内训课内训课
| 圣人之路——阳明心学的四项修炼（二阶段） |
| 主讲老师：周让 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：教条示龙场诸生一、事件背景介绍1. 挺身致良知被贬龙场驿1）良知不是利害得失是对错2）君仁则臣直做事讲究方法3）坦然千里赴约心中要有责任二、文章主要内容1. 人生与立志1）立志为人生头等大事2.. |
| 营销实战心理学-谈判沟通与营销 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 商务工作的两个关键动作1、 案例思考：你正确认知客户了么？2、 商务工作的两个关键动作3、 做好顾客的连线题二、 基于心理学的商务沟通与谈判1、 思考：同样的事情为什么可以有不同的结果？2、 精英者不接受&.. |
| 企业财务与运营分析（一） |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、经济增加值分析1.企业财务分析为什么要引入经济增加值？释例1：引入案例（一）经销商的经济增加值。 释例2：引入案例（二）银行客户经理的价值分析。2.传统的企业业绩衡量方法并不完善。释例3：某项目传统投资分析与EV.. |
| 成长为教练型主管 |
| 主讲老师：周洪超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：随着商业环境以及时代的进步，传统的管理模式已经无法适应，它给团队发展带来了一定的阻碍，导致团队出现各种弊端：员工执行力不强，团队工作效率低下，交流渠道过于单一，上下级之间沟通闭塞等。而教练团队突破了传统管理障碍，是一种全新.. |
| 创一流能效管理实务 |
| 主讲老师：杨天河 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：创一流能效管理实务——效果导向，统筹提升能效管理是以能力与绩效提升为目标的管理方式，包含组织能力开发、个人能力开发、绩效管理、绩效促进四大方面，充分体现效果导向和精益管理的经营思维。在各自为政的职能式.. |
| 后疫情时代大客户共赢式管理与数智化转型 |
| 主讲老师：林柔君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：大客户对于公司的重要性有哪些？头脑风暴：大客户管理中存在哪些难点？头脑风暴：大客户自身存在哪些痛点？互动：罗列目前正在使用的大客户管理的工具和标准第一讲：大客户共赢式销售管理案例分析1：大公司销售经理创业失败的.. |
| 精细化管理（Delicacy Management） |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：精细化管理的有效实施一、员工精细化管理1．用正确的人做正确的事2．“学力”比“学历”更重要3．要“管”更要“训”4．注重.. |
| 情境领导力课程大纲 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、卓越的领导者，不是控制而是影响追随者与领导者关系领导者与管理者的区别领导者影响力形成的4个要素结构个体领导力形成的5各阶段解析情境模.. |
| 向上管理5步法 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一步：认识---正确的认识组织和上下级关系是向上管理的基础（100分钟）正确的认识上司的能力、性格和职业态度（应知应会）案例：我的上司，DISC诠释和测评分析讲解从4个方面正.. |
| 智能制造在工程机械行业的运用 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、中国企业的管理现况与挑战1.我们企业的现况及面临的问题2.全球制造工业发展趋势介绍3.我们处在的工业等级与挑战二、工业4.0及技术与应用 1.工业4.0概述2.工业4.0技术支持与企业应用3.德.. |
| 情景领导力培训 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、领导力概述开题视频欣赏：谁是领导？1. 中国企业管理者领导力现状分析2. 领导是一个影响的过程：从“要他做”到“他要做”3. 领导与领导力的定义4. 领导理论三.. |
| 专精特性政策解读及产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 专精特新政策的要点解析专精特新的成长之路专精特新战略的目标和途径简介省级专精特新公司的认定条件和特征国家级小巨人的认定条件和特征.. |
| 给忙碌者的健康医学课 |
| 主讲老师：刘强 培训天数：1 天 专业类别： 健康养生 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一讲：人类疾病谱与寿命一、健康第一杀手1. 从感染性疾病到生活习惯病的演变史2. 从人类进化角度理解失配型疾病3. 中国人预期寿命与疾病普4. 为什么9成人死于慢性病5. 健康基石-对抗基因偏好二、慢病高发.. |
| 管理技能提升 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章管理者的自我修炼 一、管理者的困惑 二、管理者的角色认知1.管理者常见的错误定位1）向上错位2）向下错位3）自由人4）事必躬亲5）和事佬2.中层管理者所处的四维位置1）辅佐上司2）领导下属3）协调同.. |
| 驻厂服务工程师客户沟通与关系维护技巧培训 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 数字化转型与营销创新 |
| 主讲老师：喻科雄 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是数字化营销1、什么是企业数字化营销，什么不是数字化营销？——案例：消费行业，数字化新零售时代到来2、数字化精准营销与企业业绩之间的关系模型——案例：世界500强公.. |
| 客户投诉处理与应对 |
| 主讲老师：仝晓丽 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户为什么会投诉一、客户投诉的起因1. 了解客户不满意的理由头脑风暴：分组讨论各自经历中最难忘的客户投诉案例2. 投诉客户类型的分析二、客户投诉意味着什么1. 客户投诉会带来的负面影响2. 客户投诉带.. |
| 财务思维与业务思维的区别 |
| 主讲老师：翟玉杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：先给大家说个小故事，故事的名字叫猴子的屁股。话说香蕉树上趴着3只猴子，只有最上边的那只猴子能看到树上的香蕉，下面的猴子只能看到上面猴子的屁股。这个小故事本来是暗喻公司的领导能看到外面的客观环境和公司未来发展方向，而其他人员只能看到上.. |
| 工业品品牌战略与市场推广 |
| 主讲老师：张长江 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、认识品牌 1、 品牌的定义 2、 品牌金字塔——产品品牌、家族品牌和企业品牌 案例：通用汽车品牌谱系图 3、 构成品牌的基本要素——品牌轮盘图 4、 INTERBR.. |
| 九项高危作业的辨识和注意事项（课纲） |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上锁挂签1、应上锁的设备2、工具一览3、现场上锁实例二、安全许可证1、工作许可证覆盖工作2、工作许可证覆盖范围三、管线打开1、什么是管线打开2、管线打开方法四、高处作业1、高处作业的特点 .. |
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