培训讲师授课呈现技巧

【培训对象】
内训讲师，储备讲师，企业中基层管理干部

【培训收益】
1. 帮助内部讲师找到内训讲师的自我角色，梳理培训师的专业形象，在企业内部传递正能量 2. 帮助内部讲师克服演讲的恐惧心理，树立自信心； 3. 掌握内训讲师在讲台上的培训呈现方法，客服紧张情绪，优化表达方式，掌握正确得体的舞台形象及现场异常情况处理方式

 一、培训讲师的角色认知
1、什么是现代意义上的培训
 企业发展与培训的关系
 培训与教育的不同之处
 成人的学习特质
 成人学习的“四要”
 企业员工学习模型的确定—学习立方体模型
 艾宾浩斯遗忘曲线
 注意力曲线
 案例研讨：开展一门成人培训的最佳方式包含哪些关键要素
2、培训讲师的角色认知：
 培训讲师的使命与角色
 讲师需具备四种的条件
 培训师应有的特质
 培训师职业发展的几大大方向
 培训师的禁忌
二、培训讲师的职业形象
1、“7-38-55”定律
2、讲师的仪容仪表
 仪容
 着装
 姿态：站姿、坐姿、蹲姿
 行为：握手、鞠躬
 面部表情与眼神的艺术
 讲师的行为禁忌
 演练：舞台形象展示
三、讲台呈现
1、克服怯场的策略
 克服怯场的三大方式
 课程前期准备
 现场心态调整策略
2、授课开场的七大技巧
 开场是培训最重要的环节之一
 开场的七大方式
 演练：授课开场
3、课程讲授技巧
 课程逻辑性塑造技巧
 比喻技巧的应用
 案例技巧的应用
 故事的应用技巧
 证据的应用技巧
 感染力的塑造
 演练：运用学到的授课技巧论证观点
4、培训课堂的掌控技巧
 什么是控场
 课堂互动
 现场应变技巧
 精彩点评的技巧
 异议处理的技巧
 演练：异议处理
5、授课结尾的有效技巧
 有效结尾的方法
 总结和引导
四、培训效果的跟进和追踪
1、培训效果的柯氏四级评估
2、培训讲师的课后行为

史明老师
—MTP中基层管理能力提升专家
 曾任：安联集团（世界500强、全球最大保险公司）国内招聘培训经理
 曾任：雅迪科技集团广东公司（全球电动车行业NO1、国内500强） 人资行政部部长
 曾任：东汇集团西南片区 人力资源经理（副总监）
 曾为中国银行、中国邮政、中国移动、中车集团、中建集团等多家大型企业开展200+场培训，总人次超过5000人次，满意率95%以上，共被返聘50多期
 安联集团 一级认证讲师
 雅迪科技集团 高级培训讲师

【个人简介】
史明老师凭借自身10年以上的培训及人力资源管理工作经验（其中5年培训管理经验，10年人力资源管理经验），研究领域聚焦于MTP管理干部培养，尤其是在人性化管理领域具有独到且深入的见解，曾发表过人性化管理、后疫情时代的管理变革等学术研究论文，获得业内学术专家的高度评价和认可。拥有超过10年以上的管理干部培训辅导经验，累计场次数500+，受训员工数超过20000人，课程培训满意度高达95%以上。

【培训经验】
 中国移动：《MTP中基层干部管理能力提升》，培训超过100场，课程满意度达到95%以上，累计返聘5期。
史老师具有100余场企业中基层管理人员能力提升培训授课经验，结合自己在人力资源心理学领域知识，研发了管理与心理学相结合的《MTP中基层干部管理能力提升》系列课程，课程围绕中基层企业员工特点，以“代际领导力”、“教练式管理”、“目标计划管理”、“执行力体系建设”等管理内容为核心，在不同行业的企业中成功复制推广，通用性极强，培养的中基层管理干部超过5000人。
 中建集团：《卓越团队建设》，针对中基层管理者开展的管理能力综合培训，包括《团队执行力建设》、《管理者领导力提升》、《团队沟通技巧》、《目标计划管理》等内容，培训场次9场，参训人数约100人左右，课程满意度91%，返聘次数5期。
 中车集团、中国邮政、重庆轨道交通集团：《TTT内部讲师培养》，针对基层管理者开展的TTT课程，包括《培训授课技巧》、《培训课程开发技巧》、《线上课程录制技巧》，培训场次15场，参训员工共计300余人，课程满意度90%，返聘5期。
 中国中央银行、工商银行、建设银行、平安银行、富滇银行：《MTP管理干部管理能力提升》系列课程，包括《管理者角色认知》、《目标计划管理》、《代际领导力》、《教练式辅导》、《团队执行力提升》、《团队沟通技巧》等主题，共计培训场次50余场，累计参训员工超过2000人，培训满意度90%以上，累计返聘20余期。
 中国平安保险、人寿保险、中美联泰：《MTP管理干部管理能力提升》系列课程及《TTT内训讲师培训系列课程》，针对企业中基层管理干部，共计培训场次20余场，累计参训员工超过1000人，培训满意度90%以上，累计返聘10余期。

 

【主讲课程】
MTP中基层管理系列
《MTP--中基层管理干部管理能力提升》(复购率高）
《中基层管理干部领导力建设》(复购率高）
《高绩效团队建设》(复购率高）
《目标计划管理》
《代际领导力》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《新晋管理者的角色认知》
《管理沟通技巧》（复购率高）
《团队绩效管理》
《教练式管理》
《问题的分析与解决》
职业素养系列
《新人职场角色认知与转变》（复购率高）
《结构化思维》
《时间管理》
《压力管理及情绪控制》
《职业生涯规划》
TTT系列
《TTT--内训讲师的角色认知》
《TTT--企业内训课程开发技巧实操》（复购率高）
《TTT--金牌讲师授课技巧》（复购率高）

 

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