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| 解决问题,更改变心智:绩效辅导与绩效面谈 |
| 主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:导入:绩效辅导与面谈的自我评价讨论:绩效辅导与面谈的心得与困惑是什么?第一讲:绩效辅导与面谈一、澄清概念:目的、目标、指标、绩效、辅导视频讨论:什么是成功?1. 澄清重要概念:目的、目标、指标、绩效、辅导2. 好.. |
| 领袖演讲魅力—让语言成为你的领导力量 |
| 主讲老师:雨晨   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:1. 领袖演讲魅力在时代发展中的重要性演讲作为有效沟通和传播思想的工具,在时代背景下具有的战略意义。领袖演讲如何来凝聚人心、传递信息、激发动力?2. 领导力的挑战与机遇3. 演讲魅力在领导.. |
| 数字化时代下的人力资源管理未来趋势 |
| 主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、数字化如何颠覆传统人力资源管理? 1. 数字化转型对HR职能的影响 - 探讨数字化转型的必要性 - 数字化转型的定义与趋势 - HR职能转型的背景与挑战 - 从支持角色到战略合作伙伴 - 战略性人.. |
| 关税铁幕:三表视角下对企业财务的深层影响及应对 |
| 主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、生存保卫战:关税战背景及行业应对分析1、政治经济双重动因当前关税战状况:具体数据下行业危机与政策高压产业保护:逆差及美国制造业回流技术封锁:“.. |
| 保险业会计、财管实务 |
| 主讲老师:张军   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别:保险行业 |
| 课程简介:引言: 渔业及相关保险业务特点第一部分:保险业会计实务1.会计基础会计运营环境和核算概念保险公司六大会计要素 2、主营业务核算财险业务核算(详).. |
| 业财融合:钢结构制造企业全流程成本核算与分析 |
| 主讲老师:张军   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:一、钢结构产品制造行业成本核算有哪些特点、难点?1、核算质量在成本管控体系里至关重要战略成本管理与传统成本管理―――――为什么要做基于行业特性、公司战略的成本管理?高质量的成本核算和会计处理要.. |
| 中基层现场管理 |
| 主讲老师:张胜   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力3. 七大浪费4. 浪费分析的方法 学会识别浪费.. |
| 精益思想及实践 |
| 主讲老师:张胜   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理.. |
| 战略中心型组织建设 |
| 主讲老师:樊珍   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、如何看待战略执行1.战略规划和战略执行哪一个更重要2.为什么说起来容易做起来难:是什么阻碍的战略的执行二、如何把战略转化为可操作的行动1.跳出企业看战略:战略与企业价值1.1企业的价值来自于什么1.2战略如何.. |
| 优秀领导的卓越激励技巧 |
| 主讲老师:杜祥林   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:1 理解激励的目的与重要性1.1 什么是激励?1.2 激励三要素1.3 激励的重要性1.4 员工激励的常见困惑2 经典激励理论及其要点2.1 下属最期望的激励方式2.2 员工激励的普遍误区2.3 需求层次.. |
| 业务领导的场景式绩效管理 |
| 主讲老师:文熠   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一章:绩效计划及指标体系建立一、认识绩效管理导入绩效管理的误区什么是绩效管理常见绩效管理工具及应用二、用关键成功因素法(CSF)分解指标体系什.. |
| 让战略落地—目标分解与计划执行 |
| 主讲老师:崔庆法   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、如何从战略高度启动目标管理?1、战略的价值和作用战略引领与自然增长战略模型与基本问题战略形成和共识企业案例:字节跳动(如何成为检索信息分发,)华为故事(并购失败后的.. |
| TWI 一线班组管理能力提升训练营 |
| 主讲老师:郑祖国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:TWI基础与历史一、TWI基础1.TWI(Training Within Industry)一线主管技能训练体系。 2.在TWI开发至今已80多年里,长盛不衰!其成熟的四大模块课程体系分别是:1) JR 工作关.. |
| 降本增效-库存的控制策略与方法 |
| 主讲老师:许东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、企业库存积压与资金占用问题1.优化库存结构,提升资金周转率2.库存分类与策略制定 ABC分类法及其应用 CVA(关键价值分析)法介绍 库存策略制定原则与实例3... |
| Mida模型应用—快速打造高绩效团队文化 |
| 主讲老师:史德安   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:启动与暖场活动1、暖场活动2、问题征集:卓越团队在你心里应该是怎样的?一、卓越团队:企业文化如何打造卓越团队? (一) 团队的五个特征:目标、规则、能力、协同、最佳结果(二) 团队形成五个阶段:形成、震荡、规范、.. |
| 准时交付——实用项目管理全流程实战 |
| 主讲老师:曹文斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:导入:项目管理精要——理解基础、拓展视野说明:无论是否从事专职的项目经理,项目思维都是管理者必备的技能,认识项目管理的全貌,具有对齐认知的作用。一、项目管理全景:掌握关键概念与实践价值讨论:哪些是项目.. |
| 管理者绩效评估 |
| 主讲老师:周隽峰   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
| 课程简介:一、为什么要进行绩效考核与面谈? 1、介绍培训目标2、研讨:绩效考核与绩效管理的区别3、录像分析:这个经理的绩效评估面谈如何?4、绩效考核与评估面谈的目的与作用头脑风暴:绩效考核的意义与挑战二、绩效考核的常见问题.. |
| 激发潜能:教练式沟通的魅力 |
| 主讲老师:王雯雯   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么要学习教练式沟通?1、概述教练教练的起源教练与其他角色(导师、顾问、管理者)的区别2、教练式沟通概述教练式沟通和普通沟通的主要差别为什么新.. |
| 破局者行动-新安全下的安全责任力提升 |
| 主讲老师:蔺江   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:案例分享:同行业某企业现场隐患【特种设备、相关方管理】案例探讨第一讲:新安全生产法背景分析一、新安全生产法的定位1. 新法的立法的4大目的2. 新法在安全生产法律体系中的地位3. 新法对企业安全生产的指导意义4... |
| 熔断计划:构建企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制 |
| 主讲老师:蔺江   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:课程工具:《作业危害分析(JHA)分析表》《安全检查表(SCL)分析表》《LS风险矩阵评价法》《LEC风险评价法》……课程产出成果:1、建立安全风险分级管控制度关键因素2、掌握重大.. |
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