内训课内训课
| 顾问与方案式销售技巧 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 课程简介和自我介绍2 销售计划和时间管理工具2.1 销售产品和销售解决方案的不同2.2 销售计划管道2.3 过程管理工具：销售漏斗2.4 销售周期和赢率2.5 销售技能的不同层级3 如何更好地了解高层客户.. |
| 建立高绩效销售团队十步法 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1 销售经理的角色和职责1.1 激烈变化的市场对销售经理的挑战1.2 两难境地”及对策1.3 公司文化和领导方式的新变化1.4 经理角色的转变2 销售管理准则和能力要求2.1 成功销售经理的新模型.. |
| TTT企业培训师 三段式深化辅导项目 |
| 主讲老师：杜杰 培训天数：8 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1.第一阶段-TTT培训师培训初级课程(二天)：㈠ 培训的基本认知① 培训ADDIE模型② 讲师的两个职责③ 讲师的三种角色④ 讲师的六大能力⑤ 讲师的专业形象㈡ 公众表达的魅力① 克服紧张的情绪② .. |
| 区域市场营销团队管理 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：壹. 新态势下区域市场深度营销创新突破(一).现在的市场景气环境低迷谈起目前国内外市场环境简单分析（因为市场在改变所以我们要跟着变）市场变化与我们营销人员管理要改善的方向何在(二).新态势下销售人员管理创新与发展趋势 (.. |
| 下属培养与工作辅导 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么要培养下属1、 人才是企业基业常青的基石2、 优秀的管理者是要让平凡的人变得不平凡3、 管理者的教练角色（1） 什么是教练（2） 教练的基本角色认知（3） 教练式管理者和传统管理者的区别（4） 教练.. |
| 卓越的KA卖场谈判实战策略提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、认识KA卖场谈判1、什么是谈判？2、KA卖场谈判与一般渠道谈判的区别3、谈判应该恪守的原则与立场案例讨论：谈判无输家二、谈判高手的六项基本修炼1、良好的内在素养。沉着冷静，不卑不亢 坚持立场 2、.. |
| 企业新闻宣传工作实务 |
| 主讲老师：韦志国 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导学1.案例分析：您是否写过这样的“新闻”2.专业记者怎样写同类稿件3.企业新闻的常见问题：公文化新闻第一部分 宣传工作做什么？——岗位职责与工作内容1.宣传工作的两.. |
| 向腾讯学习系列-产品孵化战略管理（高层篇） |
| 主讲老师：翟红亮 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、驱动中国经济未来十年发展的3大核心引擎1、体验与体验经济时代2、数字化的本质3、新锐品牌崛起的时代二、以消费者为核心的同理心洞察1、以消费者为核心的人文主义精神为什么必须绝对的以消费者为核心 .. |
| 如何做好绩效辅导与绩效面谈 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章课程导入 •分析：为什么大家不喜欢绩效?•为何要做绩效管理工作•为何要做绩效辅导与面谈•管理者在绩效管理中四种角色认知第二章绩效辅导 •案例：《小张的辞职信.. |
| 目标与计划管理 |
| 主讲老师：王哲光 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、揭开目标管理的面纱1、什么是目标管理？1）是目标的管理还是对目标的管理？2）绩效管理与绩效考核3）目标管理的意义确定方向、成果预期、产生动力、催生方法、便于排序、授权基础4）目标管理的工作流程目标设定&m.. |
| 赢在执行——提升团队执行力的四项修炼（管理者篇） |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：正确认识执行力案例导入：小明为啥没按时完成工作任务；工作没完成是谁的问题？一、正确认识执行力1. 执行：把每件事情都做到位（符合交付标准），即为执行力！2. 执行力：充分理解领导意图并能灵活达成结果的能力课.. |
| 打造职场幸福人生—良性压力管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：09:00-09:20 开场及破冰游戏开场沟通及参与者介绍与分享互动：5分钟见证奇迹-信念系统塑造游戏：定时炸弹09:20-10:30 Lesson #1压力管理概述做好压力管理意义与重要性压力管理概念压力水.. |
| 项目绩效管理实务培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 项目绩效管理的地位和作用 1. 项目绩效考核与管理的状况 2. 什么是项目绩效 3. 项目绩效考核与绩效过程管理 4. 项目绩效考核的三个阶段 5. 项目绩效管理的目的 6. 如何做好项目绩效管理 7... |
| 建设工程项目经理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目与项目管理1. 项目的基本概念2. 国际工程项目管理的标准与要求3. 工程项目的类型与管理特点4. 项目三角形：项目成功与制约条件5. 项目的生命周期6. 项目的管理过程7. 项目管理的十大领域8.. |
| 八面玲珑——管理思维与四维沟通 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言 沟通力就是影响力1. 活动测试：评估个人的沟通影响力2. 沟通：组织流程的“润滑剂”（思维沟通模型）3. 沟通力就是影响力（想明白、会表达、有影响）第一部分 向上管理沟通技巧一、请示.. |
| 项目总角色定位与管理能力提升 |
| 主讲老师：程江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一节 成为利润贡献者——极致操盘1、地产下半场衡量项目成功的法则2、提升项目自有资金年化收益率的关键要点3、示例：某项目1400%的自有资金年化收益率的总结4、示例：极致335，速度快、质量优.. |
| 团队协作与高效工作沟通 |
| 主讲老师： 培训天数：姚光 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、团队协作（一）团队的概念与基本特征（二）完美团队成员之间的优势互补（三）高绩效团队的六大特点（四）部门之间、岗位之间的分工与协作1、部门及岗位存在的理由：基于战略的组织架构与职责分工。2、团队协作的理由：基于.. |
| 商业银行信贷业务诉讼法律风险及防范 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 法律风险风险基础知识一、信贷法律风险概述1. 什么是风险2. 什么法律风险3. 什么是信贷法律风险4. 信贷法律风险防范的整体思路与方法二、目前对商业银行信贷资产威胁最大的几种法律风险形式1. 合同.. |
| 经营中的问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师：吴铭洁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天一、引入问题的本质与分类解决问题的关键是什么？解决问题的流程学员活动：选题二、管理者的四种关键思维和能力（上）情景分析：帮.. |
| 创新思维和创新问题管理培训 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：创新基础篇1、思考几个问题：什么是思考（思维）？什么是创新？ 为什么要创新？创新的困难有哪些？2、创新的障碍外部因素.. |
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