内训课内训课
| 寓教于乐——金牌讲师实战营 |
| 主讲老师：柒雅 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精准定位——更懂教学策略一、讲师素养1. 达克效应1）不知道自己不知道2）知道自己不知道3）知道自己知道4）不知道自己知道2. 内外兼修，知行合一1）内修：态度、观念、意识.. |
| 教练领导力 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：课程开场：什么影响了团队的绩效？团队领导者的两项行为。第一部分 教练的基本认知一、人的心理特征分析承受力改变需求在提升参照值变化二、管理者自我角色认知你想成为怎样的领导？三、教练的深度解读1、教.. |
| 使命必达—战略导向型绩效体系设计 |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：前言：认知绩效管理案例分享：华为管理的“纲”—华为管理的底层逻辑一、绩效管理的工具常见绩效管理工具BSC、KPI、OKR分析案例：行业头部企业常见绩效管理工具的使用逻辑二、绩效管理.. |
| 粉丝经济下的狼性执行力 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新时代执行力特质与商业精神一、中国企业普遍存在的四大执行问题：动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力？三、当下，中国企业执行力普遍不高的原因1、中国的三种糟粕文化：面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 驾驭讲台——TTT之内训师授课技巧提升 |
| 主讲老师：王鲁 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识企业内训一、企业内训VS学校内应试类学习讨论：你最喜欢听哪一位的老师讲课？他讲课时哪一点吸引你？1. 好老师的标准2. 学校内应试类学习的特点1）考试性2）记忆性3）理解性3. 企业内训学习的.. |
| 价值创造的商业模式创新 |
| 主讲老师：黄志强 培训天数：2 天 专业类别： 商业模式 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业进入商业模式竞争时代一、新生代商业模式层出不穷1. 解析市场上常见的四种商业模式（四个案例）1）传统商业模式：超豪华青年大巴“运营分成模式”独占天下份额2）创意商业模式：立食餐厅&ld.. |
| 竞争战略 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、战略分析1、大变动的时代 VUCA时代战略的特征 战略转折点的到来 创新变革成为常态2、宏观环境分析 框架：PESTEl 变.. |
| 新晋员工培养之道 ——沙盘模拟课程介绍与培训大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、分享智慧一：团队有清晰且共同认可的目标吗?1、制定目标的SMART原则2、团队领导力：领导力的定义(内涵和外延)3、团队角色分工：4、理想团队的四种角色:a）、德者领导团队b）、能者攻克难关c）、智者.. |
| 营销体系的利剑——产品订货会系统打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、产品订货会的概念及意义1、产品订货会的概念2、产品订货会的意义3、产品订货会的核心目的三、产品订货会的目标1、为什么要制定目标2、制定目标的意义是什么？3、如何确认自我的销售目标四、产品订货会的准备工.. |
| 时间管理沙盘模拟 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：参加培训的人员每6-8人一组，以小组探讨，情景再现、沙盘体验式学习。开篇沙盘模拟一：光阴转盘第一讲：时间都去哪儿了——我们的时间观一、认识时间管理1、未被意识的到的六种时间浪费2、规避时间.. |
| 教练式领导力 |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：前言：教练式领导是领导力的未来1. 教练技术的起源和意义2. 领导学研究的四个阶段3. 教练式领导的好处4. 教练式领导与传统领导的区别第一讲：教练式领导者的道与术一、什么是教练式领导力视频：功夫熊猫2的启示.. |
| 全员营销意识提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、全员营销的背景及理念1、起源2、理念二、概念、含义及解释1、全面营销的概念2、全面营销的含义人人营销事事营销时时营销处处营销&#.. |
| 销售预测、计划与库存管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分销售预测、计划与库存管理概述销售预测、计划与库存管理理论介绍生产模式介绍（流程式、装配式、单元式…）传统生产模式的特征与不足分析现代生产模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）.. |
| 演讲与口才之快思考，善表达 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、认知篇：思考有误1、活动：如何快速变换鱼头方向2、思考的三个误区2.1、片面 2.2、直线2.3、无焦点3、应对策略（对症下药） 3.1、全局观3.2、多维度3.3、聚焦二、工具篇：思.. |
| 区域总监营销管理全面技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、大区经理是什么？一、大区经理与业务代表的差异二、新角色认知：大区经理的定位、职责与任务大区经理应具备的心理素质目标特性、积极主动、坚韧性等大区经理应具备的基本要素管理知识管理技能：核心能力、基本能.. |
| 企业人事档案管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人事档案的认知什么是人事档案（1）人事档案的定义（2）人事档案的特点人事档案管理的工作内容（1）材料归档制度（2）检查核对制度（3）传递制度（4）保卫保密制度 .. |
| 危机管理最佳实践 —— 舆情监测与媒体应对高级实战特训班 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：模块一：认识危机企业危机的诱因企业危机的类型企业危机的三大效应：蝴蝶效应、涟漪效应和多米诺骨牌效应危机公关就是铲除危机滋生的土壤模块二：应急预案编制突发事件与危机形成管理体系过程控制与案例分析突发事件.. |
| 宏观经济热点与商机透视 |
| 主讲老师：文学 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前宏观经济形势与热点透视（3 小时）（一）经济增长目标（二）财政政策和货币政策（三）供给侧改革（重点讲解、1 小时）主要内涵：产业结构、区域结构、要素投入结构、排放结构、经济增长动力结构（制度变革、结构优化和要.. |
| 环境和安全法律问题 |
| 主讲老师：李可书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.环境保护法律问题1.1.案例1.1.1.中华环境保护基金会诉中国石化集团南京化学工业有限公司环境民事公益诉讼案1.1.1.1.案由1.1.1.1.1.排污超过标准1.1.1.1.2.对环境造成了严重损害1.1.. |
| 化干戈为玉帛：关键冲突的应对与处理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：²课程大纲：引言：什么是冲突管理？冲突应对能力的小测试。第1章正确认识冲突1.思考与讨论：Ø冲突是好事，还是坏事？Ø决策时，是否要追求意见的一致？/沉默是金？2.避免杜绝傻瓜.. |
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