内训课内训课
| 不忘初心、牢记使命精神宣讲设计方案 |
| 主讲老师：齐划然 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：主题教育精神1. 以德治国与立德树人2. 主题教育的传统3. 不忘初心4. 牢记使命第二讲：为人民谋幸福（初心篇）一、人民的力量1. 人的本质1）孟子性善论2）荀子性恶论3）告子白板说.. |
| 绝对成交——银行金融产品销售技巧 |
| 主讲老师：陈劲松 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程大纲】一、引言： 银行从业人员的销售困局1、固守传统业务，固化传统思维2、市场的改变对银行从业人员的深远影响3、全员销售的障碍没有参与感，只在完成任务对于销售产生的潜在价.. |
| 赢在职场--职业化素养 |
| 主讲老师：巨一铭 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、职业化认知1、何为职业化？讨论：职业化的定义2、什么样的员工更受公司欢迎3、新商业文明下对职业人的界定3、如何成为符合企业用人标准的员工4、成就自己就是要让“顾客”满意第二讲、.. |
| KPI的设计与实践 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一.绩效考核的常见方法及其特点1.目标管理(MBO)2.关键绩效指标(KPI)3.平衡计分卡(BSC)4．360度反馈5.行为锚定法6.如何建立一个有效的绩效管理体系建立绩效管理体系的两个重要的前提条件二.. |
| 招标达人——七步成诗制作高水准的招标文件 |
| 主讲老师：阁策 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：同一项目两个招标文件，投诉有效。第一步：法律思维：法律规范必须有一、招标单位需要掌握的关键的法律法规1．招标工作涉及的相关法律文件（1）列举出涉及的相关法律文件（2）相关法律法规文件的简要解读（包括出台文件的背.. |
| 从移植创新到巨创新——创新思维技术训练 |
| 主讲老师：莫勇波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：领导训导：强调学习的意义和纪律第一讲：从移植创新到巨创新导入：创新思维的力量1. 何为创新思维？2. 创新思维的力量3. 创新的种种思维障碍一、类比移植1. 类比移植创新法的应用案例2. 类比移植创新法的.. |
| 商务礼仪职场运用 |
| 主讲老师：张明芳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：破冰：礼仪知识小测试，引出礼仪学习的重要性第一讲：礼仪的概述一、什么是礼仪1. 礼：的含义2. 仪：的具体形式现场互动：关于日常工作中仪的问题小测试！二、礼仪的作用1. 个人素质2. 企业形象3. 客.. |
| 95 后新生代销售人员管理 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：如何了解 95、00 后的心理特点，建立正确的价值观和责任感要想管理好 95、00 后销售人员我们必须了解他们的优缺点和行为特征的形成成因，只有在了解了他们的优缺点和行为特征的形成成因之后，我们才能够真正认识他们，走进他们.. |
| 企业战略规划落地与有效制定年度经营计划 战略决定成败 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：3 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：课程内容 内容说明第一模块：企业家与经理人战略思维与企业跨越式发展学习收获 案例：GE发展史上的战略里程碑案例：IBM发展史上的战略里程碑案例：联想发展史上的战略里程碑.. |
| 面向中、高管的个税筹划思路及风险控制 |
| 主讲老师：陈立文 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、如何正确给老板发工资？哪些企业应给老板发工资？是否可以给老板的家属发工资？给老板按什么标准发工资最为有利？2、如何利用“一套人马，几块牌子”给中、高管做个税筹划正规的个税征管流程是如何规定.. |
| 实效大客户营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏：分组：队长、队名、口号、队歌培训结束，评出优胜组、先进个人，并进行奖励引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ ——狄更斯《双城记》第一部分：大客户营销技能提升一、什.. |
| 新时代企业人力资源管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知新时代企业人力资源及管理何谓新时代企业人力资源管理新时代企业人力资源管理工作的挑战与定位新时代企业对人力资源管理的新挑战企业战略与业务对人.. |
| 开发潜在客户技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 如何设定开发目标●何谓有效的目标●销售阶段的定义●销售目标的计算公式●开发时间的管理第二单元 业务开发的机会●明确潜在客户的特征●商机来源和客户来源●商机开发的原则与开发路径●发展价值主张的.. |
| 六西格玛系统导入培训 |
| 主讲老师：宋志军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：为什么不做系统性的预防与改进？第一讲：六西格玛管理的起源与发展一、六西格玛管理的起源和发展二、对六西格玛管理的发展起重要作用的两个企业三、六西格玛关注重点的变化互动讨论：六西格玛适合我们吗――从六西格玛的角度看.. |
| 数字化新媒体营销策略（2天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数字化新媒体营销的商业逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字.. |
| TTT―内部讲师授课技巧训练 |
| 主讲老师：饶美霞 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程前言所有领袖公司实现持续经营的秘诀，在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才，但一些内部讲师由于缺少演练，授课技巧停留在“知”的层面，讲课效果往往达不到预期的目的，他们对如何提升.. |
| 销售团队管理技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、销售团队经理素质与业务员甄选1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义。2）适合于团队的任务和情形演练：团队组建活动2、业务经理的角色认知1）权利的八大来源2）掉入“领导力”黑洞.. |
| 战疫背后的中国精神 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：一、防疫态势总体回顾：实践是检验真理的唯一标准1、“严禁”和“迟禁”之区别：当前世界新冠疫情数据回顾。2、面对疫情，中国是如何发挥制度优势的。3、自由与政治？民主与人权？在疫情.. |
| 领导者情商与管理艺术 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：管理者的角色定位与管理技能提升1、自我认知与价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位.. |
| 高效转化金融产品客户 |
| 主讲老师：薛晓庆 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：这是一个团队进位，英雄退位的时代。这是一个明星常有，而寿星不多见的时代。一线销售团队及中层管理者的执业水平直接关系到企业的经营业绩。天下大事必作于细，而一个个的细节也决定着销售方案的成败及业绩的好坏。把服务营销作细，把服务营销作精，这是.. |
|
|
