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| 压力与情绪管理 |
| 主讲老师:王玲   培训天数:1 天   专业类别: 不限行业 行业类别:职业素养 |
| 课程简介:一、压力管理重要性紧迫性1.压力对社会适应影响;2.压力对企业的影响;3.压力对个人的影响;4.压力对生命的影响5.压力对生理的影响;6.压力对心理、精神的影响;7.压力对家庭关系的影响;8.对成功人生和.. |
| 易经智慧及风水文化 |
| 主讲老师:叶东   培训天数:1 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、周易的来源及地位 1、伏義创立八卦---周文王《易经》。以卦为形式讲运动变化的智慧。孔子---《易传》---合二为一《周易》。2、总根源、总源头、母亲河。3、民族基石----三个擎天柱和文化三层面。4、易的含义:日月.. |
| 生产精细化管理与成本控制 |
| 主讲老师:朱建农   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导语:案例故事:穿白大褂的锅炉司炉工粗放管理之表象和特征企业成本管理中的常见问题劳动效率和设备生产效率偏低; 原材料利用率和产品合格率不高;产品成本计算不够全面,简单马虎,甚至推倒估算; 没有事前规划一个科学.. |
| 时间与效率,素质与心态 |
| 主讲老师:王群老师   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:个人职场发展规划基本架构 – 什么叫职场前三课? 价值观 --- 我们思维与行为的根本:讲解与分析什么叫价值观,如何理顺个人价值观与企业价值观的关系通过对“穷爸爸,富爸爸”的分析,引导学员.. |
| 星级酒店商务服务礼仪 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:酒店餐饮 |
| 课程简介:授课方式 角色扮演、场景模拟、现场演练、案例分析课程大纲第一讲:服务礼仪之着装篇 1、着装本身就是一种语言 2、你应该像个样子 3、穿出你的职业化 4、实战训练 第二讲:服务礼仪之语言篇 1、酒店.. |
| 产品经理训练营 |
| 主讲老师:李沛贤   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、产品经理与产品管理1.产品管理的概念案例讨论--- HW公司如何突破产品创新瓶颈2.产品经理的定义、职责及角色产品经理发展历史产品经理的定义产品.. |
| Hold住风险、促进有利 |
| 主讲老师:殷俊   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一.战略和战略管理的理念1.战略的演变2.战略管理的核心内容3.战略管理的层次4.战略管理的主要特征5.战略层面上的变革6.决策与战略相随7.战略管理的基本过程二.战略风险和战略风险管理1.. |
| 大客户双赢谈判策略 |
| 主讲老师:张长江   培训天数:1 天   专业类别: 不限行业 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是双赢谈判 1.人生无时不在谈判 2.谈判对于我们有多重要? 3.成功的谈判一定是双赢谈判 4.双赢谈判的四项原则 原则一:建立互信的氛围 原则二:需求不同,各取所需 原则三:不单纯局限在某一个问题上 原则四:让对方感觉赢二.. |
| 精益求精——生产运营管理沙盘模拟 |
| 主讲老师:彭于寿   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、生产运营计划1、 分析资源及客户需求,制定生产运营目标。2、 通过目标分解,制定确保实现目标的运营方案。3、 围绕满足客户要求的三要素(交期、品质、成本)制定生产作业计划。4、 围绕生产的三要素(材料、人员、机器设备.. |
| 跨境并购尽职调查与竞争情报 |
| 主讲老师:郑刚   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:总裁研修 |
| 课程简介:(一)并购是全球化时代企业运营的大势所趋1、并购的作用与价值2、并购的类型3、成功并购的要素(二)机遇把握与风险管理的双重缺失——国内并购管理存在的主要问题1、并购风险的无处不.. |
| 构建积极快乐的团队 |
| 主讲老师:Michael   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程目的:1.建立团队精神2.建立团队信任3.建立高效率的反馈体系4.预测与应对挑战课程收益:1、建立共同的团队愿景2、遇到问题及挑战时能够及时应对并处理3、在团队内能够更及时有效的沟通4、建.. |
| 有效管理决策 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第1章 高效决策的概述1. 回顾决策及决策的重大影响;2. 决策错误带来的警示;3. 为什么聪明的人常会作错误的决策? Ø 重点偏差:重要决策仓促决定;Ø 决策疲劳:做大量非重要决策;.. |
| 电力企业之班组长管理 |
| 主讲老师:张天蓬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:课程大纲第一讲:班组长的“职责定位”一、班组长的“自我评估”问题提出:我的工作类型是什么?——做“工作型男”1. 技术型.. |
| 企业执行力的整体提升 |
| 主讲老师:田军   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导论 课程体系介绍一.开场白二.二张图的启示三.课程体系说明第一讲 执行力素养一.素养五星图整体介绍二.五个要素分析1.品格分析;2.礼仪分析;3.知识分析;4.情商分析;5.习惯分析; .. |
| 管理培训:网点业务管理与人员管理 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:【前 言】 本为规划省分行所在网点店长等等管理技能提升所制作,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅的业务队伍,对公司的发展带来一定的帮助。 本案经上海复泰教育中心对贵司了解本次课程需求情况,拟订本培训规划书,以为施行之依据。我.. |
| 中层管理干部核心技能训练 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:机械行业 |
| 课程简介: 中层管理培训(一)、主管的角色与职责 ……主管扮演的角色 ……出色主管的定位 ……如何做一个好主.. |
| 卓越中坚干部核心管理技能培训 |
| 主讲老师:马晓峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:通信邮政 |
| 课程简介:管理技能培训(一)、 管理者的角色认知与定位 1、 什么是管理者? 2、 管理者有几个主要的角色?各角色的职责是什么? 3、 别把自己不当干部! 4、 当代管理者面临的挑战 5、 如何成为职业化的管理人员 6、 .. |
| 高级商务礼仪研修班 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:房地产 |
| 课程简介:商务礼仪培训(一)、形象制胜 1、 第一印象的重要性 2、 决定第一印象的因素 3、 形象对成功的影响力 商务礼仪培训(二)、定位你的职业形象 1、 职业形象与职业定位 2、 职业形象的构.. |
| 目标与绩效管理 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程背景: 绩效考核是国际型难题,是国内外知名企业推崇却很难为之所用的管理方法。HR人员在推行绩效管理中经常遇到这样的问题:目标设定不明确、得不到高层支持、遭遇员工抵制、考核流于形式等。这些问题的存在,导致绩效管理无法发挥出其导向功.. |
| 基于目标达成的高效率管理模式 |
| 主讲老师:赵云龙   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程方案:1、针对案例素材,以案例分享的方式开始课程,由授课老师针对案例存在的问题和大家讨论的意见,用相关的管理理论和方法进行全面点评,进入课程的正式内容,让大家带着问题进入课程; 2、课程讲授中紧扣案例素材,结合企业管理现状实.. |
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