内训课内训课
| 中国是如何进入市场经济的——从“构建高水平社会主义市场经济体制”解读十九届五中全会 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：1 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：【课程介绍】十九届五中全会通过了在《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十四个五年规划和二〇三五年远景目标的建议》，《建议》原文第六条：——改革开放迈出新步伐。社会主义市场经济体制更加完善，高标准市场体系.. |
| 提升你的执行力 |
| 主讲老师：杨森 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：执行力 |
| 课程简介：第一单元：执行力的基本概念1. 执行力从(execution ability)定义2. 执行与执行力的区别3. 执行力的层次4. 执行力的来源5. 结果的真实定义6. 结果三个特点第二单元：没有执行力=死.. |
| 项目管理实战精要 |
| 主讲老师：王澍 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目管理概述 项目的启动项目管理基本知识1.什么是项目2.什么是优秀的项目经理3.项目五大生命周期与九大知识域项目选择1.从内部收益率指标选择项目2.利用加权评分工具选择项目干系人管理.. |
| 罗振海－生产效率提升的途径 |
| 主讲老师：罗振海老师 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：【课程介绍】◆生产效率提升的基础---建立标准工时系统,生产效率的计算方法---一个最值得重视的生产管理命题；◆生产效率提升的途径---点,线,面,体,全方位提升生产效率的方法；◆生产效率提升的空间挖掘---有空间才值得去投.. |
| 深圳：微众银行参访方案商务考察学习培训 |
| 主讲老师：专家团 培训天数：1 天 专业类别： 商务考察 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【企业介绍】微众银行是由腾讯公司及百业源、立业集团等知名民营企业发起设立，总部位于深圳，2014年12月经监管机构批准开业，是国内首家民营银行和互联网银行。 微众银行于2015年5月中旬推出普惠金融贷款产品“微粒贷&.. |
| 打造“银发”时代的“金色”未来——长期期缴养老主题客户沙龙 |
| 主讲老师：化俊丽 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：近年来，我国老龄人口上升比例逐年增加，根据联合国的预测1990-2020年我国老龄化人口递增速度为3.3%，而世界老龄化人口的平均增速为2.5%;从这个数据我们不难看出，我国老龄化增长速度已经超过了世界老龄化的速度。目前我.. |
| SPIN顾问式大客户销售技巧与实战训练 |
| 主讲老师：张翔 培训天数：14 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：SPIN顾问式大客户销售技巧与实战训练神州翔阳特级讲师张翔“SPIN顾问式大客户销售技巧与实战训练”课程背景：针对大额项目的销售顾问利用35000个销售案例研究出的销售智慧全球500强企业中60%.. |
| 台湾刘成熙老师-银行业课程-银行高端客户营销心理学与沟通技巧 |
| 主讲老师：台湾刘成熙老师 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：台湾刘成熙老师-银行业课程-银行高端客户营销心理学与沟通技巧主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司销售骨干学习高端客户销售心理学与沟通所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助.. |
| 做一个专业的导购 |
| 主讲老师：舒轼 培训天数：3 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：第一章:你的定位够专业吗——导购，是一项事业★ 你如何看自己★ 你的角色定位★ 导购≠卖货的★ 你的未来在哪里★ 导购是一项事业第二章:你的形象够专业吗—&mdash.. |
| 高绩效团队协作技巧 |
| 主讲老师：岳丰竹 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：绩效管理 |
| 课程简介：第一讲高绩效团队一、团队建设的重要性和必要性二、团队精神1、团队精神的基础6`TJ2、团队精神的核心Cb3、团队精神的境界三、如何构筑高绩效团队四、团队的协作与沟通(1)五、团队的协作与沟通(2)六、.. |
| 团队绩效管理 |
| 主讲老师：张友源 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、建立有效工作团队（1）科学地认知团队（2）有效团队的特征（3）协同工作的障碍二、团队绩效管理流程1、绩效计划：绩效计划内容与拟订步骤团队目标：定义团队的整个目标、明确需要执行的任务、确定希望得到的结果.. |
| 向华为学习人力资源管理 |
| 主讲老师：胡劲松 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、变产业的变化企业的变化组织的变化人才的变化二、华为概况业务和愿景公司的战略华为的治理.. |
| 企业项目管理--李悦敏 |
| 主讲老师：李悦敏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 认识项目 引言：项目管理的历史和发展 项目管理的应用 项目管理化管理的定义 如何理解干系人 项目化管理的作用与意义ɧ.. |
| 品牌量化管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 品牌基本概念与核心原理 1.1品牌思想诞生与发展 1.2品牌概念与内涵 1.3品牌的结构 1.4品牌运作机理与意义 1.5品牌与产品分析 第二章 品牌战略管理 2.1愿景使命价值观 2.2品牌定位.. |
| 项目管理实战 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：课程背景：随着市场竞争的日益加剧，企业只靠维持现状的执行系统越来越不能满足不断变化的市场需求，因而项目管理也越来越受到企业的重视。本课程通过讲师讲解、案例分析、小组讨论、学员练习等授课方式，给你带来全新的思 维视角，让深陷项目困扰的.. |
| 网罗天下——渠道管理 |
| 主讲老师：李成林 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：销售技巧 |
| 课程简介：1 知人知面要知心——渠道管理基础1.1 渠道管理的8大作用1.2 渠道的10项功能1.3 渠道管理中的“五流”运动1.4 渠道管理体系模型1.5 案例：国内某知名MP.. |
| 卓越领导艺术与创新 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：领导艺术认知一.领导艺术前言管理、领导、教练角色演进在领导情景中产生的不同结果领导企图造成之后果与别人共同工作之技能控制与操纵二.领导的基本功夫（向下扎根）领导的基本原则与应用领导的互动要领.. |
| 打造创新型的管理技能和领导力 |
| 主讲老师：柳瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一天 人员管理创新第一讲：构建创新型的管理技能和领导力1.创造性对管理工作的重要性1)创新是企业的基本功能2)创新是组织的核心原则3)经济转型升级的有力保障4)创新是管理工作的最高准则5)工作缺乏创新突破，.. |
| 专业呈现技巧 |
| 主讲老师：韩金钢 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、目标与介绍介绍课程目标和所采用的方法，请学员做简短的自我介绍，相互认识，提出对课程的具体期望二、产品/方案呈现与客户的购买心理1.客户根据什么来决定是否接受我们的产品/方案2.销售的过程与产品/方案介绍在销售中的.. |
| 茶道与管理之道 |
| 主讲老师：廖燕芝 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、人在茶道中修身修行，办企业是在管理中修养修为1、做人与做企业的艺术美学和”为贵，“静”是修，“怡”则乐，“真”乃得。2、管理者的健康人格.. |
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