内训课内训课

| 政府机构如何做好数据安全防范 |
| 主讲老师:吴晓生   培训天数:2 天   专业类别: 数字化 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:政策框架与顶层设计——构建政府数据安全治理体系一、政务数据安全的政策逻辑与核心要求1. 中央政策解码:从《网络安全法》到《数字中国建设整体布局规划》的数据安全主线2. 专项法规解析:《政务数据.. |
| 离经叛道 VUCA时代领导变革与创新实战 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第1章 思维觉醒:领导者变革意识与危机应对领导者需具备思维突破与变革意识。本章通过探寻企业生命周期、案例剖析等方式,警示变革的紧迫性,培养危机意识,并介绍互联网时代的数字化思维,引导领导者着眼未来,进行业务布局。1. 探寻企业生.. |
| 结构化工作汇报与呈现 |
| 主讲老师:汤洋   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分、明确汇报目的方可有的放矢一、目的不明确时,工作汇报的后果1、缺乏明确的目的可能造成领导误解2、缺乏明确的目的可能使观众不知所云二、汇报时牢记自己的沟通目标1、汇报前明确自己的沟通目标2、避免在汇报中迷失.. |
| 公文写作伴我职业生涯(公文写作系列一) |
| 主讲老师:郝楠   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:企业与公文相伴相生——重大意义一、企业未建——公文先行1. 公文打头阵,企业酝酿雏形2. 公文无差错,企业获批成立3. 公文高质量,企业终身受益案例分析:一个企.. |
| 项目团队领导力——有效的项目团队管理 |
| 主讲老师:钱林泽   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:项目团队中的管理与领导一、管理与领导的区别问题:我们常说领导和管理,是先有管理还是先有领导?讨论:您认为领导和管理的区别、联系是什么?1.管理注重现在,领导注重未来2.管理注重秩序,领导注重创新3.管理注.. |
| 暖心赋能:打造高效团队的关怀之道 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么员工被关怀了,团队效率还是上不去?——打破“发福利≠赋能”的认知陷阱1.【认知升级】赋能型关怀的3层内核误区破冰:茶水间零食堆成山,为何员工开会仍沉.. |
| 管理必修课—劳动关系中的法律与人文关怀 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、劳动关系意识的建立:你的言行代表了公司,你的管理决定了员工关系。案例引入:一次被管理者保存下来的会议纪要,帮助企业节省数十万赔偿金1、管理者在劳动关系中扮演的关键角色2、员工关系与劳动关系等相关概念3、常见的管理者原.. |
| AI时代的战略解码与绩效落地 |
| 主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、为什么战略总在纸上谈兵?——战略解码为何需要BSC?工具:战略地图模板 /方式:案例导入+小组辩论1、战略失效的三大黑洞:空泛口号、部门割裂、执行断层案例:某企业"客户第一"战.. |
| 华为销售人才能力提升与管理实践 |
| 主讲老师:杜祥林   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
| 课程简介:1 华为销售人才的培养背景 猎人和农夫的故事 提升销售管理水平的必要性 销售队伍管理的业界观点 华为一线销售人员分布情况 全球华为销售人.. |
| TPM全面生产维护推进实战训练营 |
| 主讲老师:谢鸣   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:TPM活动的发展和管理体系一、TPM的起源及演进发展1. 从美国式PM到日本式TPM2. TPM在全世界的推广和应用二、认识TPM管理1. 使设备总效率OEE最高2. 从最高管理者到基层员工全员参与.. |
| 2025HR提升训练营 |
| 主讲老师:伍纯   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一单元 趋势、历史与政策一、导入:最牛HR二、国内人力资源管理五个阶段(一)管理思想变化(二)人力资源管理职能变化(三)人力资源管理发展趋势三、2024年人力资源最新必备政策第二单元 基础:人力资.. |
| 结构性思维与工作汇报 |
| 主讲老师:张红领   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:模块一:认识结构化思维及作用现场测试:一串结构化数字记忆测试一、结构化思维定义二、学习结构化思维必要性1.信息泛滥2.干扰频繁3.耐心有限三、结构化表达的作用1.想清楚2.说明白3.记轻松工具.. |
| 黑暗逃离-跨部门沟通协作 |
| 主讲老师:张明   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、第一轮沙盘及复盘培训1、经营沙盘模拟赛介绍规则介绍:沙盘游戏背景及规则介绍,带入学员进入模拟场景,沙盘游戏分为4天进行,每天在三个不同时段的任务是准备期、PK期、蓄能期检核物资=.. |
| 终端药店销售提升:终端药店动销上量5术 |
| 主讲老师:金枝   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:医药医院 |
| 课程简介:导入:建立认识:药店销售人员一、客户核心需求分析导入:以下情况,您是否遇到?1. 店员需求:不愿推、不敢推、不会推2. 连锁需求:吸引客流、顾客复购、周转率高3. 顾客需求:买得到、买的起、愿意买讨论:以下情况,.. |
| 团队角色助力管理者识人善任 排兵布阵 |
| 主讲老师:邓智飞   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:工作坊开始前1-2周:团队角色测评第一章贝尔宾团队角色认知学习目标:了解贝尔宾团队角色的起源了解什么是团队角色,以及影响行为的因素掌握九种团队角色的特征、角色贡献、可允.. |
| 全景管理 |
| 主讲老师:何振铭   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:一、管理的基石1、开场&破冰2、不同层级管理者的角色与责任3、管理者行为优化模型4、全景管理的概念与实战场景导入二、目标承接与拆解1、什么是目标管理2、目标承接与拆解的过程3、目标共识4、达成.. |
| 员工绩效管理 |
| 主讲老师:徐芸   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、什么是绩效管理1、绩效管理定义 2、绩效管理和绩效评估的区别 3、绩效管理过程中遇到的挑战有哪些?视频、小组讨论分享二、为什么企业需要绩效管理?1、绩效管理对公司的意义 2、绩效管理对员工.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师:傅东云   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:一、什么是非职权影响力? 影响的基础:积极主动 权力、操控和影响有什么不同? 体验活动 影响力的定义 影响力三步曲:目标、策略和第一步.. |
| 行稳致远——国企招标采购实务 |
| 主讲老师:章立   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:招标投标(政府采购)基本概念和法规一、《中华人民共和国招标投标法》体系二、《中华人民共和国政府采购法》体系三、国企采购操作规范1 国企采购类型:项目采购和运营采购2 国企采购方式:寻比采购、竞价采购、谈判采购.. |
| 新会计准则税会差异处理(案例解析) |
| 主讲老师:周雅卉   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:领会两办印发的《关于进一步加强财会监督工作的意见》一、《意见》的四类主要内容1. 目标:到2025年,构建起完善的会计监督体系2. 矛盾:严厉打击财务会计违法违规行为3. 目的:切实提高会计报表质量4. 作用.. |
|
|





