内训课内训课

| 无缝对接基于内部客户服务的高价值协同 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第1章 内部客户意识:重塑企业价值的认知重塑企业价值认知,探讨内部客户服务的定义、分类与必要性。通过案例与问题引导学员深入思考,如何为内部客户创造价值,实现高效协同。1. 案例讨论:中国企业向华为学习什么?2. 互联网思维给.. |
| 8E领导力创造业绩倍增的领导模型 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:前言:1. 问题讨论:新生代的员工难管吗?领导者就是高管吗?2. 领导的涵义、本质、核心及错误观念;3. 问题讨论:领导者与管理者的区别;4. 如何判断一个人是领导者?5. 谁是真正的领导?用你的梦想点燃团队的理想;.. |
| 七步打造高效执行力 |
| 主讲老师:张一博   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:认识导航思维一、导航思维的七大要点二、导航思维的定义第二部分:高效执行导航思维的七步架构第一步:精准目标——设立目标,确定“去哪里”一、制定目标的三大原则.. |
| 跨部门沟通—模拟联合国沙盘模拟工作坊课程介绍 |
| 主讲老师:钟理勇   培训天数:1 天   专业类别: 沙盘模拟 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:理论导入——跨部门沟通问题根源及对策一、背景分析与导入1.企业之间的竞争就是团队之间的竞争2.团队协作程度决定了企业绩效二、讲授跨部门沟通1. 跨部门沟通的定义、方法;2. 跨部.. |
| 金融科技的发展与应用 |
| 主讲老师:武威   培训天数:2 天   专业类别: 大数据 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一章:金融科技2.0的时代1.金融科技的意义2.金融科技产业的演进3.FinTech与传统金融区别4.金融科技中的ABCD5.金融科技服务小微客户6.金融科技赋能场景第二章:大数据金融1.大数据简介.. |
| 制造型企业利润倍增的秘密 微利时代下,制造型企业的精益转型之路 |
| 主讲老师:林胜益   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
| 课程简介:一、中国制造企业的现状与挑战1.中国制造面临的双向挤压2.传统制造业四大优势丧失引发的两大挑战3.中国制造业经营管理五大痛点二、企业利润的来源1.企业经营的逻辑2.不同经营思想下企业经营的结果3.什么才是真正.. |
| A-27.3-new-组织诊断与经营能力提升-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:刘成熙老师-核心品牌课程-中高管课程-组织诊断与经营能力提升主讲:刘成熙老师课程前言中高层管理干部组织诊断与经营能力提升提升在企业经营管理工作中十分重要,它有助于及时分析诊断组织发生了什么,又如何应对,制定解决方案。.. |
| 精益物流 |
| 主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一章精益物流概述传统物流的现状与“痛点”什么是精益?什么是精益物流?精益物流与作用与收益精益物流的要素与原理精.. |
| 岗位经验内化 ——企业内部课程开发及师资培养 |
| 主讲老师:刘江鸿   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:阶段安排 第一阶段:隐性经验显性化 教学方式(主要) 讲解陈述+展示示范+练习演练+总结辅导课程关键词 课程定位、内容萃取、结构优化 阶段性成果 1、《课程定位表》(定稿)2、《课程结构图》(定稿)3、《课程知识点》.. |
| 供应链与物流仓储 |
| 主讲老师:王栋   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一部分、现代仓储、物流与供应链概述第二部分、仓储管理基础知识第三部分、现代仓储管理实务第四部分、仓储现场管理技巧第五部分、物流计划与库存控制管理第六部分、物流与配送管理实务第七部分、物流配送与仓储成本控制第.. |
| 下一代PON及ODN建设方案 培训 |
| 主讲老师:何 舟   培训天数:3 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:第一天 PON技术的发展现状 3 PON技术的发展历程各种PON技术的发展现状下一代PON技术的发展优势下一代 PON技术的标准 3 10G-EPON技术的标准XG-GPON技术的标准两种PON技术标准的比较第二.. |
| 巅峰对决 ——高效沟通与团队致胜 沙盘体验课程介绍 |
| 主讲老师:张顺育   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:1、开篇导入快速融入团队管理者的成长之路2、打造高效沟通的效能团队认识沟通沟通的定义沟通的目的沟通的本质.. |
| “四个一”交互式课程升级 --互动体验式呈现与促动技术 |
| 主讲老师:吴佩斯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:课程大纲第一章:塑风范--风范亮相 一鸣惊人导入:内训师TTT析义(图析概念)内训师责任之三升维价值个人成长突破团队技术领先.. |
| 云计算与互联网电视 |
| 主讲老师:骆飞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:学习本课程的学员应具备一定通信基础理论知识。第一章 云计算概述1、云计算的概念。2、云计算的发展历程与现状。3、云计算的特征.4、云计算的主要应用形式。5、云计算体系结构6、典型的云计算平台与云应用.. |
| 情报收集与谈判人员准备 |
| 主讲老师:王越   培训天数:1 天   专业类别: 客户服务 行业类别: |
| 课程简介:第一章、情报收集与分析第一节、客户企业价值分析第一、为什么要价值分析?一、客户价值不同,所投入的时间、人力、精力、财力不同二、谈判代价有可能超过你通过谈判得来的收益第二、显性价值一、支付能力二、信誉程度三.. |
| 跨部门协作与群策群力技巧 |
| 主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一单元:跨部门协作-无边界组织的协调与领导1. 什么是企业内的协调型关系?2. 协调型组织的沟通和交流3. 协调型目标和目标共享 协调型领导力领导者—“部门墙”形成的主要原因.. |
| 打造个人高效执行力 |
| 主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:、什么是“执行力”1. 到底什么是执行力2. 个人执行力的三因素模型3. 个人缺乏执行力的深刻根源——责任心的缺失4. 个人执行力缺失的两大关键——.. |
| 劳动争议防范与劳动争议调解、沟通技巧培训 |
| 主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:一、新劳动用工形式下劳动立法基础的根本改变1. 城镇化进程带来的对进城务工人员与城镇职工立法的一体化2. 劳务派遣政策的调整带来的对企业用工模式的整体调整3. 中国进入中等发达国家水平带来的薪资增长的压力与挑战4. 结构.. |
| 管理沟通:高效沟通与影响力提升 |
| 主讲老师:张怀   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、 透彻感悟”有效沟通” [引子案例]:这是沟通么?1、有效沟通的定义(1)沟通内涵的四大基本元素(2)沟通的三种基本形式(3)有效沟通与无效沟通的区别(4)有效沟通的六大特征2、导.. |
| 实效B2B大客户销售与管理维护技能提升训练营 |
| 主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别: |
| 课程简介:第一部分:大客户销售B2B业务技能提升一、大客户销售B2B业务开发的九种渠道来源1、随时随处寻找“准顾客”案例:乔吉拉德2、老客户推荐提供3、媒体资讯上寻找:报媒、电视、电话黄页等4、互联.. |
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