内训课内训课
| 高档精装公寓营销策略 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 高档公寓项目价值挖掘与营销策略1.1 高档公寓操盘中的风险与控制1.1.1 市场与客群定位风险1.1.2 产品设计与总价控制风险1.1.3 服务配套不足与客户体验风险1.1.4 推盘节奏风险1.1.5 预期过.. |
| 岗位竞聘课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、结构化面试1、 非结构化面试2、 结构化面试方法案例：XX互联网公司结构化面试提纲3、结构化面试问题设计案例：戴尔公司十大经典面试问题分享案例：XX公司XX经理岗位竞聘面试题二、 行为面试1、什么是行.. |
| 基于平衡计分卡BSC的绩效管理 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：视频导入—一、什么是平衡计分卡BSC1、平衡计分卡战略地图发展历程（1）业绩衡量工具——平衡计分卡 （2）战略管理基石——战略中心型组织 （3）可视化战.. |
| 战略构建与制度体系 ——人力资源管理全景视角 |
| 主讲老师：许玉林 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化驱动的组织与人力资源管理创新与重构1、数字化驱动的人力资源发展趋势2、生态型组织的产生及其成长的基因3、从人力资源到组织能力创新发展的动力模型• 以创新思维为主导• 以领袖魅力为驱动.. |
| 责任意识课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：XX事件背后的问题一、什么是责任（一）对责任的理解（二）人生三大责任1、自我责任2、角色责任 3、社会责任（三）工作责任来源（四）责任文化（五）责任和其他概念1、责任与责任心2、责任与能.. |
| 培训过程管理课程大纲 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、培训管理者角色定位1、如何理解企业的员工培训2、培训管理者的四种类型及岗位职责3、培训管理者的任职资格及胜任能力案例练习：现场绘制企业的培训管理者的胜任素质模型4、培训管理者的职业路径及发展前景二、培训体系与.. |
| 新员工职业化塑造 |
| 主讲老师：侯春梅 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：心态篇——职业心态篇(一)提问:形象与文凭？: 理想很丰满，现实很骨感.1、案例：用数字说明目前就业状况(二)不打无准备之仗,你准备好了吗?1、现实与理想到底有多远2、角色定位：如何.. |
| 让工作持续提升——PDCA工作法 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、位于前端领域的PDCA工作体系1、PDCA是企业强有力的工作模式2、常见的对PDCA认识的六大误区3、何为PDCA工作法延伸：以不变应万变案例：PDCA能力在面试中的考察二、计划阶段：找出差距，制定&ldqu.. |
| 企业薪酬风险管理控制 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程共六大模块，其中：第一、第二模块是对薪酬管理的总体认识，为后面的训练打基础。第三模块是对薪酬管理现状的一个概述，直观、生动、操作性强，对学员的工作具有极强的指导意义。第四、五模块是对薪酬管理工具的介绍，使用价值非常大！.. |
| 企业转型变革时期的人力资源管理 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：本课程共三大部分：第一部分：企业转型对人力资源工作的冲击和影响1、现场互动：BT业务与产业新城开发业务模式的特点2、BT业务对人力资源工作要求的分析3、产业新城开发业务对人力资源工作要求的分析4、本公司现有人力资.. |
| TTT内训师“五力”训练 |
| 主讲老师：李罡 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、结构力导入：课程呈现鱼式结构1、课程开场结构（1）常见错误开场五种表现（2）课程开场结构启动注意——自我介绍——引子主题——课程目的&mda.. |
| 信息系统项目管理师 |
| 主讲老师：朱焕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：信息系统项目管理师（高级项目经理）1、知识点串讲（1）信息系统知识；（2）信息系统项目管理知识和方法；（3）大型、复杂项目管理和多项目管理的知识和方法；（4）项目整体绩效评估方法；（5）知识管理和战略管理；（.. |
| 基于PDCA的目标管理与落地执行 |
| 主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引导：影响执行力的因素有哪些？哪些失误不可逆？哪些失误可以亡羊补牢？案例：茶香书香与得到的公司管理故事。引导：为什么PDCA是一个好工具？第一讲：揭开PDCA的真面目PDCA的核心原理：外在是计划、执行、验证、完善，内在.. |
| 服务礼仪与职业素养 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介： 一、服务工作者角色定位及职业心态1. 案例导入 ——服务的内涵与外延2. 视频领悟 —— 服务的四个层次3. 服务工作者的角色定位与职业心态4. 职业素养与服务意识的关.. |
| 新时期背景下网点经营管理与产能提升策略 |
| 主讲老师：尚亚军 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：修炼——唤起心中的激情一、网点负责人的角色认知1. 正能量，销售专家必备2. 网点负责人的“6谁”角色定位3. 网点负责人岗位的“5K”.. |
| 人才致胜——企业任职资格管理体系构建及落地 |
| 主讲老师：高永华 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：揭开“任职资格管理”的面纱导入：有没有一套员工能力管理与评价的体系能够牵一发而动全身？一、华为任职资格体系的“前世今生”1. 华为任职资格体系与NVQ2. 华为推行.. |
| 逆势增长——房地产全流程营销实战 |
| 主讲老师：刘轩 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：那些因素会影响房地产项目，造成“逆势”的局面？第一阶段：项目营销战备期第一讲：销售目标——制定年度销售目标及目标分解一、五大关键销售指标1. 签约指标2. 回款指.. |
| 左手技术，右手管理 |
| 主讲老师：张国银 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：提问引出：以下几种对管理者的描述，你认为哪一个最贴切？第一讲：从技术骨干到管理者角色认知现场测试：从技术到管理人员自我检测一、工作转型后角色定位1. 真知灼见：十种人不适合做管理者2. 对比分析：技术骨干与管理者的特.. |
| 逻辑思维与汇报艺术呈现 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1 【汇报认知篇】不懂汇报，你就做不好汇报！1) 工作汇报的分类2) 书面汇报的目标3) 口头汇报的目标4) 汇报设计的挑战2 【书面汇报-逻辑构思篇】好的汇报 = 好的内容 + 好的逻辑 ！1) 黄金6.. |
| “组织发展” ——组织绩效提升的五项修炼 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 战略能力：企业战略与组织发展1、读懂企业战略 互联网、大数据模式下的行业发展趋势 组织面临的场景与危机 不确定性带来的危机 VUCA时代的组织整.. |
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