内训课内训课
| 产品经理培训提纲 |
| 主讲老师：张永杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.产品经理的职责,角色与定位1.1. 产品经理的定义、职责及角色1.2. 产品管理组织结构2.市场调研2.1 市场调研的定义及特点2.2 市场调查方法简介2.3 市场调研的过程2.4 调研方案设计3.市.. |
| 全面预算管理与控制 |
| 主讲老师：张萍 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 全面预算的功能和作用全面预算管理的5个功能全面预算管理的核心-“3全”全面预算管理是资源的有效叠置和利用传统的财务预算和全面预算管理的差异二、 预算的模式和方法预算管理四大模式 .. |
| TTT三维实战第一阶段：培训师表达技巧 |
| 主讲老师：陈练 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容： 一、开启慧眼——破冰发现之旅 1、暖场破冰：TTT学习小组组建 竞聘组长、组建团队、团队士气展示（评分） 2、TTT成功学习秘诀：六“到”轮回 3、TTT能.. |
| B2B企业商业模式创新与营销战略转型 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程背景：1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE.. |
| 狼性营销之—行业用户营销技巧 |
| 主讲老师：郭楚凡 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：【课程内容】1、 如何寻找和把握行业的市场机会？ 行业的巨大发展，带来的巨大的市场需要，但不一定都适合每一个企业。如何正确捕捉和筛选本企业的市场机会，是市场拓展成功的前提。决定是否进入新行业的三大利器：1.1宏观层面.. |
| 质量成本管理 |
| 主讲老师：刘老师 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 质量意识介绍1.产品质量是检验出来的吗？2.产品质量是制造出来的吗？3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理？5.质量观念6.质量发展历史介绍7.质量管理专家如何说质量.. |
| 新时期医院战略与运营管理 |
| 主讲老师：蒋建华 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、新时期医疗市场的政策环境分析1.新医改政策对医疗市场的影响2.国务院58号文件《关于进一步鼓励和引导社会资本举办医疗机构的意见》对医疗市场的影响3.其他政策对医疗市场的影响二、医院战略管理基础知识1.战略与战.. |
| 再谈企业三大经营目标 |
| 主讲老师：田军 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程背景】1、 办企业到底图什么，赚钱？名声？挑战自我？。。。。。。一些老板不时反问自己。为什么要打工，挣钱？实现自我？减少风险？。。。。。。一些打工者也在默默反思。2、 经营企业的真正目标是什么，怎样实现企业经营目标，应着重.. |
| 创造高绩效的企业文化的法宝-员工辅导 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：企业文化培训（一）、什么是辅导 辅导员工的五个步骤 企业文化培训（二）、为什么辅导 辅导对员工有什么好处？ 对公司？ 对辅导员本人？ 辅导机会 企业文化培训（三）、评估需求 .. |
| 管理干部综合技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：家居装饰 |
| 课程简介：第一单元 管理基础篇——管理者的角色认知与定位 1. 怎样理解管理 2. 如何开展管理工作——管理循环（PDCA） 3. 现代企业对职业经理人的要求 4. 职业经理人成功管.. |
| 管理者的知人善任——部属培育与有效激励 |
| 主讲老师：顾枫 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 培育与激励：管理者的应尽职责 管理者的产品就是员工的行为 不良的行为来自不良的管理 培育下属就是培育自己的未来 下属为何缺乏激励与培育？ .. |
| 高绩效店铺现场管理实战 |
| 主讲老师：李坤恒 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：一、店铺人员与心态管理店铺现象：店长听到任务时，总认为完不成开例会的时候总是找借口：天气不好、货品太贵、没有活动等等店长在店铺威信不高店长本人销售业绩非常高，但管理能力欠缺店长情绪容易被导购带走，造成店长积极.. |
| 21世纪世界企业的竞争是供应链管理的竞争 |
| 主讲老师：周士量 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：第一讲、供应链管理概述1.粗放型经营给企业留下结症2.对制造业的战略性竞争格局的概述3.采购供应商的12个特征4.供应链管理概述5.供应链管理的七个重要概念6.供应链管理与外包战略第二讲、 以客户需求.. |
| 流程管理与优化高级研讨课程 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：流程再造――管理的第三次革命1、通过业务流程再造适应变化和竞争2、流程再造的概念3、流程再造的意义4、流程再造的背景5、流程再造的原则第二讲：流程再造的前提和条件1、市场变化与内部管理流程分析.. |
| 植入解放军优秀基因，锻造最强执行力 |
| 主讲老师：周增明 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程导入： 1.从部队将领晋升必须经过两个岗位的经历看企业中层的重要性 2.从不同角度对管理执行力的要求进行分析 3.企业管理层在执行上的角色错位（三大错位） 4.通过事例引导向具备最强执行力群体—&md.. |
| 卓越的KA谈判实战策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判？2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场2、知.. |
| 项目管理与执行力 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章 什么样的人和团队才具有执行力？1、 利益驱动型2、 责任使命型3、 生死存亡型4、 事业驱动型5、 环境驱动型案例研讨：为什么跳槽的员工执行力大幅度提高？第二章 为什么企业缺乏团队执行力？1、.. |
| 有效沟通与协作 |
| 主讲老师：丁坚 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：第一单元 建立沟通的正确思维为什么沟通这么重要？两个70%的定律？沟通练习：个性图案有效沟通的关键定义四要素 沟通一定是双向的； 事先有一个明确的目标； 双方可.. |
| 优势国际贸易商务谈判与议价技巧 |
| 主讲老师：黄泰山 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一 、谈判的种类和要素1、谈判的种类2、显性要素3、 隐性要素二、商务谈判六步曲1、准备2、入题3、申明利益和立场4、交换利益5、创造价值6、双赢成交三、谈判技巧和策略.. |
| 货品卖翻天 |
| 主讲老师：丁兆领 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：服装纺织 |
| 课程简介：课程背景： 投资目前的生意，没有人敢向你保证一定赚钱！赚不赚钱不是因为你投资了这份生意，而是看你是用什么样的心态与技巧去经营这份生意！ 在产品同质化日益严重的今天，如何找到自己的销售差异化？如何创新经营？如何超越隔壁的竞争对手.. |
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