、反洗钱监管制度、范围二、洗钱行为识别与风险评估1、典型洗钱交易过程及其近期变化（1）.. |
| 有效的管理沟通 |
| 主讲老师：余庆榕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲一、建立同理心二、有效的说三、有效的听四、非言语沟通五、合理的反馈 |
| 企业资本市场法律风险与控制 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、投融资过程中的公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治.. |
| 工作汇报技巧 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、关于工作汇报1、工作汇报的作用和意义2、工作汇报的三种形式3、工作汇报中的结构化思维4、整体结构：准备/汇报/注意/收尾二、口头汇报的技巧1、口头汇报的使用场景2、口头汇报的准备工作3、做好口头汇报工.. |
| 写字楼招商策略与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1项目招商定位1.1城市与区域写字楼物业环境研究1.2周边写字楼项目经营模式与租赁研究1.3项目盈利模式研究1.4项目经营模式定位1.5项目租赁模式定位与租金设计1.6项目优势发觉与优势打造2项目招商推广.. |
| 目标管理与高效执行 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标管理1.行动学习：群策群力，影响执行力的核心要素2.讨论：影响目标及执行结果达成的关键因素目标和需求不明确计划方案不周详未获得利益相关者的支持=.. |
| 结构化思维工作分解 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：目标管理1.讨论：影响目标达成的六个关键因素目标和需求不明确计划方案不周详未获得利益相关者的支持沟通协作不顺畅心态情绪造成.. |
| 决胜商场 系统运营与全面管理沙盘模拟演练 |
| 主讲老师：银高峰 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（1）企业经营的本质a、企业经营所涉及的因素b、企业经营的本质----利润与销售和成本的关系、增加企业利润的关键因素c、影响企业利润的因素----扩大销售与成本控制d、企业面临的市场、竞争对手、未来发展趋势分析（2）.. |
| 【复盘+】项目管理沙盘课程（普及版） |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：1、项目管理与传统管理的区别2、项目的生命周期特点和主要表现3、明确项目生命周期的阶段和不同阶段需要的资源投入量和面临的风险4、全面整体把握项目计划编制过程，清晰明确项目计划编制的内容，掌握编制项目主计划的主要步骤：（1.. |
| 深海领导 ------移动互联时代领导力，管理能力及执行力提升 |
| 主讲老师：姜博仁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.第一单元：悟道（思维模式的破局）---------------------约6小时（第一天内容）a)破解【无为而治】的奥妙；b)揭开员工自动自发的玄机；c)揭晓人心背后的内涵；2.第二单元：明理（管理模式的应变）--.. |
| “互联网＋时代”如何赢在渠道 |
| 主讲老师：李临春 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 互联时代的渠道战略一、渠道的战略功能1.物 流：成本优势、库存控制及即时交割（渠道的竞争力）；2.资金流：资金周转率及融资（渠道制胜的保证）；3.分销流：成员及分工（合作、共赢才能做大）4.信息流：上传下.. |
| 企业对优化人员劳动合同的变更、解除、终止全面风险防控 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：一、企业劳动用工风险分析（一）目前企业用工的环境与现状（二）新生代员工关系的特点（三）新媒体时代下的“和谐用工”的发展趋势（四）如何有效预防劳动争议群体性事件的发生（五）有效应对员工的心理危机.. |
| 劳动法实施25周年对企业劳动用工关系的影响及防范 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、《劳动法》实施25周年加强劳动用工法律风险防范意识能力1、劳动用工管理过程中如何发现法律风险节点2、劳动用工管理过程中法律风险节点的梳理要素3、劳动用工管理过程中法律风险节点控制4、劳动用工管理过程中的五个意识5.. |
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