史明老师
—MTP中基层管理能力提升专家
 曾任：安联集团（世界500强、全球最大保险公司）国内招聘培训经理
 曾任：雅迪科技集团广东公司（全球电动车行业NO1、国内500强） 人资行政部部长
 曾任：东汇集团西南片区 人力资源经理（副总监）
 曾为中国银行、中国邮政、中国移动、中车集团、中建集团等多家大型企业开展200+场培训，总人次超过5000人次，满意率95%以上，共被返聘50多期
 安联集团 一级认证讲师
 雅迪科技集团 高级培训讲师

【个人简介】
史明老师凭借自身10年以上的培训及人力资源管理工作经验（其中5年培训管理经验，10年人力资源管理经验），研究领域聚焦于MTP管理干部培养，尤其是在人性化管理领域具有独到且深入的见解，曾发表过人性化管理、后疫情时代的管理变革等学术研究论文，获得业内学术专家的高度评价和认可。拥有超过10年以上的管理干部培训辅导经验，累计场次数500+，受训员工数超过20000人，课程培训满意度高达95%以上。

【培训经验】
 中国移动：《MTP中基层干部管理能力提升》，培训超过100场，课程满意度达到95%以上，累计返聘5期。
史老师具有100余场企业中基层管理人员能力提升培训授课经验，结合自己在人力资源心理学领域知识，研发了管理与心理学相结合的《MTP中基层干部管理能力提升》系列课程，课程围绕中基层企业员工特点，以“代际领导力”、“教练式管理”、“目标计划管理”、“执行力体系建设”等管理内容为核心，在不同行业的企业中成功复制推广，通用性极强，培养的中基层管理干部超过5000人。
 中建集团：《卓越团队建设》，针对中基层管理者开展的管理能力综合培训，包括《团队执行力建设》、《管理者领导力提升》、《团队沟通技巧》、《目标计划管理》等内容，培训场次9场，参训人数约100人左右，课程满意度91%，返聘次数5期。
 中车集团、中国邮政、重庆轨道交通集团：《TTT内部讲师培养》，针对基层管理者开展的TTT课程，包括《培训授课技巧》、《培训课程开发技巧》、《线上课程录制技巧》，培训场次15场，参训员工共计300余人，课程满意度90%，返聘5期。
 中国中央银行、工商银行、建设银行、平安银行、富滇银行：《MTP管理干部管理能力提升》系列课程，包括《管理者角色认知》、《目标计划管理》、《代际领导力》、《教练式辅导》、《团队执行力提升》、《团队沟通技巧》等主题，共计培训场次50余场，累计参训员工超过2000人，培训满意度90%以上，累计返聘20余期。
 中国平安保险、人寿保险、中美联泰：《MTP管理干部管理能力提升》系列课程及《TTT内训讲师培训系列课程》，针对企业中基层管理干部，共计培训场次20余场，累计参训员工超过1000人，培训满意度90%以上，累计返聘10余期。

 

【主讲课程】
MTP中基层管理系列
《MTP--中基层管理干部管理能力提升》(复购率高）
《中基层管理干部领导力建设》(复购率高）
《高绩效团队建设》(复购率高）
《目标计划管理》
《代际领导力》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《新晋管理者的角色认知》
《管理沟通技巧》（复购率高）
《团队绩效管理》
《教练式管理》
《问题的分析与解决》
职业素养系列
《新人职场角色认知与转变》（复购率高）
《结构化思维》
《时间管理》
《压力管理及情绪控制》
《职业生涯规划》
TTT系列
《TTT--内训讲师的角色认知》
《TTT--企业内训课程开发技巧实操》（复购率高）
《TTT--金牌讲师授课技巧》（复购率高）

 

