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| 赢的智慧 ——双赢商务谈判策略与沟通技巧 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何成为谈判高手1、谈判无处不在1）什么是谈判2）谈判的目的3）卓越谈判高手的特质2、谈判中遵循的心理法则1）七种客户购买心理求廉心理、求实心理、求新心理、求名心理、求特心理、求捷心理、求利心理2）促.. |
| 从专家走向管理 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：技术领导者的领导能力建设一、从技术走向管理的角色定位与角色转换1、技术人员的管理困惑2、技术人员的角色定位和能力模型3、管理人员的角色定位和能力模型4、技术型管理者的角色与核心工作5、技术人员和管理人员.. |
| 营销模式升级： 互联网时代的场景营销与营销创新 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：、营销升级之客户洞察——使用场景与决策优化1、移动互联网时代客户需求挖掘与场景升级1-1 互联网思维与8类客户需求挖掘1-2 如何解读客户使用场景并洞察客户需求？1-3 如何设计不同使用场景的客户.. |
| 问题分析与解决1 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00■第一单元：课程导入——解决问题有方法▲解决问题不是你要在工作中做的一件事，而是你做的每一件事。工作本身就是不停地解决各种问题，解决问题的能力就是工作能力。问题是指.. |
| 问题分析与解决4 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场：破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明：用有趣的体验活动来帮助大家热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。09:10.. |
| 如何有效防控劳动用工风险训练营 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 常见劳动用工风险点及原因分析开篇视频：《一名骨干员工离职引发的风险》第一节：招聘面试录用风险公示招聘岗位要求招聘岗位要合法化开展员工的背景调查ɨ.. |
| 精益生产管理培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：精益生产的五项基本原则1、精益思想的五项原则2、顾客确定价值3、识别价值流4、价值流动:精确排产,拉动生产5、价值流（模型）图（VSM）分析第二部分: 认识与剔除生产现场七大浪费1、什么是浪费？.. |
| 十倍速提效降本超级训练营 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：丰田式生产概论1. 丰田式生产的发展背景2. 何谓丰田式生产与丰田式生产方式3. 丰田式生产方式的基础4. 丰田式生产系统的逻辑5. 丰田式生产的核心6. 丰田式生产的思想7. 丰田式生产追求的七项&.. |
| 项目化经营管理之道 |
| 主讲老师：于洪波 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第1章 打开三个问号1.1 项目管理是怎样一门课程？— 项目管理是一门研究“如何把事办成，把目标落地并使成功可复制”的学问。如： 十八大召开、汶川抗震、举办奥运会、企业上市、新产品研发、招投标.. |
| 纳税筹划方案设计与案例分析 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、如何合理避税二、如何合法节税三、税负如何转嫁四、筹划方案设计应当考虑哪些因素？五、纳税筹划方案设计思想1.利用企业性质设计纳税筹划。方案设计原理：（1）有限责任公司与无限责任公司的选择。（2）子公司与.. |
| 嗨翻课堂的学习活动设计 |
| 主讲老师：杨帆 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认识学习活动1、什么是学习活动？传统培训师学习活动案例分析2、学习活动设计的基本原理（1）派克的5条成人学习法则（2）心理学和脑科学基础3、学习活动设计的三个好处（1）对学员：学的有趣、记得更牢（2）.. |
| 项目经理全面能力提升训练营 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 主题 主要内容 主要形式项目管理认知【1天】 项目管理的现实意义 通过项目管理落实公司战略通过项目管理增长经营收益通过项目管理优化运营体系通过项目管理确保客户满意项目管理促进组织及个人发展 【讲授重点】.. |
| 项目经理软技能提升训练 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、项目环境与项目经理再认知市场及客户需求的复杂与多变，以及来自组织内部的职能与流程的掣肘，使项目的实施与管理面临着日益严峻的挑战。同时，我们的很多项目经理在思维模式与管理方法上其实也没有做好相应的准备。 因此项目经理们首先需要对于.. |
| 精益化与规范化管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、高效企业运营管理 现代企业的价值困惑 制造企业实现利润的N种模式 “黄山归来不看岳”——认识精益化 .. |
| 企业如何系统防范员工管理过程中的劳动议 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新发展理念下，企业劳动用工法律风险防范新趋势（一）2020年企业劳动用工管理的新趋势（二）2020年发展理念下企业面临的劳动环境分析（三）展望2020年多元化用工方式的法律关系与责任认定（四）2020年劳动用工管理法.. |
| 问题银行的发展，管理及应对 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章包商银行1.包商银行基本情况2.包商银行近年财务，经营数据与资本情况3.包商银行与明天系4.区域经济情况5.包商银行的存单与债务工具发行情况6.包商银行爆雷以后的处理方式7.包商银行事件对同业和流动性的.. |
| 管理者的责任意识突破 |
| 主讲老师：谈炜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day 1模块一、开篇－课程介绍课程目标：我们不是来被动接受“洗脑”的；是来经历当场探讨自身问题并找到突破方向和方法的课程特性：实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见.. |
| 客户销售制胜之道——快速识别客户，销售技巧和谈判技能提升训练 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、我们的挑战 – 你不得不“销售”1、人人皆“销售”2、公司内部也需要“销售”3、老客户的持续价值挖掘4、新客户的开发与维护第.. |
| 破茧成蝶 中层角色定位与管理实战进阶课 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 角色觉醒：从业务高手到管理能手的蜕变本章探讨如何从业务骨干转变为管理能手。通过分析管理者的角色定位、基本职责和常犯错误，揭示管理者的核心不是“管”而是“赋能”。1. 何谓管.. |
| 营销心理学：基于客户画像与性格的高情商双赢谈判 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 基于银行客户性格的高情商双赢谈判通——DISC出击，销售无忧一、知己知彼，学会聊天1、银行高情商双赢谈判通之DISC1) 何谓DISC风格现场进行DISC性格测试（当场出报告）2).. |
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