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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
人才管理的思维与技能
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:转型时期人才管理思维的转换1、企业面临的新环境简析2、企业人才管理思维调整的必要性3、从战略性管理到零库存式过渡 4、成本优先与效率保证第二部分:人才盘点与人才获取1、企业经营结构概述2、人才盘..
项目领导力
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1.领导项目的特殊性* 项目与日常运作的差别* 项目管理中的难点* 项目管理中的组织* 项目经理的角色2.当今商业环境下如何领导项目* 理解项目管理的需求及其应用* 在更深层次的项目干系人基础上进行项目系统分..
企业工会干部管理能力提升
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:新发展理念下工会在企业中的地位和作用工会在企业中的地位工会组织的性质工会管理的职能工会的权利和义务工会组织的作用ɨ..
新时代工会日常活动组织和开展
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 打造新时代工会——思想建设篇强化政治责任,做职工思想的“引领者”以坚定的政治性引导职工以鲜明的先进性组织职工..
教育心理学在企业培训中的应用
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、教育心理学的基本知识1、教育心理学的定义2、教育心理学的性质3、教育心理学的研究内容:围绕学与教相互作用过程而展开4、五要素5、三过程二、企业培训的特点1、培训课程的类型与心理学的关联2、不同层级学员..
移动互联网+系统落地与工具实战
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云-管-端”技术特征  移动互联网带来的变革ɧ..
关键对话——客户销售制胜之道销售沟通与口才
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分、销售成交从卓越的口才开始一、演讲能力是可以训练出来的1、成功演说家的成功要素2、快速塑造演讲魅力的关键因素3、“公众演说”的三种境界?4、演讲的类型5、演讲前的准备6、拥有一..
银行电话营销特殊训练营销
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、我们为什么要这么去做1、互联网成熟时代 2、我们必须要改变 3、我们的营销手段4、听 看 说二、让客户无法拒绝的六句九式1、让陌生感消失的问候句2、“过耳不忘”的过渡句3..
实核心客户情报搜集系统及大客户营销体系搭建
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲、核心大客户情报搜集一、SMART大客户竞争情报获取与分析1、自身产品情报获取与分析(SELF)2、竞争对手产品情报获取与分析(RIVAL)3、目标客户情报获取与分析(TARGET)4、行业动态情报获取与分析(..
机电工程类项目管理
主讲老师:李军强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:认知篇第一讲:认识项目与项目管理一、项目管理的基本概念1. 项目:为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动2. 机电项目的几种划分类型1)以项目建设性质划分:新建、扩建、改建、复建、迁建2)以项目建设..
MTP系列:高绩效团队建设与管理
主讲老师:秦发家   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:高绩效团队的标准一、什么是团队1. 认识团队2. 团队与群体的区别小组研讨:请分析团队与群体之间最大的区别是什么?二、高绩效团队的特征1. 明确的目标(目标从哪里来?企业目标和个人目标如何统一?)2...
中高层综合管理能力提升
主讲老师:楚易   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 管理者的基本认知 序 管理者面临的挑战1、管理的含义 什么是好的管理?2、管理的基本职能与本质3、管理的核心职能管人?管事?管目标?管……4、绩效管理管什么?..
六顶思考帽
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分: 认知篇-传统思维与平行思维当我们进行传统性思维时,我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点,又要评判其他人的观点。平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度..
关键对话
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:学习模式:理论讲解+视频案例分析+演练第一单元关键对话概述1、关键对话的三个特征不同的观点强烈的情绪巨大的风险2、关键对话的重要作用3、关键对话的关键是思维模式第二单元关键对话的5连环技巧1、注意观察..
项目管理实战演练课程大纲
主讲老师:魏及淇   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:入门 挑选各小组的项目案例小组成员集体讨论,从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例,或者选择一个小组组员正在/曾经经历的项目作为示范项目案例,在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 项目管理概述本单元目的/收益:帮助..
项目管理的创新思维
主讲老师:魏及淇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、新时代呼唤创新思维1、习主席:抓创新就是抓发展2、这世界变化快,创新思维越来越需要(1)柏拉图与弟子的故事(2)人类文明的5个阶段(3)互联网时代的创新思维(4)创新智慧的本质是灵性思维3、创新思维必经的..
商务PPT完美设计与呈现
主讲老师:张晓如   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、逻辑清晰---让PPT一目了然没有逻辑的PPT报告导致的结果是混乱,因此清晰的逻辑至关重要,本章节教你如何增加PPT逻辑页来保证课程的逻辑清晰。如何将word文档快速转换制作PPT,瞬间实现word转PPT的..
受欢迎的人——卓越的服务
主讲老师:张译   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:☆一、服务意识下的五大行为准则1、运用影响力,建立良好的客户服务意识不要做“正常的傻瓜”:“咔嗒”——机械的“固体行为模式” ..
管理者的五项修炼
主讲老师:步英   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:情境领导力修炼一、诊断部属发展阶段1. 诊断维度分析:工作能力和工作意愿2. 员工发展阶段讲解:热情的初学者,憧憬幻灭的学习者,能干但谨慎的执行者,独立自主的完成者。3. 演练:如何分析部属成熟度和发展阶段二..
成功—从优秀员工做起
主讲老师:郭建华   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导论:新常态下的新思维一、团队基业长青的基因——时刻具有危机感1. 危机感:全员自动自发时刻保持积极的工作状态。2. 成功的方向,方式和方法是什么?二、优秀员工的特征——持..
 
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