史明老师 —MTP中基层管理能力提升专家  曾任：安联集团（世界500强、全球最大保险公司）国内招聘培训经理  曾任：雅迪科技集团广东公司（全球电动车行业NO1、国内500强） 人资行政部部长  曾任：东汇集团西南片区 人力资源经理（副总监）  曾为中国银行、中国邮政、中国移动、中车集团、中建集团等多家大型企业开展200+场培训，总人次超过5000人次，满意率95%以上，共被返聘50多期  安联集团 一级认证讲师  雅迪科技集团 高级培训讲师 【个人简介】 史明老师凭借自身10年以上的培训及人力资源管理工作经验（其中5年培训管理经验，10年人力资源管理经验），研究领域聚焦于MTP管理干部培养，尤其是在人性化管理领域具有独到且深入的见解，曾发表过人性化管理、后疫情时代的管理变革等学术研究论文，获得业内学术专家的高度评价和认可。拥有超过10年以上的管理干部培训辅导经验，累计场次数500+，受训员工数超过20000人，课程培训满意度高达95%以上。 【培训经验】  中国移动：《MTP中基层干部管理能力提升》，培训超过100场，课程满意度达到95%以上，累计返聘5期。 史老师具有100余场企业中基层管理人员能力提升培训授课经验，结合自己在人力资源心理学领域知识，研发了管理与心理学相结合的《MTP中基层干部管理能力提升》系列课程，课程围绕中基层企业员工特点，以“代际领导力”、“教练式管理”、“目标计划管理”、“执行力体系建设”等管理内容为核心，在不同行业的企业中成功复制推广，通用性极强，培养的中基层管理干部超过5000人。  中建集团：《卓越团队建设》，针对中基层管理者开展的管理能力综合培训，包括《团队执行力建设》、《管理者领导力提升》、《团队沟通技巧》、《目标计划管理》等内容，培训场次9场，参训人数约100人左右，课程满意度91%，返聘次数5期。  中车集团、中国邮政、重庆轨道交通集团：《TTT内部讲师培养》，针对基层管理者开展的TTT课程，包括《培训授课技巧》、《培训课程开发技巧》、《线上课程录制技巧》，培训场次15场，参训员工共计300余人，课程满意度90%，返聘5期。  中国中央银行、工商银行、建设银行、平安银行、富滇银行：《MTP管理干部管理能力提升》系列课程，包括《管理者角色认知》、《目标计划管理》、《代际领导力》、《教练式辅导》、《团队执行力提升》、《团队沟通技巧》等主题，共计培训场次50余场，累计参训员工超过2000人，培训满意度90%以上，累计返聘20余期。  中国平安保险、人寿保险、中美联泰：《MTP管理干部管理能力提升》系列课程及《TTT内训讲师培训系列课程》，针对企业中基层管理干部，共计培训场次20余场，累计参训员工超过1000人，培训满意度90%以上，累计返聘10余期。 【授课风格】 专业性强：凭借国内外高等学府的学习经历及不同行业（金融、快消品、生产）及不同性质类型企业（日资、中德合资、民营上市公司等）的丰富的管理工作经验，提炼出一套体系完善、实用性强的专业课程； 实用落地：凭借十余年的管理工作经验、及5年左右的项目管理经验，实现了课程内容在企业中的落地执行及效果呈现； 逻辑性强：课程目标、案例 、结构逻辑性清晰，课程表述逻辑性强，参训员工可以很轻松的吸收课程内容。 案例丰富：在历史、文化、经济等领域都有很深的知识面及个人理解，课程中案例紧跟时事，丰富且深刻。 亲和力强：轻松愉快，深入浅出；谈笑风生，善于互动，印象深刻。 【主讲课程】 MTP中基层管理系列 《MTP--中基层管理干部管理能力提升》(复购率高） 《中基层管理干部领导力建设》(复购率高） 《高绩效团队建设》(复购率高） 《目标计划管理》 《代际领导力》 《非人力资源经理的人力资源管理》 《新晋管理者的角色认知》 《管理沟通技巧》（复购率高） 《团队绩效管理》 《教练式管理》 《问题的分析与解决》 职业素养系列 《新人职场角色认知与转变》（复购率高） 《结构化思维》 《时间管理》 《压力管理及情绪控制》 《职业生涯规划》 TTT系列 《TTT--内训讲师的角色认知》 《TTT--企业内训课程开发技巧实操》（复购率高） 《TTT--金牌讲师授课技巧》（复购率高） 【服务客户】 央企：中车集团、中广集团、中建集团（返聘5期）、中国邮政（返聘2期）、中国移动（返聘3期） 银行：中国中央银行、工商银行（返聘2期）、建设银行、农业银行、平安银行、富滇银行 金融：君联资本、中国平安（返聘3期）、中国人寿（返聘5期）、中国人保、中美联泰（返聘2期）、马上消费金融 生产制造：中车集团（返聘2期）、重庆轨道交通集团（返聘3期）、鑫联科级集团、航特集团 互联网：360、索尼中国、任天堂中国（神游科技丰田集团） 快销品：天府可乐集团、嘉士伯集团、九阳集团、欧莱雅 房产建筑：龙湖地产、重庆兄弟装饰集团 教育：内江师范学院、新东方、学而思、贝育教育集团等 【学员评价】 史明老师的课程逻辑清晰，实用性强，非常适合中基层管理者学习。 -----兄弟装饰集团总裁唐庆 史明老师的《“人性”化管理》体系课程的确给公司的中基层管理者带来很大帮助，老师的知识体系全面，对各种类型的企业管理体质进行了深入浅出的细致分析，帮助学员从知识中获取到了可实践的管理技巧。 -----天府可乐总经理 肖亮东 史明老师善于抓住分析企业内部的实际问题，并给出优化整改方案，实用性强，完美体现了理论与实践相结合。 -----马上消费金融 运营总监 Steven

