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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
做一个思维敏捷的优秀管理者
主讲老师:魏巍   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一天(一)互相了解阶段1.BINGO游戏成人学习的特点: 解决“与我何干”的问题;同时提出问题,我们是否做到了以终为始;(二)汇报之金字塔原理1、学习金字塔的建构方法;2、学习金字塔的应..
团队协作(FDT)沙盘模拟
主讲老师:王海波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:模块一 建立目标 讲解:卓越团队的特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍组织发展的五项障碍概览模块二 建立信任 沙盘:协作沙盘第二阶段【意识期】推演讲解:建立信任讲解:性格分析工..
“企业风险防范” ——手把手教你做好内部审计
主讲老师:魏鑫   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:第一讲 内部审计概述1、内部审计的发展史西方内部审计的形成与发展我国内部审计的形成与发展2、内部审计的特点3、内部审计的概念内部审计的定位内部审..
国际PDP心理测量与分析解读
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、PDP成果化应用(一)团队成员自我认知1、发现优势认知自我A、 天生特质能力解析B、 老虎型的特质分析C、 孔雀型的特质分析D、 考拉型的特质分析E、 猫头鹰型的特质分析F、 人格特质及行为模式解析G..
带你快速找到解决质量问题的钥匙
主讲老师:谢鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 DOE 基础知识1、试验的定义2、试验设计和分析的含义3、试验设计和分析的历史和发展4、试验设计和分析的作用5、试验设计 DOE 有关术语5.1 response 响应5.2 factor 因子..
企业对标管理课程
主讲老师:肖维   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一章:企业对标管理的特点 针对性、新颖性、务实性 选择合适的对标伙伴企业 筛选合作伙伴企业筛选过程与确定 初步分析企业自身特点第二章:企业对标管理报告..
移动互联网+系统落地与工具实战
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云-管-端”技术特征  移动互联网带来的变革ɧ..
基于金字塔模式的公文写作技法
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导学 公文写作基础知识1.公文案例分析(公文写作中的常见问题)2.金字塔模式的能够解决的问题与适用文体3.公文的概念、类型4.撰稿者的代言人身份5.撰写公文的基本流程6.公文工作的安全保密要求7.公文审核工..
学会理解,懂得包容
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:小故事——生活不能没有理解与包容一、人们之间需要理解1、每一个人都是独特的个体,有着各种各样的差异.(1)什么是理解(2)人与人之间差异的影响因素(3)换位思考,说起来容易做起来难2..
跨部门沟通与高效会议
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:由一则数据说起一、什么是跨部门沟通1、什么是跨部门沟通2、跨部门沟通的重要性3、我们为什么要学习跨部门沟通—部门墙的存在(1)用心理解最重要的一个字“跨”(2)跨部门沟通..
班组长基础素养与能力提升
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:管理技能篇 一、组织管理与目标导向1、何谓组织管理,如何理解高绩效2、企业战略地图与战略性目标导向3、目的、目标、计..
服务热线投诉处理应答技巧与压力管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言、对投诉工作的正确认知一、为什么要让客户满意1、我们的工资由谁付?2、什么是企业生存的根本?3、客服代表接听电话传递的是个人品质4、在产品同质化的今天,我们靠什么赢得市场?获取利润?5、客户满意好处与客户不满..
跨部门沟通与协作
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:由一则故事说起一、什么是跨部门沟通1、什么是跨部门沟通2、我们为什么要学习跨部门沟通—部门墙的存在(1)用心理解最重要的一个字“跨”(2)跨部门沟通原则—&mda..
消费者行为学与营销策略
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:前言case1:求婚的遭遇case2:神奇的勺子case3:莉莉的新衣第二部分:消费行为学基本原理与概念1、 行为学总体模型2、 心理行为分析工具图练习:…3、 行为研究的目的与内..
打造一支阳光感恩有归属感的职业化员工团队
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一章、 职业化塑造之激发员工自我工作热情一、平台思维1、企业只是职业平台2、在企业的平台上成就我们自己的只有我们自己3、在平台之上我们是主角还是配角我们自己说了算二、突破自我,改变心智模式增强自信心1、突破原有..
基层管理
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程内容 内容属性 教学方法 时间 所用素材章 节 (小时) (案例/模板/视频等)第一部分:认知沙龙——基层管理者自我察觉 讲师组织学员开展沙龙交流 概念 讲授 0.1小时 活动:沙龙交流活动材料 ..
基于异业联盟/整合营销的整合营销
主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:VUCA时代全面到来的情况下如何让我们再次认知市场一、乌卡(VUCA)时代下市场的显著特点是1、易变性(Volatility)2、不确定性(Uncertainty)3、复杂性(Complexity)4、模糊性(..
系统思维
主讲老师:史俊慧   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 认识系统和系统思维讨论:西方人的“还原论”和中国人的“整体论”,孰优孰劣? 系统的要素和特点 “见树”更要&ldq..
管理者的情商开发与格局突破
主讲老师:史俊慧   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论:管理..
项目管理全领域技能提升
主讲老师:李军强   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:开场讨论:企业项目管理者遇到的痛点和掉过的“坑”第一讲:解读项目管理概念,分析项目管理特点一、项目项目:为达到预定的目标而从事的有时间和资源限制的一系列活动举例:生活工作的项目1. 项目的5大..
 
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