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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
问题分析与解决工作坊
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:引言:问题的价值点评:企业功劳簿记载着解决多少有价值的问题集一、描述问题是前提1、 发现问题1) 何为业务问题?解决业务问题——达成目标2) 何为管理问题?解决管理问题—&..
印象管理策略在面试中的应用技巧
主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:印象管理策略案例:李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法一、面试基本认知与流程1、 面试还是面视2、 一面与二三面的区别与联系3、 面试常规流程示意图研讨:如何看待新时代面试的各项流程节点价值二、印..
培训项目管理与实施
主讲老师:陈琦   培训天数:4 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一部分 人力资源培训管理者现状一、培训管理人员:忙、盲、茫1.忙于琐碎2.盲目组织3.一脸茫然二、培训效果“四不满”1.学员不满意2.老板不满意3.HR经理不满意4.最大的不..
巅峰营销:成功营销人的七大心态修炼
主讲老师:崔自三   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、心态对于一个人影响有多大?1、心态影响能力2、心态影响生理3、心态影响职涯二、七大心态修炼之一:自信的心态1、什么是自信的心态?案例:日本的经济斗士训练所2、如何塑造自信心?√内在驱动&m..
让客户说“yes”—客户沟通金口才
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:
课程简介:一、 到底什么是沟通1. 沟通的本质2.沟通的定义1. 一般沟通的误区2. 魅力沟通的三大核心原则(1) 理解对方是基础(2) 引导影响是关键(3) 有效策略是保证3. 销售人员说话的三种境界(1)用..
系统思考——跳出症状看全局
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 破冰:看见事件的冰山‧ 互动:艰难的选择‧ 故事:真相有时在少数人这里第二部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考̷..
谈判谋略与技能
主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:思考:同样的事情为什么可以有不同的结果?谈判:精英者不接受‘不’为答案,通过谈判和沟通,达成自己期望值或利益最大化。一、 商务谈判的理念认知1. 谈判重视策略和技巧2. 谈判的主体是人3. 为..
团队建设
主讲老师:贺林   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一章 团队建设概论1.1 理解团队工作(团队是什么)  群体与团队(群体与团队有哪些区别,给出团队的定义) 共同绩效目标(团队的目标为共同绩效) 分工与角色(技能互补的..
工程项目风险管控精要
主讲老师:胡定成   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:开场与破冰1 工程项目风险管控概论1.1 工程项目的风险管理挑战1.2 什么是风险―风险及其度量1.3 工程风险管理之“道”―辩证的风险观1.4 工程风险管理之“术”―..
财务三大报表解读
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:(一) 三大财务报表总览1. 资产负债表——底子2. 利润表——面子3. 现金流量表——日子(二)会计六大要素1. 资产负债类2. 利润类 ..
高绩效团队建设与管理
主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:一、高绩效团队的表现与特征高绩效团队建设的5个要素(理论基础)现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队(理论基础)分组及讨论:我拿什么给你我的团队二、高绩效团队建设的九个步骤与六导法管理团队领导力形..
旺季营销,四场景联动打出开门红
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 新零售时代,开门红怎么打?一、传统旺季营销的痛点客户无感、员工无感、管控不易 不可持续 二、新零售时代,形势都发生了哪些变化? 客户需求变了——从网点结算去了移动终端竞争形式..
企业带教训练技术
主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:【培训内容】第一单元:卓有成效的管理者1. 什么是管理?管理中的三大要素:理事、管人、组织氛围2. 企业中/基层管理人员工作时间分配:理事30%,管人50%,组织氛围营造20%3. 管人“五步走”..
公文常用文体写作技能提升
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:(一)导学1.企业公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程4.公文高频错误点5.公文版式基本规范6.公文通用结构环节(二)请示写作技法1.请示适用情况及其与..
基于教练技术的部署培育与员工激励
主讲老师:岳克国   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、认识变化:管理发展中的重要差异1、不同角度获得不同的结果2、成功管理的背后是什么?3、管理模式的转化:A模式到B模式的演变4、4种组织类型与管理者作用分析5、成为教练型管理者:a教练型管理者的人本教练思维..
“领导角色认知与转换”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:管理者的角色认知1.管理者常见的角色错位A、管理的基本概念a、管理者的5个基本态度b、管理的5层次c、员工和管理者的3大区别B、民意代表-不可只为群众代言a、韦伯的权利定义b、管理者代表公司的利益、代表上..
银行如何做好客户服务体验设计
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 认知体验式客户服务(一)什么是体验式服务?1、体验式服务的本质2、体验式服务的特征3、体验无处不在(二)体验式服务的五个要素1、感觉体验 2、情感体验 3、思考体验 4、行动体验 5、关联服务..
中层管理者跨部门沟通技巧提升
主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 不容忽视的“部门墙” 客观存在的个体差异 不承担“责任” 将问题留..
中小企业融资操作实务
主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:课程提纲一、中小企业多元化的债务融资方式操作实务(一)企业内源性融资1、大股东及其他股东增资扩股;2、资本公积金、盈余公积金和未分配利润转增股本。(二)企业干部与员工内部集资融资(三)实施股权激励融资;(四)企业通过银行融资:1..
集团财务管控与案例分析
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:模块一 集团财务管控模式 集团财务管理的特点与定位 集团财务管控模式及优缺点分析  选择集团财务管控模式应考虑的因素  集团财务管控模式的选择【案例分..
 
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