【服务客户】 央企：中车集团、中广集团、中建集团（返聘5期）、中国邮政（返聘2期）、中国移动（返聘3期） 银行：中国中央银行、工商银行（返聘2期）、建设银行、农业银行、平安银行、富滇银行 金融：君联资本、中国平安（返聘3期）、中国人寿（返聘5期）、中国人保、中美联泰（返聘2期）、马上消费金融 生产制造：中车集团（返聘2期）、重庆轨道交通集团（返聘3期）、鑫联科级集团、航特集团 互联网：360、索尼中国、任天堂中国（神游科技丰田集团） 快销品：天府可乐集团、嘉士伯集团、九阳集团、欧莱雅 房产建筑：龙湖地产、重庆兄弟装饰集团 教育：内江师范学院、新东方、学而思、贝育教育集团等 【学员评价】 史明老师的课程逻辑清晰，实用性强，非常适合中基层管理者学习。 -----兄弟装饰集团总裁唐庆 史明老师的《“人性”化管理》体系课程的确给公司的中基层管理者带来很大帮助，老师的知识体系全面，对各种类型的企业管理体质进行了深入浅出的细致分析，帮助学员从知识中获取到了可实践的管理技巧。 -----天府可乐总经理 肖亮东 史明老师善于抓住分析企业内部的实际问题，并给出优化整改方案，实用性强，完美体现了理论与实践相结合。 -----马上消费金融 运营总监 Steven

• 《AI赋能企业管理：打造智能时代核心竞争力》( 2025-10-28 )
• 《高绩效团队建设》( 2025-10-28 )
• 《企业内训讲师TTT培训》( 2025-10-28 )
• 《代际领导力-如何与当代员工高效沟通》( 2025-10-28 )
• 《非人力资源的人力资源管理》( 2025-10-28 )
• 《高效“人性”化管理》( 2025-10-28 )
• 《培训讲师授课呈现技巧》( 2025-10-28 )
• 《高效团队管理与科学决策》( 2025-10-28 )
• 《会议管理：提升效率与成果》( 2025-10-28 )
• 《管理沟通技巧》( 2025-10-28 )
• 《员工关系管理与人才保留》( 2025-10-28 )
• 《核心骨干技术人才培养项目》( 2025-10-28 )
• 《目标计划管理》( 2025-10-28 )
• 《执行力团队建设》( 2025-10-28 )
• 《职业经理人的素养：卓越领导与高效管理》( 2025-10-28 )
• 《职业生涯规划》( 2025-10-28 )

暂无数据...

暂无数据...