内训课内训课
| 快速换线(SMED) |
| 主讲老师：洪剑坪 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：一、 设备综合效率 (OEE)与快速切换(SMED)设备六大损失：1．故障/停机损失 2．换装和切换损失 3．空闲和暂停损失 4．减速损失 5．质量缺陷和返工 6．启动损失二、 快速换线(SMED.. |
| TTT企业培训师培训三维实战技能提升 |
| 主讲老师：陈练 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一维实战训练：雕龙在心——以终为始的课程设计 一、万般之源—培训需求分析 ◇内部培训师是要当散弹手还是当狙击手？ ◇培训究竟是手术刀还是指挥刀？是“补差”还是&l.. |
| 渠道为王——工业品营销渠道建设与管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：第一讲：渠道如何规划 工业品渠道模式、长度和宽度 影响渠道规划的六个因素 （客户、产品、制造商、经销商、竞争者、环境） 评价渠道方案的三个原则 规划的工具和具体方法 案例讨论：卡特彼勒和小松-渠道规划思路 如.. |
| 化工行业大客户服务管理 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：课程大纲：一、大客户管理的概述和发展1.什么是重要客户2.为什么进行大客户管理3.什么是大客户管理4.大客户管理发展模型及阶段5.区域运作模型二、市场环境分析与制定年度计划1.微观及宏观环境分析2.. |
| TQM-全面质量管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：※ 第一讲：质量管理概述 1、质量管理百年历程 2、质量管理发展的三个阶段 3、如何认识质量 3.1质量的三要素 3.2 商品质量 3.2.1 质量的基准 3.2.2 产品标准是谁制定的 3.2.3 等级.. |
| 组织行为学 |
| 主讲老师：王明基 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程大纲：一．组织行为学导论 （一）什么是组织行为学 （二）组织行为学的学科隶属关系 （三）组织行为学的四大研究范畴二．个体行为的几个心理因素 （一）个性差异与个性心里特征 （二）心理测验与个性评价（选拔方法.. |
| 家电店铺销售人员实战技能提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：一、 顾问式销售服务观念 1. 销售概念 2. 销售三要素 3. 大客户买卖关系 4. 销售之核心感觉 5. 品牌的销售价值与作用 6. 运用品牌的力量 7. 关键时刻关键动作 8. 客户至上的销售秘决 .. |
| 如何打造高效率销售团队 |
| 主讲老师：李绘芳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么要变革？1、 战略需要2、 资本需要3、 模式需要4、 管理需要5、 环境需要二、变革管理的内容1、 思维模式改变2、 战略路径改变3、 管理流程改变4、 业务系统改变三、变.. |
| 领导力培训：公务员长征体验课程 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：自中国进入WTO以来，WTO的基本原则、运行机制和诸法律文件规定给我国各级政府管理的确带来了一系列新的压力。 因为现行的政府职能、环境、体制和观 念都存在许多与其不相适应的方面，必须在比较短的时间内予以改变。 中央之所以以前所未有的高度.. |
| 打造强势领导力 |
| 主讲老师：李新章 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：打造强势领导力课程大纲 开场领导力游戏及分享企业家为什么失败 第一章 塑造愿景多大的企业需要制定愿景、使命、价值观企业愿景是企业做大做强的指南针知名企业愿景分析公司如何从愿景制定目标 案例研讨：我们的企业.. |
| 销售技巧培训：银行顾问式銷售技巧 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【前 言】 许多公司策略转型：由以产品为中心的销售，转为以解决方案为中心的销售，即顾问式销售。产品有形，向客户说清楚不难，解决方案复杂，周期长，不易评估，一线销售人员犯难了：顾问式销售好是好，但如何做起？ 必需从知识、态度、技能.. |
| 从技术走向管理 |
| 主讲老师：黄飞宏 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一章 从技术走向管理的角色定位和角色转换 1、 技术人员的角色定位和素质模型 2、 管理人员的角色定位和素质模型 3、 新任技术型管理者的角色与核心工作 4、 角色转换过程中常见的问题分析 5、 角色转换的成长之路.. |
| 创新思维下的服务营销 |
| 主讲老师：JACKY 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：培训方式：案例分析+内容讲解+情景模拟 课程大纲： 第一节 银行的服务营销步入创新时代 1、 微时代到来——“关注”你的客户 2、 知识碎片化—&mda.. |
| 中层经理综合管理技能提升 |
| 主讲老师：李见明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：一、什么是管理 （一）管理的内涵 （二）管理管什么？ （三）管理的误区 二、如何管理：管理从心智开始 （一）思路决定出路 （二）进行自我认知 （三）优秀企业中层管理者的角色定位 （四）中层管理者如何面对企.. |
| 企业中层管理者岗位能力培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：企业中层管理者岗位能力培训 企业内训课程 第一部分自我管理 中层管理培训（一）找准位置进入角色 1、企业管理链的中间环节——执行者和业务决策者 2、作为下属的角色和工作原则 .. |
| 打造优秀卓越的领导力 |
| 主讲老师：齐振宏 培训天数：2 天 专业类别： 不限行业 行业类别：领导力 |
| 课程简介：模块一 领导和领导力 1.什么是领导和领导力2.领导者权力的5大来源3.领导的3大作用4.通用电器领导人的4E模型5.头脑风暴：领导者与管理者的区别究竟是什么？6.案例分析与研讨：如何从西点军校学习领导力？ .. |
| 厂商携手，打造赢商新概念——企业经销商核心竞争力提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：引子：1、故事：台湾老夫妻旅欧的故事？ 有何启示？2、从一组数据看经销商发展进程及其借鉴意义赢商之道在哪里？ 第一部分：经销商如何与厂家做到共赢？一．经销商要学会跟随厂家发展1、借力使力：背靠大树好乘凉.. |
| 干部领导力课程 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课程特点：课程以培训专家自己创建企业，打造高绩效团队的大量实战经验和世界知名企业及本土著名企业的“领导力”事件作为案例，进行理论和实践的透彻分析，帮助管理者快速获得“技术与理论”，为打.. |
| 房地产行业中高层领导力提升 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：课程背景 通过对很多国际知名公司进行的一项调查显示：公司能保持持续发展和改革，达到更高的业绩，关键的因素不在于高级管理者，而在于一批具有高管理才能的中高层管理者和专业人才。可见中高层管理人员在企业中起重要的作用，尤其作为当前国家宏观.. |
| 民营企业管控和经营效率提升 |
| 主讲老师：郑敬普 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程提纲： 一、公司管控的本质 二、公司管控模式选择 财务导向型 战略导向型 运营导向型 三、公司战略管控 战略审计 战略制定 战略控制 战略评估 架构优化 四、公司人才管控 人才理念.. |
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