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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
成长赋能—管理者角色认知与能力提升
主讲老师:程平安   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:开场破冰:优秀团队组建与宣誓开场讨论:四大名著中哪个团队最优秀?第一讲:角色认知一、三个转变1. 观念转变1)专才——通才2)英雄——领袖3)个人努力&mdas..
以客户为导向的服务管理与资源整合
主讲老师:王哲光   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、服务意识决定服务品质1、现代企业终极竞争的领域——服务1)从商品营销到服务营销2)服务和服务的特性3)服务感受矩阵与优质客户服务4)优质客户服务对员工个人的好处5)客户满意度模型2..
质量意识和方法
主讲老师:刘春宝   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一章:质量基础知识1.品质量的定义2.质量意识的定义3.质量三部曲4.质量意识的体现5.质量管理发展史6.质量管理七大原则7.故事:割草的小男孩8.质量四大特性9.质量管理与质量管理三部曲10...
八项修炼—打造管理者超强领导力
主讲老师:杨俊   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:认知—管理者的角色认知一、管理的五大职能1. 周详计划2. 高效组织3. 有力指挥4. 充分协调5. 精确控制6. 管理的五项资源和一个要素二、做好细节管理1. 细节管理的意义及背..
卓越基层系统管理训练营
主讲老师:徐兴涛   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一讲:事情管理——班组长日常作业能力一、班组长的角色认知1. 认识班组长的几种角色和班组长的职责2. 企业对班组长的要求和期望3. 班组长的现状和存在的问题案例分享:班组长的职位说明书4..
投资项目风险评估方法课程大纲(1天)
主讲老师:胡乐群   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、投资项目全生命周期管理1.投资项目全生命周期管理的基本概念2.投资项目全生命周期管理的模式与框架3.投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程4.投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务二、投资项目决策风险..
企业管理者能力提升
主讲老师:丘磐   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分:管理者的思维与素质1、管理者的创新思维2、管理者的学习3、关于能力4、管理者的素质第二部分:管理者在组织中的定位1、企业管理是灰箱系统;2、领导就是决策;3、管理者的三大技能;4、管理者的角..
让问题到此为止
主讲老师:李彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 问题分析解决的思维模式塑造一、提升问题意识。案例:“差不多”先生与“大概”女士 —— 差不多 = 差太多故事&方法:扁鹊三兄弟&md..
擦亮你的职场品牌
主讲老师:张鹏浩   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:新员工踏入职场真正的保障就业保障VS职业保障保障的来源——职场真正的安全感的建立开启职业化模式:RED更新进化:观念管理能量转换:态度管理发现之旅:行为管理一级大纲:新员工成为职..
砍掉沟通成本
主讲老师:程龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:解决问题:1.企业内部人员配合,因缺乏沟通意识,信息交流不畅,产生重复性工作导致时间延误、资源浪费、资金损失。2.沟通方法不当,语言表达错误,导致彼此之间产生矛盾,破坏团队凝聚力,降低工作效率。3.沟通不能量化信息,缺少反馈..
MTP管理技能提升训练
主讲老师:李修平   培训天数:10 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:管理的基础第一讲:何谓管理一、管理的定义案例演示:管理的价值1. 管理的目的1)管理活动要素2)管理的本质2. 管理的对象3. 管理的方法1)经济性2)成果性3)效率性实操演练:..
ToB型大客户销售技能提升
主讲老师:吴兴波   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:第一部分:进入流程--ToB型大客户销售流程与实务操作一、销售分类与大客户销售定义1. 销售模式分类有哪些?哪些属于大客户?大客户销售的定义?2. ToB型大客户销售工作的本质是什么?二、ToB型大客户采购流程与实务操作..
直播脚本模板
主讲老师:沈蒋殷   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:首先什么是脚本呢?脚本,是使用一种特定的描述性语言,依据一定的格式编写的可执行文件,又称作宏或批处理文件。脚本也可指表演戏剧、拍摄电影等所依据的底本又或者书稿的底本。运营范儿看到这个的直播脚本的时候,第一个反应是程序语言,用什么as..
NBA运营管理沙盘
主讲老师:钟理勇   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:
课程简介:项目流程1.学员分组,组建球队:(董事长- 老板,精神角色,鼓舞士气,提供资源。总经理-CEO, 负责所有球队运营的决策,向老板汇报。球探-看人,了解所有球员的情况,提供基础信息, 相当于信息官。教练-上场,企业的中层管理者,他..
通讯行业数字化转型: “数智转型”与“网格赋能”
主讲老师:唐文纲   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:通信邮政 
课程简介:一、国家和地方政策的深入解读剖析(第1天 约1小时)“十四五”,将是数字化战略的转型建设关键阶段,科技技术创新以及相关产业的发展将会得到更大推动。对于国家十四五战略的整体思想、来龙去脉,特别是..
智慧医疗场景应用与发展趋势
主讲老师:枫影   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:医药医院 
课程简介:模块 标题 内容1 智慧医疗的发展背景 1.当前医疗行业的场景痛点(1)病人家属——费用、流程、排队、配药、转院等(2)医护人员——医患关系复杂、工作压力繁重2.国内医疗行..
直播销售技巧提升
主讲老师:文钊飞   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:广告传媒 
课程简介:一、直播前的货品准备1. 品类:货品的种类及配比2. 品相:每个单品的辐射力及转化力3. 陈列:货品间关系经营二、主播直播带货的4个准备1. 环境准备2. 设备准备3. 心态准备4. 运营准备三、开播..
中国宏观经济与建筑行业发展
主讲老师:杨拙   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:建筑建材 
课程简介:一、中国宏观经济发展现状、挑战1. 国内形势:中国经济强复苏预期到弱复苏2. 国际形势:国际冲突对中国经济影响的长远影响3. 中国政府:中央货币政策和财政政策变化4. 中国经济:高速增长还会持续吗,能否跨越“..
建设高素质专业化的管理队伍
主讲老师:蔡际雄   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:烟草行业 
课程简介:【课程说明】二十一世纪的竞争是人才的竞争,在未来商场上打败你的将不再是对手,而是你自己,是企业管理者的学习创新能力。经济步入新常态的今天,外部环境发生了深刻的变化,规模速度型的粗放增长向质量效率型集约增长转变,传统的产品竞争变成..
财务职业经理人成长路线
主讲老师:陈立文   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:班次 特训内容 特训收益第1天 模块1:企业决策支持(当好财税参谋长角色)财务经理在企业决策中应该充当什么角色?如何科学地进行决策?群体决策与个人决策孰优孰劣?如何选择科学的决策标准?财务经理必须掌握哪些决策分析方法?影响你进行..
 
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