人才梯队的培养与建设

【培训对象】
企业中高层管理人员，需要培养人才的员工

【培训收益】
1、理解人才梯队在企业发展中的重要性； 2、掌握人才梯队建设与培养的方法与技巧； --- 人才梯队筛选剖析、关键行为鉴别分析 --- 关键新员培养、骨干老员工培养、后备梯队的培养方法 3、通过训练，掌握相关的人才培养工具，并在实战中应用； 4、对照现状，进行相关的改进。

课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效
1、 人才梯队建设与人才的筛选
 人才梯队对于企业发展的重要性；
 人才梯队的筛选决策方法
 案例学习：综合素质与现有绩效标准；
 实际操作：制定我们公司自己的人才梯队决策标准 人才梯队（池）决策工具表
2、 关键新职位员工的培养方法
 新员工的心理特征
 新员工关键职位的培养方法
 实际操作：制定关键新职位的培训计划；
 落实计划，快速提升该职位的能力；
 让企业延续记忆，技能得到传递 关键职位新员工辅导计划表
3、 骨干员工的个性化与系统化培育
 企业发展的需要：员工专家化+未来的人才储备
 教练技术：人才如何才能快速做到专家化
 实际操作：制定人才专家化+系统化的员工辅导计划；
 专业化专家化给企业未来带来的发展趋势 老员工专家化辅导计划表
4、 后备管理与技术梯队人才的培养方法
 后备梯队人才的问题与领导的格局；
 后备梯队人才的系统化培养；
 案例学习：怎样的培养方式，上梯队尽快上来
 实际操作：制定我们的后备梯队培养计划 后备管理与技术梯队培养工具表
 

中国最著名的管理实战专家与训练辅导专家之一
世界500强中粮集团人力资源经理人、内部咨询师培训师导师
资深华为、阿里、通用等世界卓越500强企业管理研究专家
清华、北大、复旦、浙大等EMBA高校客座教授
美国硅谷理工大学（中国DBA博士班）客座教授
服务各类企业1000余家，近20个行业，跨界融合，视野宽阔
国内唯一的、能将经理人训练、人力资源管理、市场营销、国学智慧
融会贯通应用的专家
训练脚踏实地，接地气解决问题，帮助客户拿出
“实际的、独一无二的问题解决方案”，解决企业实际管理问题

三．训练与辅导特色
金老师最擅长的领域是为进行系统的经理人训练、人力资源体系建设和系统销售训练，是国内唯 一能将系统营销、系统人力资源、经理人管理和国学智慧融会贯通运用的管理专家。在咨询与辅 导中，善于结合客户实际的产品与服务，引导客户拿出项目方案，解决相关企业管理问题。训练 与辅导条理清晰，结构严谨，并融合了当今世界500强企业的成功操作智慧，参训学员纷纷评论 金老师的训练“深入到位、实战管用”，取得了显著成效！
是训战课程（不是理论培训课），利用咨询式、引导式、教练式技术与群策群力、行动学习法， 协助客户拿出解决自己公司问题的“独一无二的问题解决方案”，促进自己公司的绩效进步。
课堂气势活跃，学员必须要积极参与训练中，去解决自己工作中的问题，学以致用。

• 基于胜任素质的人才梯队建设

   

  A．我们现实中的困惑？（带着问题来课堂）1.公司人才建设的速度，为何总是落后公司发展的速度？2.什么样的企业或者说公司发展到什么阶段需要做好人才储备？3.如何才能构建适合公司发展的人才梯队建设系统？B．课程目标（我们的学习方向）1.建立基于胜任素质的人才梯队建设思维体系；2.掌握梯队岗位素质分析的方法和技巧；3.掌握梯队人才甄..

  ￥   元/ 天

  人气：1107  

  

• 组织能力与人才梯队建设

   

  一、企业最大的竞争力是人才的复制能力1、徒有人才，不足以构成企业的核心竞争力2、一流的企业，一定有一流的人才复制能力——钱伯斯说3、对核心人才，要重用，但绝不倚重——以华为为例二、如何迅速复制人才梯队？1、人才复制首先要把能力标准化2、任职资格管理就是能力的标准化体系3、如何..

  ￥   元/ 天

  人气：650  

  

• 向全业务运营的城域光网络规划与建设培训课程大纲

   

  一、通信产业发展背景和趋势1.全球互联网流量现状和趋势2.全球无线接入流量变化趋势3.全球消费者网络视频变化趋势4.中国网民规模和结构二、中国移动全业务布局和实现1.电信运营商全业务格局2.全业务运营的概念和特点3.中国移动全业务运营现状4.全业务竞争下客户的典型需求5.中国移动全业务布局6.全业务基础通信..

  ￥   元/ 天

  人气：821  

  

• 大数据PTN网络规划与建设培训课程大纲

   

  1.中国移动网络概述1.1全运营时代中国移动的网络1.2传输网的功能1.3中国移动网络架构1.4中国移动技术选择和技术定位2.PTN网络技术2.1PTN的网络定位2.2PTN的基本概念2.3PTN的体系架构2.4 PTN设备整体框架2.5PTN的关键技术2.6 PTN的多业务承载2.7PTN的OAM技术..

  ￥   元/ 天

  人气：785  

  

• 企业人才梯队建设及培养

   

  上篇：认知与理念篇 （一部曲:） 第一讲：企业人才与人才队伍建设困惑第一章、企业人才困惑1.1企业人才短缺现状回顾1.2企业为何“人才荒”第二章、企业人才队伍建设误区2.1 企业人才培育误区2.2 企业人才队伍建设误区分析第二讲：从企业核心竞争力看人才的梯队建设第一章、企业的..

  ￥   元/ 天

  人气：1772  

  

• 邮政企业成长管理—人才梯队体系建立

   

  一、市场竞争与企业人才培养的问题分析a)透过问题看竞争b)了解竞争分析问题二、企业成长与人才梯队体系的价值a)市场营销与人才梯队b)成长系统与人才梯队体系c)企业成长的核心价值三、企业人才梯队体系建立需求分析a)企业竞争状况b)企业领导者思维与发展战略的解读c)企业人力资源开发与发展规划与现状分析d)企业管理基..

  ￥   元/ 天

  人气：3307