内训课内训课

关键岗位学习地图构建工作坊 |
主讲老师:陈赛红   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:人才培养的3个误区与岗位学习地图的价值1. 人才培养的3个误区2. 岗位学习地图的5大价值第一部分:三步识别关键岗位1. 解读战略地图 分析公司战略意图 明确公司关键战略举措&.. |
门店销售技能提升 |
主讲老师:李姝宏   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:第一单元:门店销售工作解析顾客心中的销售人员脸谱画像内与外的相辅相成以顾客为核心的“投其所好”营造高能量场域的门店氛围ɨ.. |
高效沟通——职场三维沟通力提升 |
主讲老师:文瀚   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导引:未来组织的核心竞争力是什么?第一讲:角色与沟通一、组织中正确的角色认知——企业组织架构中扮演的角色1. 高层决策力2. 中层执行力3. 基层行动力案例分享:小杜的糟糕沟通二、.. |
新生代员工管理 |
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:“背景”成长史——新生代的成长背景一、“背景”成长史1. 新生代成长的时代背景2. 新生代成长的社会背景3. 新生代成长的家庭背景案例:.. |
示范班组建设 |
主讲老师:赵卫   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:修炼一:示范班组--班组长的角色定位与职责强化(一)对班组长的理解1、什么是角色1)个人角色说明书2)你的角色应是平衡的2、在企业里我的角色是什么 1)班组长-理想模型2)班组长-自画像3)班组长-认识班.. |
以用户价值为依归 以产品价值赢市场 |
主讲老师:陈博   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、互联网时代:体验设计价值增大二、用户体验设计(UE)就是让用户用的爽吗?1.什么是用户:3W解读Who案例:网约车用户画像WhereWhy案例:抖音购物车 .. |
创新训练营 |
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:第一次课:创新工具:TRIZ理论具体安排:1、TRIZ理论概述2、TRIZ专用术语3、发明的级别4、系统进化法则5、物理矛盾解决6、技术矛盾解决7、TRIZ理论应用实战互动环节:现场解决企业研发具体问题 .. |
创新设计思维与企业品牌市场营销 |
主讲老师:聂明   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:企业在后疫情时代面临的挑战是什么?1、新产品与市场的关系2、消费人群发生了变化,我们进入了Z世代3、疫情对宏观市场经济的影响、对消费者的影响,对企业经营的影响二、企业品牌营销发生了哪些变化?1、企业做品牌市场营销的原.. |
青年人才领导力提升系列课程 |
主讲老师:吕翠   培训天数:3 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一天课程:管理者的角色认知和格局提升第一讲:解读管理者的第一个角色:管理一、管理者正确的思维习惯1. 一切皆由我起!2. 任何问题,我负主要责任!员工负次要责任案例:一个卓越团队和一个平庸团队的来源3. 卓越源.. |
工作汇报技巧 |
主讲老师:吕翠   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:建立和谐的上下级关系一、有原则地做工作:与上司合作共赢的六大原则1.敬业原则:你是否还能做得更好 2.服从原则:上司的信任从你服从的那一刻开始 3.请示原则:任何时候都不要剥夺上司决策的权力 4.互赖原则:优.. |
管理者技能提升法则 |
主讲老师:刘梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:管理者三大底层能力(一)全局感——看得清1.全局感≠自我牺牲不是舍取,是整合内心的稳定性2.课程练习 如何培养自己的全局感 .. |
360°领导艺术 |
主讲老师:易文睿   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元:领导者的影响力智慧领导者的影响力就是个人修养与内在品格的结晶,也是激励团队号召团队的一面旗帜,更是凝聚团队的核心力量。一、案例剖析(Attention on Interest)1、案例分析:领导力思维模式2、案.. |
数字智能与产品创新 |
主讲老师:骆欣庆   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
课程简介:一、引子1.世界环境发生了根本性变化企业生命周期越来短高维视角下的决策挑战2.数字智能时代的八大前沿技术变革3. 不提升,就淘汰二、数字时代的底层逻辑1.公共信息公开2.数.. |
危险作业管控——有限空间作业安全 |
主讲老师:徐大维   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:导入:解读有限空间与受限空间的区别区别1:名称不同区别2:定义异同区别3:依据不同区别4:适用行业不同第一讲:典型有限空间作业事故法律条款解读案例互动:明晰事发过程及处罚后果,解读相关罪名案例1:东莞市双洲纸.. |
精益管理,从方法工具到实战运用 |
主讲老师:俞璇   培训天数:3 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:精益的理念与原则一、精益的起源和发展1. 从手工作坊到世界级制造的变革历程2. 精益生产/精益管理的起源3. 工业4.0与精益数字化的最新运用二、精益的基本思想和核心理念1. 精益思想的精髓:创造价值.. |
系统思维与科学决策——解决复杂问题 |
主讲老师:沈宏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:解密——系统思维导入:系统的体会一、系统与系统思维1.古代整体系统思维2.近代机械系统思维3.辩证系统思维方式4.现代复杂系统思维二、系统思维的精髓1.系统思维的三个核心特.. |
抖音直播与短视频实战营 |
主讲老师:毛昱茗   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一.错过微博微信,就别再错过抖音1.认识一下打败快手的抖音2.抓住社交属性,就抓住了核心3.个人号和蓝V号,玩法大不同二.搞清自己的个人定位1.知道自己将成为什么比什么都重要2.做一份竞品分析报告,别进入自己不会.. |
教练式管理——新时代管理者的进阶必修课 |
主讲老师:张维丰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:前言:叶问、郎平、里皮、达马托,您能联想到什么?第一讲:让自己成为高绩效管理者场景互联:管理之道——通过讨论分享经营管理的本质与核心,探寻管理的真相。一、高效教练的基本认知——.. |
责任和担当 |
主讲老师:孙海荣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:序言(视频、研讨、分享)第一部分:责任思维和定律1、责任是什么,客户对服务或产品所需要的完全价值客户是什么?你所服务的对象2、责任思维:A、客户思维B、外包思维C、交换思维D、检查思维E、底线思维3、责任定律A、责任.. |
卓越领导力修炼 |
主讲老师:冯龙   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:领导者是谁?-领导者自我认知1、领导力的本质 领导力即影响力 领导力五层模型 领导者是通过别人来完成工作案例:曾国藩的启示2、高效团队的核心三要素.. |
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