内训课内训课

| 企业财务报表分析 |
| 主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:(一) 企业财务报表分析概论(二) 财务报表的阅读与分析—识别虚假财务报表案例1、2:中宏实业虚假财务报表识别。(三)财务报表构成分析1.资产负债表构成分析保守型资产负债表、稳健型资产负债表、风险型资产负.. |
| 28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天(刘成熙老师) |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:A-28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天(刘成熙老师)主讲:刘成熙老师前 言:为提升管理人员的市场敏感度,了解全球政治经济环境的变化,掌握市场信息,有效预测,并以发展适当的经营策略与行动,提升市.. |
| 汽车金融公司对公经销商批发授信业务培训 |
| 主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一章汽车金融市场1.当前汽车行业运行与汽车金融行业运行2.汽车金融公司的一般业务与经营3.汽车行业发展的展望:未来的汽车与汽车金融行业4.其他分享第二章汽车金融公司对公经销商批发业务1.汽车金融公司的批发业务 .. |
| “领导角色认知与转换”培训方案 |
| 主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:管理者的角色认知1.管理者常见的角色错位A、管理的基本概念a、管理者的5个基本态度b、管理的5层次c、员工和管理者的3大区别B、民意代表-不可只为群众代言a、韦伯的权利定义b、管理者代表公司的利益、代表上.. |
| 旺季营销,四场景联动打出开门红 |
| 主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一单元 新零售时代,开门红怎么打?一、传统旺季营销的痛点客户无感、员工无感、管控不易 不可持续 二、新零售时代,形势都发生了哪些变化? 客户需求变了——从网点结算去了移动终端竞争形式.. |
| 企业带教训练技术 |
| 主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:【培训内容】第一单元:卓有成效的管理者1. 什么是管理?管理中的三大要素:理事、管人、组织氛围2. 企业中/基层管理人员工作时间分配:理事30%,管人50%,组织氛围营造20%3. 管人“五步走”.. |
| 如何做有故事、有结构的演讲 |
| 主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:(Day 1)1、 成人学习的特点: 解决“与我何干”的问题2、 设计有风格的自我介绍 3、 开场的 8 种方法; 4、 演讲 4 步法 A、 阐述观点 B、 说明原因 C、 对比 D、 总结观点.. |
| 非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 正确认知人力资源管理的角色与定位第一章 新时代背景下的企业人力资源管理工作新时代对人力资源管理的新挑战新时代对人力资源管理的新定义企业战略与业务对人力资源管理.. |
| 卓越班所长管理能力训练 |
| 主讲老师:金鹏   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:管理角色篇——班组管理者角色认知与团队管理工作的定位1、从企业中的四种人,定位班组管理工作2、选人重德、用人凭能、育人因材、留人以情。3、班组长的角色认知1)兵头将尾--行为标兵之示范作用.. |
| 中层管理者跨部门沟通技巧提升 |
| 主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 深入挖掘跨部门沟通问题的根源 不容忽视的“部门墙” 客观存在的个体差异 不承担“责任” 将问题留.. |
| 贸易战阴云下的环境危机认知与应变准备 |
| 主讲老师:左凤山   培训天数:1 天   专业类别: 经济形势 行业类别: |
| 课程简介:壹. 社会环境剧变与企业阴云下避险所需的动能导言:世上有三种形态的人先知先觉 后知后觉 不知不觉随波逐流的人很难有成就,因为他永远被水流操纵、永远不能自己控制方向企业或个人麻木或迟延下场就是死(差异只在快慢而已).. |
| 印象管理策略在面试中的应用技巧 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:印象管理策略案例:李悝五视法&吕不韦六验法&孔明七观法一、面试基本认知与流程1、 面试还是面视2、 一面与二三面的区别与联系3、 面试常规流程示意图研讨:如何看待新时代面试的各项流程节点价值二、印.. |
| 岗位经验萃取实战应用 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介: 引言:一场思辨会 “老员工想对新员工说些……” “新员工在想什么?在做什么?” 点评:人人为师的时代.. |
| 培训项目管理与实施 |
| 主讲老师:陈琦   培训天数:4 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 人力资源培训管理者现状一、培训管理人员:忙、盲、茫1.忙于琐碎2.盲目组织3.一脸茫然二、培训效果“四不满”1.学员不满意2.老板不满意3.HR经理不满意4.最大的不.. |
| 谈判谋略与技能 |
| 主讲老师:高海友   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:思考:同样的事情为什么可以有不同的结果?谈判:精英者不接受‘不’为答案,通过谈判和沟通,达成自己期望值或利益最大化。一、 商务谈判的理念认知1. 谈判重视策略和技巧2. 谈判的主体是人3. 为.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师:蒋巍巍   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:一、高绩效团队的表现与特征高绩效团队建设的5个要素(理论基础)现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队(理论基础)分组及讨论:我拿什么给你我的团队二、高绩效团队建设的九个步骤与六导法管理团队领导力形.. |
| 中央经济会议及其投资机遇分析 |
| 主讲老师:曲融   培训天数:2 天   专业类别: 总裁研修 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:模块一 继往开来:中央经济会议的要点解析中央经济会议要点的对比分析21年中央经济会议vs.22年中央经济会议中央经济会议战略要点解读总体判断:恢复基础不牢.. |
| 团队建设 |
| 主讲老师:贺林   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一章 团队建设概论1.1 理解团队工作(团队是什么) 群体与团队(群体与团队有哪些区别,给出团队的定义) 共同绩效目标(团队的目标为共同绩效) 分工与角色(技能互补的.. |
| 财务三大报表解读 |
| 主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:(一) 三大财务报表总览1. 资产负债表——底子2. 利润表——面子3. 现金流量表——日子(二)会计六大要素1. 资产负债类2. 利润类 .. |
| 世 界 咖 啡 课 程 |
| 主讲老师:张梓轩   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 心灵会话 一、引导学员步入咖啡馆二、欢迎词并引导学员相互认识三、引导学员开始4轮咖啡馆会话体验四、引导学员达成共识第二部分 世界咖啡汇谈过程指南一、世界咖啡是什么?二、世界咖啡与引导技术.. |
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