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| 财务转型之道:做好财务BP |
| 主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:日期 直播时间 课程主题 内容大纲 课程类别10月9日(周六)20:00-21:00 财务管理发展 1.1财务管理的发展瓶颈与转型之策1.2财务管理功能的变化᠕.. |
| 发票管理与实务应用 |
| 主讲老师:邢梁雁   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:一、发票管理要点内容介绍1.1发票管理办法、细则1.2增值税发票管理要点1.3实务工作中常见发票问题二、发票检查以及其他财税票据风险识别与管控2.1发票的检查2.2违反发票管理的处罚2.3其他财税票据风险识别.. |
| 新管理、心思维-心理学在管理中的应用 |
| 主讲老师:周亚明   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、心理学在企业管理中的应用1、基础心理学教您如何识别人才并合理配置2、社会心理学提升您人际交往的魅力及团队建设能力3、发展心理学引导您与不同年龄段人士良性互动4、变态心理学助您识别、应对心理健康及异常现象5、心理测.. |
| 风险管理体系建设课程大纲 |
| 主讲老师:1   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1.风险管理体系的定义与构成要素风险管理体系的定义与理解风险管理体系的构成要素构建风险管理体系的目标及其功用2.风险管理体系构建的框架风险管理体系的总体.. |
| 28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天(刘成熙老师) |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:A-28.7-new-市场经营战略与增长策略达成-2天(刘成熙老师)主讲:刘成熙老师前 言:为提升管理人员的市场敏感度,了解全球政治经济环境的变化,掌握市场信息,有效预测,并以发展适当的经营策略与行动,提升市.. |
| 传统企业转型与升级 |
| 主讲老师:刘峰松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:分享与分析您认为怎样的企业是传统企业传统企业“传统”在何处请您谈谈您所认识到的当下的社会请您谈谈您所认为的社会发展趋.. |
| 国内宏观经济形势与政商关系解析 |
| 主讲老师:文学   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、年度政府工作报告热点分析(一)经济增长:2017 年 GDP 目标增速 6.5%左右(二)财政政策和货币政策的延续性1、2017 年 M2 与社会融资规模增速由上年 13%调至 12%,货币政策“保持稳健中性.. |
| 精课精师——TTT系统提升训练营(5天成果版) |
| 主讲老师:张熳   培训天数:5 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一阶段:“精品课程”开发与设计(授课+辅导)游戏互动导入:培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2. 重新定义讲师——讲师能力模型 .. |
| 新基建投融资模式解释 |
| 主讲老师:易斌   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
| 课程简介:一、多层次资本市场基本要素概述1.项目投资新政指引;2.国家政策对项目投资边界的设定;3.商业合资、合伙与合作在项目投资中的政策区别;4.地方政府与中央政府之区别;5.地方政府在项目投资中权力的边界;6.政府与社.. |
| 企业定位和战略规划性的若干选择 |
| 主讲老师:陆满平   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:课程提纲一、企业定位分析理论与方法1、企业定位理论与方法及重要性——成功的企业定位可事半功倍!2、企业定位的方法与步骤。二、企业定位分析的主要内容1、定位环境:企业要分析和了解营商环境的变化,特别.. |
| 如何有效演讲与魅力表达 |
| 主讲老师:卢云峰   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:正确认知演讲与表达1、演讲与表达的心态与价值2、演讲与表达的五大风格3、演讲与表达的四大核心4、如何准备一场成功的演讲与表达开场演练互动第二部分:演讲与表达的呈现技巧1、掌握克服紧张.. |
| 引导式培训技巧 |
| 主讲老师:王志涛   培训天数:1 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一课 课程大纲及内容安排09:00~09:10 ■课程开场(Ice Breaking)▲用有趣的引导活动来让大家做课前热身,引导学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。•【引导】CHICKIN(到.. |
| 问题分析与解决3 |
| 主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10.. |
| 问题分析与解决 |
| 主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别: |
| 课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 ~ 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10.. |
| 高效团队建设与激励技巧 |
| 主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 团队概念 认识团队 (1+1=?) 团队、团伙、群体之间的区分 团队建设的五个要素 团队:高绩效组织的基石 银行组织结构实.. |
| 制造部长核心能力提升训练 |
| 主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:第一天 一、管理者的角色认知1、专业精英的管理障碍1)专业精英的特点2)专业/技术工作与管理工作的区别3)专业/技术人员向管理人员转型的障碍角色障碍、沟通障碍、执行障碍、团队障碍2、管理者的角色定位1)&.. |
| 创建卓越的团队与跨部门沟通协作 |
| 主讲老师:许晋   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
| 课程简介:第一单元 天道之一:塑造卓越的团队之魂 团队使命与远景 团队核心价值观 团队阶段定位(影响力、人均绩效、团队规模)第二单元 天道之二:卓越团队的结构.. |
| 创新思维: 敏捷创新与经营管理可持续创新 |
| 主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 创新思维与创新型人才1、移动互联时代最强音:创新思维与竞争加速度2、敏捷创新与企业经营管理可持续创新2-1 经济下行期的创新思维与经营逆袭 2-2 6种经典创新思维2-3 撕开神秘面纱:人人都能创新第二.. |
| 职业化心态养成 |
| 主讲老师:岳克国   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:一、职业化心态的基本认知1、什么是职业化心态A、职业化是……职业化还是……职业化更是……B、职业化案例分享2、职业心态的养成原理A、.. |
| 管理审计实务与案例分析 |
| 主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别: |
| 课程简介:(一)《2018审计署关于内部审计工作的规定》解读(1)内部审计的职责范围。(2)“职能范围”的主要变化。(3)目标定位:将内部审计目标定位为“促进单位完善治理、实现目标”。 .. |
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