内训课内训课
| MBTI与非暴力沟通 |
| 主讲老师：葛萍 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、天生我材必有用——管理与性格1、 管理的“灯下黑”MBTI2、 偏好与倾向实例3、 MBTI的现实反馈4、 基本规则和步骤二、自我认知——完.. |
| 零基础小白也能学会的短视频创作与运营技巧 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、认识新媒体及短视频营销1、入局新媒体的目的：为什么要做新媒体？ 入局新媒体的目的：是品牌传播/产品宣传/销售达成/蹭热度/凑热闹？ 为什么大部分入局者会失败？案例解读：格力董明珠店、优.. |
| 新媒体短视频创作技能提升 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：一、认识新媒体及短视频1、以终为始：为什么要做新媒体？ 入局新媒体的目的：是品牌传播/产品营销/内部宣传？ 移动互联网时代用户的触媒习惯变化 主流新媒体渠道的用户画像分析 .. |
| 工程项目风险管理实务 |
| 主讲老师：崔晓明 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、绪论1、项目与项目管理（1）项目的内涵（2）项目管理的内涵2、风险与项目风险（1）风险（2）项目风险3、项目风险管理（1）项目风险管理的概念（2）项目风险管理的产生及发展（3）主动风险管理.. |
| AI赋能+智能驱动 招标全流程管理实战训练营 |
| 主讲老师：罗蕴姣 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：Part1：招投标管理基础理论与核心要点目标：掌握招投标核心规则、流程及风险点，夯实管理基础一、招标方式及应用范围1、公开招标：全流程公开透明，适用于大型工程/政府采购2、邀请招标：定向邀请优.. |
| 银行开门红营销策略布局与落地实施 |
| 主讲老师：张锐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：开门红启动篇一、激活团队的管理心法1. 借用上级的力量案例：如何动员建立权威？2. 借用底层的力量案例：加班借力全员1）合理运用各种有效“符号”技巧：形象工程、榜样标杆、仪式感.. |
| 新员工职业角色定位与职场沟通情景模拟沙盘 ——捕鱼达人 |
| 主讲老师：尹宏刚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、与自己沟通1.认识自己1)从他人角度看自己2)多样化经历2.自我分析1)行为2)个性3)态度4)知觉3.如何提高自我意识水平1)改变自身态度2)获取反馈信息3)从失误中吸取教训4).. |
| 如何通过沟通提升领导能力 |
| 主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：上午破冰游戏：循环式沟通。职场中沟通的目标和面对的挑战分别是什么？第一部分：关键沟通的定义开场：什么是关键沟通?知识点：关键沟通的三要素互动：哪些不属于关键沟通第二部分：沟通的前提开场：沟通内容和沟通氛围.. |
| 行动学习工作坊—突破业务难题 |
| 主讲老师：邓智飞 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：工作坊开始前：访谈调研、选题行动学习概览（可前置直播/微课学习）学习目标：了解行动学习的起源了解什么是行动学习，以及行动学习的六要素一、什么是行动学习行动学习的发展.. |
| 新任管理者认知、角色转变与能力提升 |
| 主讲老师：陈明丽 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰活动：“我”的使用手册模块一：管理者的角色定位导入：管理全景图1. 领导梯队模型看管理2. 管理的目的、对象、效果3.管理者的四个角色小组讨论：四个角色对应的职责 模块二：教练式领.. |
| 结构致胜-逻辑思维与表达 |
| 主讲老师：沈莉亚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：【互动】最强大脑1.课程目标与收益说明2.整体课程结构3.简易结构模型第一单元：结构理念1.结论先行-结论先行-结论先行的三种情况【案例】秘书的汇报2.结构思维的使用场景-运用场景：.. |
| 管理的抉择 |
| 主讲老师：方超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、目标管理1.目标的落实1.1案例：年度目标的分解1.2工具：平衡积分卡、OGSM、SMART1.3研讨与分享2.改变管理风格2.1案例：拖后腿的项目2.2工具：4S 管理风格2.3研讨与分享3.促.. |
| 教练型领导 |
| 主讲老师：何振铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、教练型领导（教导）的定义与教练信念1、情景推演：没有回应的报告2、教导的基本概念3、教导的价值，为什么要用教导的方式带下属4、什么是好的教练5、教练信念-关注绩效6、教练信念-对人员的尊重与关怀二、教导的.. |
| 金牌面试官——赋能业务的招聘能力提升 |
| 主讲老师：张杰 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【引子】一. 你觉得面试有效吗？二. 你在面试过程中遇到的问题与困惑？三. 目前我们用什么方法招聘人员？【思考与分享】一. 面试中最常见的问题是什么？二． 面试的常用的两种手段【视频研讨】非常面试第一讲．.. |
| 新晋管理者的领导力修炼 |
| 主讲老师：董洪斌 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 新晋管理者的角色认知与定位一、管理的基本概念1、管理的五个层次2、员工和管理者的三大区别3、管理者的四类角色坐标4、管理者的任务和能力需要5、常见的管理角色错位二、做好下级的角色认知1、彻底执行.. |
| 新员工角色转换与职业素养 |
| 主讲老师：杨浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、如何重新定位自己？-新员工角色认知与转变思考：现在的我和5年后的我？1、 新员工角色三个转变 思维转变 心态转变 格局转变案例：范蠡救子2、企业对员工的角色.. |
| 打造高效能企业的团队领导力和组织竞争力 |
| 主讲老师：余星冰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织管理与组织限制1. 组织管理失败案例启示- 案例背景- 失败要素分析- 教训提炼2. 组织限制与风险防范- 风险预警体系- 危机管理预案- 组织韧性建设第二部分：高效管理者的五项修炼.. |
| 金税四期下的企业税务筹划 |
| 主讲老师：温洁 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导引：金税四期是否已全面上线？你想过还有五期、六期吗？第一讲：数字化监管下，企业的税收管理观念一、智慧税务的核心——“数据控税”1. 深化税收征管改革意见2. 金税四期的核.. |
| 企业采购的降本增效 |
| 主讲老师：周劲雄 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：企业经营成本构成与计算一、成本的四大类别第一类：直接成本第二类：间接成本第三类：变动成本第四类：固定成本二、成本核算的方式1. 从售价到经营成本的计算2. 直接法计算成本3. 间接法计算成本 .. |
| 从技术到管理 |
| 主讲老师：李良德 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1. 提升管理意识，实现角色转变：让技术出身的学员了解管理者在企业中的职责和角色定位，实现从技术到管理的角色转变；2. 掌握基本管理思维：让学员初步掌握管理者的必备思维方式，如以终为始、长久心、他人心等，从而在各种管理情境下做出正确.. |
|
|
