内训课内训课
| 财务分析、财务预测与计划控制 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：（一）财务预测与计划控制管理会计：预测前景、规划未来、参与决策、控制和分析与评价经济活动。打造企业“战略、业务、财务”三位一体的管理理念。案例：宿迁环境公司的财务预测与计划控制方案。（二）为什么要.. |
| 阿里三板斧的腿部管理之道 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1 导入单元：阿里管理的发展史1.1 阿里的管理如何从粗放到精细的1.2 我与阿里的缘分1.2.1 在阿里收获了什么1.2.2 我是如何成为7/1000入选者的 重要知识点：在时间轴上找到和公司目前相.. |
| 移动网格薪酬分配培训 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开场：薪酬分配原理：切分蛋糕点评：蛋糕多大？怎么区分化？一、网格化薪酬奖金分配原则1、 以结果为主2、 以过程为辅 研讨：结果与过程的关系二、网格化工作指导任务职责区分3-2-31、 3:目标.. |
| 金牌面试官 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、面试官角色1、 HR面试官角色2、 用人部门面试官角色3、 金牌面试官角色定位测评：你是属于哪一类？二、面试官手册（一）面试官的三件“事”1、 人员甄选2、 情报收集3、 .. |
| 高层管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：定战略-共绘“一张图”一.战略三位一体图：战略x组织能力（人才*文化*组织）二.战略制定MVO模型：使命、愿景、组织能力三.战略循环模型：从战略到目标分解1. 战略制定：理清战略布局、战.. |
| 职场职业效能提升 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：职场，从业余到职业，思维到行为的转变1. VUCA时代，企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化3. 什么是职业？什么是职场？4. 什么是职业？业余VS.. |
| 利润为王――制造业精益成本控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、当前制造业存在的高成本现象第二讲、精益制造下的低成本目标第三讲、企业要不得的成本意识1、成本取决于每个员工的努力2、降低成本首先要有的老板心态第四讲、成本控制基础1、成本的基本概念和控制成本的意义2、.. |
| 金牌面试官之如何卓越识人 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇讨论：招聘面试工作的痛点及原因分析第一章 金牌面试官的修炼与选人标准金牌面试官的定位误区与角色从战略到人力资源规划的招聘面试全流程金牌面试官的五项核心特.. |
| 市场营销策略与销售技巧 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 营销理念及策略解析 营销的本质？ 营销的目的是要让推销成为多余 现代交换经济中的流程结构 营销观念的发展及主要趋势 企业营销.. |
| 如何进行高效的工作沟通 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练绩效与成果1、 沟通问题分析与沟通氛围（意愿度塑造） 沟通中的障碍Vs沟通的氛围； 关键时刻：别人首先得愿意同你沟通 案例学习：如何塑造沟通给对方的安全感.. |
| 压力疏解与情绪管理 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练工具、绩效与成果1. 压力+情绪管理框架体系与压力值测试 压力的定义与具体的内涵 压力与情绪管理的框架体系、压力与绩效关系 案例学习：压力值测试与自己的压力问.. |
| 从技术专长到管理高手 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要 训练导出绩效1、 管理理念与经理人角色认知；（>1.5小时） 现代管理的理念与内涵：方向、团队、有效、目标； 中高层经理人具体工作任务； 案例研讨：不同的工作内容.. |
| 职业素养 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、让心灵起航——迈向卓越的职业心态1、职业素养——由内而外成就自己1）职业素养的内涵2）效能之根3）职业成功的原因多样，失败只有一个——缺乏职业竞.. |
| 专精特新： 科技型企业战略与市场增长设计 |
| 主讲老师：金超 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、专精特新战略与市场增长之前提——如何进行环境分析和市场定位1、专精特新：科技型企业转型升级的关键路径1-1 利基战略：全球科技型企业的冠军成长之道1-2 国家战略：中国专精特新企业的环境机遇2.. |
| 银行场景化与线上营销 |
| 主讲老师：闫和平 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分 场景化营销的观念转变1、 银行场景化营销的核心讨论：为什么符合三个核心条件的产品客户依然不购买？2、 场景化营销的客户需求讨论：站在客户的角度客户的核心需求是什么？3、 以客户为中心的组织形式的变革.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位1、管理者的角色定位（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越领导者的核心使命：帮助部属成就更好的自己；管理的本质：激发善意和潜能 .. |
| 内训师授课实战技巧 |
| 主讲老师：薛振宇 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、培训认知1、讨论：企业内训师角色定位2、讲解：企业内训师的五要素1) 动机2) 知识3) 态度4) 技巧5) 习惯3、讨论：如何克服上台紧张感二、开场与收场1、讲解&案例：开场技巧&m.. |
| 卓越领导力 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理角色篇——管理者角色认知与团队管理工作的定位、管理者影响力要素1、管理者的角色定位于自我认知（1）管事理人：制度管人，流程管事，文化管心（2）卓越领导者的核心使命：帮助部属成就更好的自己；.. |
| 新任管理者管理技能提升 |
| 主讲老师：曾子熙 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理者的角色与职责一. 管理者的定位及任务二. 管理的四大构面及工作三. 组织管理的原则 组织的意义与功能 指挥系统的统一 管理幅度适中 职务的认知四. 中基层管理的角色管理者做为下级的角色.. |
| 新时代、新趋势、新思维 |
| 主讲老师：蔡晓清 培训天数：1 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 新时代 —— 百年未有之大变局（一）如何面对新世纪人类历史进程中的三大危机（二）世纪变局溯源——三大矛盾与三大巨变聚合的结果（三）瘟疫与战争下的国际关系走向与世界格局重.. |
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