内训课内训课
| 理念技巧·以事修人 ——高效能团队管理 |
| 主讲老师：董玉川 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：培训暖场：团队管理，重理念还是靠技巧1）何谓理念？说得清楚，道不明白2）何谓技巧？说的清楚，道的明白3）要学理念，因为理念，自动产生技巧案例：李部长学习技巧的方法、李部长学习理念的理念案例：小概率事件第一讲：创立.. |
| 无压工作的艺术——高效能时间与精力管理 |
| 主讲老师：李皓明 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：谈谈你对时间（时间管理）的理解第一部分：时间的3个关键认知第一讲：意识是时间管理的先决条件互动：你的一生还有多少时间才能创造价值？一、时间相对论1. 我们对时间的感觉取决于我们在做什么2. 感觉时间飞逝就是.. |
| 管理者的系统思维训练 |
| 主讲老师：熊伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认知系统的重要性一、漠视系统——现代企业问题频发的根源案例：进进出出的世界500强企业名单1. 如何理解系统1）东方思维的整体特征：系统之美2）现代意义的系统概念：见木又见林2. .. |
| 高绩效中层管理技能____打造自身的执行力 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：6 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.角色认知1．你所遇到的挑战有哪些小组互动：你目前面临的挑战有哪些，你会采取怎样的对策挑战之一：变革，这是一个变革的时代挑战之二：角色，中层经理在组织中的角色是什么&.. |
| 黑海生态：数字化转型最佳实践 |
| 主讲老师：王京刚 培训天数：3 天 专业类别： 数字化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 模块 主题内容 .. |
| 申海波：温情服务--卓越客户服务技巧 |
| 主讲老师：申海波 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：温情服务--卓越客户服务技巧课程收益：1、了解客户服务人员应具备的素质，提升学员的客户服务理念和技巧，认知客户服务的重要性，创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围2、了解并塑造客户服务人员的专业形象标准3、全面的学习客.. |
| 学好用好党章 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：学好用好党章，坚定理想信念一、党章修改的历史沿革1、建党96年来，党章历经18个版本修订 2、党章修改大致划分为三个阶段3、党的十九大为什么要修改党章？4、这次党章修改有八个亮点二、新党章增加了新时代党的.. |
| 企业定编方法与管理 |
| 主讲老师：洪晟 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 9:00-17:001、HR与用人部门在企业定编中的的角色与能力要求2、企业定编基本方法与程序3、劳动定额的制定方法 a) 劳动定额与定额时间组成 b) 个人需要宽放量的确定方法 c) 基本疲劳宽放.. |
| 银行客户经营与资产配置实战技巧 |
| 主讲老师：黄德权 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程导入：达成共识，课程概述破冰：全员参与，形成团队，落实课程规则第一讲：客户经营篇案例导入：方老师的财富管理遭遇一、客群分类的价值1. 提供更具价值的服务2. 提供更具针对性的服务3. 增强客户粘性4... |
| 新零售 |
| 主讲老师：薛腾蛟 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：互联网下半场及新零售特征表现形式1. 揭秘马云新零售（全渠道、数字化、智能化、体验店、智能物流）2. 中国进入互联网下半场的特征及表现和应对3. 电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下4. 新零售特征是消费.. |
| 从四个自信看中美贸易战 |
| 主讲老师：张庆安 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、美国战略收缩骑虎难下美元金融吸血逻辑美元历次加息日元暗度陈仓美元掠夺目标二、中国战略扩张顺势而为全球战略布局.. |
| 客户洞察工作坊 —从用户思维到产品创新 |
| 主讲老师：胡江滨 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从用户思维到产品创新1.1敏捷用户体验设计步骤 （1）移情（2）定义（3）设想（4）原型（5）测试1.2敏捷设计与传统设计的三大区别（1）设计步骤的重新定义 （2）设计过程的视觉化思考 （3）.. |
| 工程项目进度计划管理 |
| 主讲老师：顾祥柏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程提纲：一、进度与计划编制管理程序1.1计划层次结构1.1.1项目四级计划体系1.1.2管理级计划（1级）1.1.3主计划（3级）1.1.4详细计划及控制文件（4级）1.1.5短期向前滚动计划1.1.6.. |
| LAC——教练型赋能领导力 |
| 主讲老师：郭一诺 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：作为领导者的你，工作中最大的三个困扰是什么？——员工管理？绩效提升？团队协作？案例：杭州女孩度假辞职带来的思考——面对新生代员工，传统的管理方式该变一变了第一讲：教练型领.. |
| 营销渠道建设与管理 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，营销渠道管理概述1. 营销渠道的概念2. 渠道管理的内容3. 渠道的功能4. 渠道结构第二单元，营销渠道开发1. 渠道开发的拉力与推力2. 四种渠道动力模型描述3. 渠道动力模型的演变4.. |
| 商务礼仪与服务素养 |
| 主讲老师：郑士琼 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、懂礼贵在“敬”与“仁”1. 礼为立身之本2. 周公“制礼作乐”，孔子“克己复礼”3. 敬与仁，礼之质 .. |
| 《公司法、董监事履职与内部控制》课程培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司法与董监事履职一、公司内部治理方法与框架1、将经营权分解为决策权、执行权和监督权，分授给董事会、经理和监事会，其基本思想是三权分立和权利的相互制衡。即公司不允许有“一把手”。2、公司治理.. |
| 海外销售团队的能力提升与团队建设大客户管理篇 |
| 主讲老师：孙跃武 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、我们的客户在哪里1. 重点客户的划分依据2. 企业不同部门中的重点客户标准3. 重点客户的需求分析4. 重点客户的心理描述与行为特征5. 新的市场环境变化对客户需求的影响6. 案例分析二、 大客户培养的几.. |
| 短视频直播技能与运营提升 |
| 主讲老师：周思慧 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一期：直播的价值和直播前准备 （1.5小时）1、直播趋势的概况解析2、对标直播案例的分析3、各大直播平台的对比优势4、我们的产品为什么适合做直播5、直播带货前设备购买6、直播间场景的准备工作7、直播人员的基.. |
| 卓越中层执行力实战核心训练（2天） |
| 主讲老师：林俞丞 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导读：重读把信送给加西亚一、中层的执行角色案例：润石吵架案1、中层你为什么要执行？2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层？司机还是乘客？4、执行中你是谁？角色定位5、执行中的榜样效应—&.. |
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