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顾问式销售与工作坊-2天 |
主讲老师:陈南宏   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
课程简介:单元: 顾问式销售理念顾问式销售的起源。顾问式销售模式开始于上个世纪90年代,具有丰富的内涵以及具体的实践,注重的是与客户长期合作关系,而不只是一单买卖。 客户.. |
互联网思维与传统思维O2O的变革与融合 |
主讲老师:高永才   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章无法抵抗的互联网化转型大潮前 言 星星与教授的故事第1节 互联网思维PK工业思维一男一女的10亿元赌局 见识比知识重要换操作系统与打补丁已经.. |
一线班组管理利器——早会 |
主讲老师:温哲滔   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:早会,是企业基层管理的重要组成部分,是基层管理干部向部属传达上层的意见,布置工作任务,检讨工作绩效的主要途径。基层管理干部可以通过主持早会来培养做主管的风范和气质,锻炼自己的组织和领导才能,还可以籍此向部属宣导企业的文化理念与管理思想,.. |
平台战略:如何构建面向移动互联网的商业生态系统 |
主讲老师:沈拓   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:平台战略概述第一节:移动互联网时代的价值链规则:平台要点卡位第二节:移动互联网时代的价值链规则:平台价值颠覆第三节: 移动互联网时代的价值链规则:平台化演进第四节:平台战略概述第五节:平台战略要素:重新塑造.. |
税务会计操作实务分析与应用 |
主讲老师:栾庆忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分 企业所得税一、企业所得税主要纳税事项二、会计与企业所得税的异同详解(一)会计与企业所得税的异同——收入类项目(二)会计与企业所得税的异同——扣除类项目(三)会.. |
幸福的四种能力 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一部分:幸福的四种能力讨论:你幸福吗?你为什么不幸福?幸福不是一句空话,获得幸福需要能力1. 不幸福的核心要素:反事实思维(比较心理)案例分析:令人羡慕的陶金工案例分析:烟草局上班的大刘案例分析:首富身边的红人.. |
新政下人力资源管理制度设计 |
主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分 新政下成功构建人力资源管理制度体系企业人力资源管理的使命与价值组织战略与人力资源管理制度体系的关系新政下人力资源管理制度体系设计的五要素新政下人.. |
领导者心理动机管理 |
主讲老师:刁东燕   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:引言:基于心理学的管理认知提升第一单元:互联网时代对组织的挑战来自互联网时代的挑战- 工业1.0到工业4.0组织面临的三大挑战- 案例分析:**互联网公司出现的人才流失- 案例分析.. |
中资企业海外并购后企业经营管理课程大纲 |
主讲老师:荣森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一. 海外并购后公司治理的综述.1.海外公司治理的范畴和重要性.2.公司治理理论.3.董事会的责任和角色4.不同的董事会委员会5.公司治理评级及评级机构6.公司治理失败案例二. 海外公司治理的关键问题。1.. |
FTT促动型学习活动设计与组织 |
主讲老师:黄前锋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:FTT促动型学习活动设计与组织——让培训更生动有效【课程介绍】纵观当前的企业培训师培训课程,还缺少学习活动组织的这一门专项技能课程。这是因为之前老师们更多的去考虑如何讲好自己的课程内容(注重的是教.. |
商务礼仪与有效沟通 |
主讲老师:徐靖茹   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
课程简介:第一部分:礼仪的内涵1. 什么是礼仪2. 为什么要学习礼仪3. 礼仪的核心本质第二部分:职业形象塑造1.形象决定成败,形象是第一生产力2.第一印象的魔鬼“7秒钟效应”3.职场仪容标准 .. |
市场开发与管理策略 |
主讲老师:吴昌鸿   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章、市场细分与选择1、企业如何进行市场细分STP策略消费者细分的四个标准组织市场细分四种客户的对策市场细分七步法2、如何选择.. |
房地产核心团队的管理方案 |
主讲老师:张泽然   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
课程简介:模块一:地产团队成员自我定位 (标准版1.5小时)一、优秀地产团队成员的素质模型 1. 讨论分享:优秀地产管理者的素质模型2. 素质与能力的关系3. 业务骨干、普通团队成员与优秀团队精英之间的差距二、从优秀到卓.. |
MTP职业经理人综合管理能力提升行动学习工作坊 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章 认知力:认知角色、敢于挑战案例:喜获“重用”之后、表现差强人意案例研究:假如是我,我会怎么办?工具:逻辑层次图实例:逻辑层次图实例教练演练:逻辑层次图扫描管理角色自我反思:角色认知.. |
决胜新常态:商业领袖企业总裁领导力提升 |
主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一章:领导困境未来已来经济新常态下的企业困境现实问题:中国企业应如何突围、实现华丽转身?案例:成败由凭?孙子兵法对决胜之道的解读第二章:领导概述领导的精髓:正确处理管与理的关系案例分析:这是哪种领导类型.. |
快速提升生产绩效的实战方法 |
主讲老师:周文来   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:《快速提升生产绩效的实战方法》---三个月提升产量20%~30%第一部分:管理方法论分析与识别模块一、当前的制造业环境和挑战要点:1.1频繁插单换线将成为常态1.2生产管理常用的理论1.3生产管理常见的问题 .. |
工业互联网与智能工厂打造 |
主讲老师:董海滨   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一讲 工业互联网综合解读1.案例分享:海尔卡奥斯工业互联网平台2.工业互联网体系框架3.案例分享:航天云网工业互联网平台解读4.工业互联网三大体系(1)网络体系(2)平台体系(3)安全体系5.工业互联网.. |
问题分析与解决-凌波六步之问题解决术 |
主讲老师:冉云帆   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:房地产 |
课程简介:问题分析与解决的基础一、 什么是问题案例分析:电梯拥堵的问题二、问题的鉴别1、问题种类2、立点:下一个过程的定位三、问题改善从何处入手四、解决问题的一般思路1.一把钥匙开一把锁2.搞大.. |
非人力资源经理的人力资源管理 |
主讲老师:陈朝华   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一部分:现代企业战略人力资源管理简述 1、人力资源发展演变的历程2、战略人力资源管理的认知3、传统人事管理与战略人力资源管理的区别4、人力资源管理的发展趋势5、人力资源部门与直线职能.. |
全员皆兵,打造企业纵深消防线 ——消防安全培训 |
主讲老师:王明朱   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:一、案例警示篇1、克拉玛依友谊馆特别重大火灾事故(图文、视频)2、深圳致丽玩具厂1993·11·19特别重大火灾事故(图文、视频)3、央视北配楼火灾(图文、视频)4、宁波锐奇日用品有限公司&l.. |
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