内训课内训课
| 项目管理技能进阶培训 |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、项目及项目管理核心认知重塑1、理解项目的基本概念2、理解项目管理3、项目经理的角色及认知重塑4、项目经理的能力模型5、好项目经理｜劣质项目经理 的对比6、项目管理最佳实践 PMBOK7、项目管理三要素.. |
| 社群营销 圈层裂变—实体店新媒体获客引流与社群营销 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、实体店上手新媒体及社群营销的底层逻辑是什么？1、入局新媒体的目的：为什么要做新媒体？ 入局新媒体的目的：是品牌传播/产品宣传/销售达成/蹭热度/凑热闹？ 为什么大部分入局者会失败？案例.. |
| 金税四期下的企业税务管理 |
| 主讲老师：张军 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、金税四期有哪些主要内容？1、线上那些关于金税四期，触目惊心的信息都是真的吗？2、金税四期的内容、特点3、民营企业经营的十四大财税“原罪“？案例《老板亲戚个人微信、支付宝收款》4、&ldqu.. |
| 农村电商的发展趋势与经营实战 |
| 主讲老师：黄光伟 培训天数：1 天 专业类别： 乡村振兴 行业类别： |
| 课程简介：一、农村电商发展趋势1、国家乡村振兴战略与电子商务合谋并行2、农业商品流通亟待解决的问题3、农村电商“最后一公里”问题4、互联网+农业重塑流通产业链 二、农村电商发展阶段概述1、探索期（1.. |
| 标准化作业与防错技术 |
| 主讲老师：王大伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：视频播放 丰田公司某作业单元员工操作视频第一讲：标准作业基础一、标准作业的起源与发展1. 丰田生产方式中的标准作业理念及演变2. 标准作业在现代制造业中的广泛应用与重要地位二、标准作业的定义与内涵1. .. |
| 供应链流程体系搭建与风险防控 |
| 主讲老师：周小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 供应链流程体系在企业中的重要性1. 符合内审条件下的供应链架构2. 供应链流程的价值与类型3. 好的供应链应该具备哪些条件二、 供应链几大关键流程及审计过程中的注意事项采购部a) 预测与客户订单管理流程.. |
| 高绩效的团队建设打造 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、树立团队意识一、群体和团体及团队有什么区别1、群体、团体和团队的区别2、什么是团队建设二、团队是有组织的共同聚合体1、心理上相互吸引、行为上相互支持2、利益上相互依存、目标上共同向往（案例：这样的团队.. |
| 数智化HRSSC的敏捷搭建 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：集团化运营下的人力资源管理（0.5H）什么是集团，集团化，集团化运营集团化运营下的人力资源体系的管理模式三支柱的概念、步骤和关键影响因素SSC的1... |
| 员工辅导激励技巧 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力概述1、什么是领导力2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度二、员工辅导—&.. |
| 心理学的沟通技术 |
| 主讲老师：张杰 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：塑造非权力影响力，从沟通思维开始1、沟通的定义2、沟通的五大应用场景，及沟通中的博弈关系3、沟通思维影响沟通结果对话的两种模式：豺狗模式ＶＳ长劲鹿模式沟通行为发生过程：事件&m.. |
| 职业生涯经营科课-像CEO一样思考 |
| 主讲老师：段雅婕 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、导入破冰：人生梦想图:绘制人生梦想图,二、为什么要向经营企业一样经营自己而不是规划?1、我们所经历的环境是什么样的?后疫情时代之后全球社会经济背景个人生涯发展的可能性—职场.. |
| 出海的抉择——国际贸易与供应链全球化 |
| 主讲老师：王东 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：出海抉择——国际贸易与供应链全球化的财富风口一、“走出去”——新经济增长点的寻找1. 五个经济增长周期2. 贸易保护主义3. 国内大循环战略.. |
| 发包方在建设工程招标阶段 施工合同签订的风险防控 |
| 主讲老师：陈红 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 工程项目中发包人的风险分析及招标对策一、工程项目投标过程包含的风险讨论 ：分别讨论工程项目投标前期的各种风险，然后进行汇总讲解1、政策法律风险2、项目边界风险3、设计风险4、招标投标风险5、施工风险 .. |
| 如何有效应对制造成本不断升高 |
| 主讲老师：谢鸣 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：企业对现场进行管理和改善的原因一、现场管理与改善的效益分析1. 成本主义思维2. 利润主义思维3. 售价主义思维4. 利润改善的杠杆分析二、内外环境的变化与倒逼1. 出口与环保的压力2. 原材料.. |
| 赢在执行—团队执行力 |
| 主讲老师：李悦冉 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队执行力1、领导与管理（1）领导-激发动力：指明方向、激励赋能（2）管理-提升能力：流程、分工、进度2、领导力风格测试：你是逻辑型还是情感型？你关注什么？3、管理三件事（1）定标准、给愿景、做判断（.. |
| 班组长培训系列：高效班组管理 |
| 主讲老师：张胜 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：班组长的角色与能力1. 管理基础知识 管理的定义与管理内容 班组的定义 班组管理的原则2. 班组长的在企业中的地位 班组是利润的关键来源 .. |
| 高责任的管理授权能力 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章、尊重人性的四原则一、团体与组织1、现状共有的团体：基本团体、一次团体、非正式团体2、目的与目标共有的团体：社会性团体、二次团体、公司组织3、组织：任务的编制体/人的编制体二、组织的类型与职能分类：1、直线.. |
| 供应链中的供应商开发与管理 |
| 主讲老师：周小明 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、 供应商的开发1. 如何选择最适合自己的供应商a) 供应商开发需要考虑的三大方向九大因素b) 供应商开发渠道c) 供应商调查d) 供应商的质量考核标准e) 供应商的物流考核标准f) 供应商的技术考核标准 .. |
| 逻辑思维与表达 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：金字塔的基本结构 构建结构性思维一、为什么人人都需要逻辑思考与表达1、信息泛滥2、干扰频繁3、耐心有限二、树立“以受众为中心”的理念1、先重要后次要 先全局后细节2、先总结后具.. |
| 准时交付——实用项目管理全流程实战 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：项目管理精要——理解基础、拓展视野说明：无论是否从事专职的项目经理，项目思维都是管理者必备的技能，认识项目管理的全貌，具有对齐认知的作用。一、项目管理全景：掌握关键概念与实践价值讨论：哪些是项目.. |
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