内训课内训课
| 审计与内控管理实务 |
| 主讲老师：陈代友 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导 入 企业管理者必备的十大实施理念第一讲 物资采购审计一、物资采购合同审计二、物资采购内容审计三、物资采购前审计四、物资采购过程审计五、物资采购后续审计▲本讲互动与答疑第二讲 销售审计一、销.. |
| MTP—中层管理技能提升训练 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：管理者的基本认识小故事： 大启示—你是在建什么？一、管理的意义二、管理者的角色与功能1、承上2、起下3、平衡三、管理者与被管理者1、我们心目中期待的上司2、我们心目中期望的下属 .. |
| 中层干部管理综合管理技能提升 |
| 主讲老师：吴佩斯 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导论：从业务骨干到管理高手理念重塑第一讲：角色转变 带队往前一、切换界面 管理节奏1.从自己到辅导他人2.从关系到流程制度3.从表层到战略拆解工具：骨干日程表VS管理者的日程表的.. |
| 企业文化群策群力萃取与共创落地工作坊 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别：房地产 |
| 课程简介：一、课程导入1.什么是企业文化2.企业文化对于企业发展意味什么2.1思考本企业的价值主张2.2知名企业文化价值观背后的组织能力诉求3.企业文化的来源4.企业文化落地的4R路径及金字塔模型4.1企业文化落地4R.. |
| 中高层管理者五力模型 |
| 主讲老师：冯南石 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：战略力第一章：领先的战略规划工具BLM介绍1、阻碍企业生存与发展的“三座大山”2、BLM模型的系统原理案例研讨：BLM模型在华为以及国内其他领先企业的实施实践案例研讨：为什么BLM模.. |
| 向经验学习—房地产典型项目复盘及报告输出工作坊 |
| 主讲老师：马森 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：理论篇一、解密什么是复盘1. 复盘的由来—围棋手的精进工具2. 复盘对棋手的5大价值与在企业中的价值反思3. 处处可见的复盘—不要扭曲变形夸张的理解复盘4. 反思：复盘与总结、项目后.. |
| 未来在你手中—职业发展需要计划 |
| 主讲老师：姚冉 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课前部分预热两周前完成职业发展计划模板发放一周前填写职业发展计划提示：此部分是课前预热环节，先让学员填写计划第二部分：课中部分-完成职业发展计划2.1 暖场——视觉引导卡破冰提问.. |
| 客户时代的大战略低成本营销实战训练 |
| 主讲老师：林山 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：房地产 |
| 课程简介：第一部分：客户时代的营销观1.客户时代“营”&“赢”的关键2.万科&龙湖战略致胜之道3.客户关系战略架构图解4.企业经营核心的转换{研讨}：相似的产品为.. |
| 岗位梳理与分析 |
| 主讲老师：汪廷云 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 岗位与岗位分析1.岗位的定义及特征2.岗位分析概念及基本术语3.岗位分析4.岗位分析内容5.岗位分析的作用6.岗位分析的方法第二讲 岗位分析程序与流程1.岗位分析程序2.时机选择3.实.. |
| 品牌时代：推销高手如何转变成为IP客户运营 |
| 主讲老师：蔡丹红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：品牌时代，销售高手如何转变成IP客户运营(一)不懂品牌营销的销冠不能持久品牌:为差异化的价值识别而战营销的本质是创造价值满足需求品牌营销，让买单只是美好关系的开始品牌营销战法如何从1.0的质量战到今天的生态战(二.. |
| 数字化新媒体营销策略 |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：数字化新媒体营销的商业逻辑一、数字化新媒体营销的认知1、何为数字化媒体2、数字化媒体发展的特征3、数字化新媒体营销发展的五大阶段4、现阶段数字化新媒体营销的特征5、现阶段数字化新媒体的常用平台二、数字.. |
| 目标管理与绩效管理 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：如何设定本企业目标?目标如何落地？如何制定与分解总公司与分子公司间的绩效目标？部门经理如何进行本部门目标分解？如何通过绩效考核这一手段，让目标落地?本课程讲师从目标、绩效、模拟推行等多个角度对课程进行讲解，为你答疑解惑。 .. |
| 工作安全分析JSA |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：作业现场常见的危害图片案例展示第二章：JSA基础1、什么是JSA（工作安全分析）2、工作安全分析（JSA）的作用3、工作安全分析（JSA）的优点4、工作安全分析（JSA）的应用领域5、什么情况不适用工.. |
| 建设工程预算员培训 |
| 主讲老师：高拥军 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：第1章 工程造价的基础理论1.投资的含义、分类、固定资产投资的特点；2.我国工程造价专业人员及工程造价咨询业及其管理制度；3.我国现行工程造价构成；4.工程投资的全过程控制；5.建筑产品价格市场形成机制、工程成本的.. |
| 反舞弊实务 |
| 主讲老师：邱健 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 舞弊定义及分析1. 舞弊概念2. 舞弊类型3. 舞弊纵向形式3.1 资产侵占3.2 腐败3.3 舞弊性报表3.4 外部欺诈【实用工具】通用舞弊树分析4. 舞弊横向层次4.1 管理层舞弊.. |
| 企业内部审计 |
| 主讲老师：邱建 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 内审定义及未来转变1. 内部审计定义2. 内部审计种类2.1 空间分类2.2 相关方要求分类2.3 时间分类3 内审发展3.1 内审发展六级跃3.2 大数据时代内审的转型第二章 内审管理之九大.. |
| JMT成就中基层管理者四项核心技能 |
| 主讲老师：徐静 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课 程 大 纲 ：开场部分导入：管理角色认知正确认识管理：⑴ 管理的定义；⑵ 管理的对象和目的；⑶ 管理的原则和立场；2、探究管理角色：⑴DISC领导力风格测试；⑵ 四种类型特质解析。3、管理角色.. |
| 系统学习：经典管理理论的实践解析和应用 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理理论是管理实践的系统性总结1.管理理论不是空想的结果，而是实践的结果2.系统化总结管理经验，形成人类史上经典管理理论3.对企业管理者而言，知识与经验同样重要4.理论学习：不是纸上谈兵，而是付诸实践5.理论应用.. |
| 管培生的沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：管培生的沟通技巧模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 15分 •内容讲.. |
| PPT商业演示技巧与设计原则 |
| 主讲老师：尹航 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：构思内容一、用大纲构建内容骨干1. 大纲视图2. 用TAB键和Shift Tab键升降级二、用分节呈现内容划分1. 批量移动PPT2. 批量切换3. 分节打印课堂演练三、套用模板并统一格式.. |
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