内训课内训课

保健食品企业法律法规 |
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:轻工食品 |
课程简介:1、保健食品的概念:保健食品的定义,保健食品与食品、药品的区别;2、保健食品法律法规的修改情况:保健食品有效期的修改,注册与备案“双轨制”,保健食品生产管理的规范,保健食品命名的法律规范,保健食品原料.. |
网格团队管理及精细化营销能力提升 |
主讲老师:杜荣轩   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲:第一模块:带团队——高效团队管理1、自我管理与升级头脑风暴:作为团队管理者,在团队管理方面有哪些困惑?团队成长的冰山模型—你关注了冰山下的部分.. |
国学《道德经》之育儿天条 |
主讲老师:吴友明   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、课程遵循《道德经》中老子的思想得出的天道法则和自然规律,结合现代社会问题的结点和痛点,为其引导出新的方向。2、我们与子女的关系?“生而不有”3、一切教育的方法都要“秉承人性” .. |
医院和医务人员必备法律知识 |
主讲老师:冯吉祥   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、《中华人民共和国执业医师法》1、基本要求2、医师在执业活动中享有哪些权利?3、医师在执业活动中履行哪些义务?4、医师在执业活动中,有哪些行为属于违反本法规定二、《中华人民共和国医务人员医德规范及实施办法》1、.. |
通信行业如何应对“营改增” |
主讲老师:杜秋娟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、通信行业营改增营改增特点与新概况(一)通信行业“营改增”的特点(二)通信行业“营改征”实施步伐(三)通信行业“营改增”增值税税率的设定(四)通信.. |
再识人力资源 |
主讲老师:赵银燕   培训天数:8 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
课程简介:《再识人力资源》什么是人力资源?招人?发工资?培训?管人的?花钱的?不赚钱的部门?人力资源管理的分类及实施程序传统人事管理及人力资源管理的区别又是?人力资源管理的终极目标是什么?课程大纲:一、人力资源概念.. |
向上管理工作坊 |
主讲老师:王念山   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、课程导入(研讨+分享+剖析)1、上下级关系的本质是什么?2、领导认可的下属有哪些特征?3、领导眼中的“庸才”与“能才”二、向上管理工作坊1、知识导入1)什么是向.. |
最新企业所得税汇算清缴实战课程 |
主讲老师:栾庆忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、国地税深度合作联合稽查、开票系统升级、金税三期上线、五证合一、联合惩戒、黑名单、“互联网+税务”严征管模式等背景下的税务风险 二、平时账务及年终结账的处理与税务风险三、各类财务报表、纳税申报表等表表之.. |
培训需求分析与计划制定 |
主讲老师:饶美霞   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 年度培训需求分析1、 年度培训需求分析的三大干系人• —— 三大干系人调研目标及调研策略2、 调研前专业知识储备• —— 基于资源整合度的企业商学.. |
结构化研讨 |
主讲老师:钟声   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一、引导的概念/原理引导的概念引导者角色和原则引导的步骤分解模块二、结构化研讨之钻石模型结构化研讨的核心能力-保持中立-区辨性聆听-互动.. |
解密新零售的脑洞之旅 |
主讲老师:王超   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:专题一:从现象中看什么是“新零售”1、盒马鲜生们的“新零售”2、优衣库们的“新零售“3、三只松鼠们的“新零售”4、其他可见的.. |
做最有价值的员工 |
主讲老师:吕中华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:《做最有价值的员工》课程介绍:为什么员工缺乏责任心不能贯彻上司意图?为什么老员工没有动力不思进取?为什么员工做事打折扣借口一大堆?如何让每一个员工充满激情与活力为领导分忧?本课程从根本上消除工作打折扣现象,一切以结.. |
企业实战沟通技巧与执行力提升 |
主讲老师:张瑶   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:第一讲:沟通认知篇一、沟通在职场中的重要性1. 何为沟通2. 沟通的原则3. 恭而无礼则劳二、沟通核心三要素——环境、氛围、主动三、认识沟通的力量1. 语言的杀伤力2. 沟通的本位.. |
从“心”打造属于自己的团队——体验式团队领导力沙盘 |
主讲老师:崔佳和   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一讲:初步了解沙盘一、了解沙盘及其学习原理二、了解沙盘操作方式及规则三、团队目标的重要性沙盘演练第一轮讨论:回顾第一轮决策,做出下面5轮应对策略第二讲:第一大障碍——缺乏信任(相互戒备).. |
从创意到成果:创新实战工作坊 |
主讲老师:熊伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:时代呼唤创新一、创新的价值与定义1. 快速变换的VUCA时代2. 创新的四个坑3. 创新无处不在1)德鲁克:企业的两大核心任务2)品牌、运营、管理、产品、服务的创新4. 创新的简洁定义1)创:从无.. |
“赢在班组”:时间及工作目标管理 |
主讲老师:许伟华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲、时间管理概述1.什么是时间2.时间的基本元素是什么3.时间的价值是什么4.时间管理究竟管理的是什么5.时间管理的原则是什么6.如何实现时间管理的自律性、计划性、集中性、协作性和效能性案例分析:有哪些时.. |
研发项目管理系统化实战 |
主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一模块:研发项目管理概论1.中国研发型企业在项目管理上面临的问题2.项目的基本特征以及研发项目管理的特点3.项目管理知识体系框架指南4.项目管理的平衡与制约因素第二模块:项目概念与筛选1.从IPD集成产品开发管.. |
企业增资扩股实务操作 |
主讲老师:李可书   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:一、增资扩股概述(一) 增资扩股的定义(二) 增资扩股的利弊二、增资扩股的方式(一) 以公司未分配利润、公积金转增注册资本(二) 公司原股东增加出资(三) 新股东投资入股三、增资扩股的流程(一) 股东会决.. |
工业品市场调查与数据分析 |
主讲老师:纪贺元   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别: |
课程简介:第一部分:工品市调基础1.市调目标(1) 听:客户的心声(2) 新:获取创新的想法(3) 变:监控市场的变化(4) 知:了解竞争对手,知己知彼(5) 未:预测将来的市场情况2.工品市场调查流程2.1需求提.. |
传统企业如何插上互联网的翅膀 |
主讲老师:黄圣淘   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化 行业类别: |
课程简介:第一讲:企业生存环境深度剖析一、这是最好的时代也是最坏的时代——新环境,新趋势1. 政治环境的变化2. 生态环境的转换3. 互联网环境也在快速变化二、我们的生活在被互联网改变1. 社会化电.. |
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