新时代房地产高效能人士七个习惯实战训练营

【培训对象】
房地产团队领导者、各层级管理人员

【培训收益】
● 意识：全面解析房地产高效能人士的心智模式，从意识上正本清源。 ● 技能：掌握高效能人士问题分析与解决、跨部门协作、授权等关键技能。 ● 实战：课程提供大量实战管理工具，全面助力学员课后实践转化。

破冰游戏：缘来是你
高效能人士七个习惯模型图
· 成长三层次：依赖期、独立期、互赖期
七个习惯：
— 个人成功：积极主动、要事第一、以终为始
— 团队成功：双赢思维、知彼解己、统合综效
— 迭代成长：不断更新
 
模块一：积极主动
· 员工目标的重要性——《顽固》（视频案例片）
· 团队的真相
· 员工目标的差异性
— 职业锚测评（课前测评）
— 员工与企业平台
— 你的目标是什么？（实战演练）
· 影响圈与关注圈
— 主动出击——扩大影响圈
— 被动应对 EO 模型
— 主动应对 ERO 模型
· 这是我的船

模块三：以终为始
· 问题分析与解决 6W1H 表（实战工具）
— 问题收集六大渠道
— 问题原因&痛点分析
— 问题解决思路三方向
— 交付物：管控落地工具
— 房地产桩基管控试桩专项课题（实战案例）
· 行动计划落地管控工具（实战工具）
· 模块化配套两大工具
— 红绿灯预警机制（实战工具）
— 问题销项表（实战工具）
 
模块四：团队的力量
· 《汉街纪录片》（视频案例片）
· 什么是领导力？（团队讨论）
 
模块五：双赢思维
· 什么是跨部门协作？
· 阻碍跨部门协作的因素有哪些？（团队讨论）
— 阻碍跨部门协作的四大因素
— 惹恼合作伙伴的 N 动作
— 不是打败其他部门，而是作为一个团队去作战！
· 跨部门沟通的第一步——营销
— 【关键人】谁关心这件事？
◆ 万达集团关键人才培养路径
◆ 什么是情商？（团队讨论）
◆ 谁是项目 LEADER？
— 【沟通目标】明确关键动作、责任人和完成节点
◆ 什么叫双赢？
— 【怎么说】对公司/部门的好处/危害？
◆ 关键人才培养——厘清各级管理定位
◆ 条线负责人到项目总蜕变的关键

模块六：知彼解己
· 领导力真正的关键——视人为人
· 我们的气质差异（体验游戏）
· 性格五行理论
— 金族性格特征（气质属性、动力关键词、优势能力、待完善点） 金族相处秘诀：尊重、结果
— 木族性格特征（气质属性、动力关键词、优势能力、待完善点） 木族相处秘诀：正确、逻辑
— 水族性格特征（气质属性、动力关键词、优势能力、待完善点） 水族相处秘诀：和谐、安心
— 火族性格特征（气质属性、动力关键词、优势能力、待完善点） 火族相处秘诀：兴趣、赞美
— 土族性格特征（气质属性、动力关键词、优势能力、待完善点） 土族相处秘诀：适应、引导
· 调整行为的关键——真诚、尊重

模块七：统合综效
· 盲目前行（体验游戏）
· 协同作战的核心理念——局部服从整体
· 员工士气低下的三原因
· 《冲突与和谐》（视频案例片）
· 向下管理
— 做到“四清”&避免“四手”
— 授权
◆ 阻碍授权的悖论
◆ 高效授权四步骤
◆ 《授权反思表》（实战工具）
· 向上管理
— 前期沟通关键
— 进程汇报技巧&遇到问题的正确姿势
— 项目总结汇报技巧
模块八：不断更新
· 什么是复盘？
· 复盘的作用
— 传承经验，提升组织能力
— 不再犯同样错误
— 总结规律，固化流程
· PDCA 提升组织能力
回顾总结 

版权课程《TTT 实战训练营》课程开发人
版权课程《本源领导力》课程开发人
原创课程《只为实战 行动学习 3.0》课程开发人
性格本源回溯论、性格五行理论创始人
《培训》杂志专栏作者、年度最具人气作者
《培训人社区》“大咖说”特邀嘉宾
十六年企业大学管理、战略人才培养项目经验
任职经历：
2005 年毕业于天津财经大学，获经济学学士学位。先后服务于国美电器、华润集团、万达集团等大型企业集团和上市公司，具有十六年的企业大学管理和战略人才培养项目经验。曾主导负责房地产、互联网、零售等行业重点项目， 具有丰富的成功案例和实战经验。
经过长期的实践和探索，形成了以“有用”为核心理念，独具特色的课程体系，开发了《本源领导力》、《房地产行业 TTT 实战训练营》、《只为实战 行动学习 3.0》和《房地产行业培训管理精英训练营》四门精品版权课程， 并先后在《培训》杂志、《环球人力资源智库》、《培训人社区》、《中国远程教育》等专刊发表专业文章四十余篇，被《培训人社区》特聘为“大咖说” 特邀嘉宾。先后为新城控股、仁恒置地、金科地产、金茂地产、华夏阳光、美的置业、得力置业、中业慧谷、联发集团、鲁商集团等几十家企业提供专业的培训咨询服务，得到企业客户的一致好评。
授课风格：
秉承“有用”的培训理念，将经典理论与实战案例相结合，更实用、有效； 风趣幽默，运用多样化的呈现方式（包括但不限于：头脑风暴、游戏体验、案例研讨、视频解析、情景模拟等）；
课程逻辑清晰，更系统、更利于学员理解和应用； 表达能力好，控场能力强，能有效引导学员互动；
实用工具进行课程效果落地，方便学员课后应用转化。
主讲课程：
《新时代房地产领导力与团队高效协作实战训练营》
《有用——房地产行业 TTT 实战训练营》
《只为实战 行动学习 3.0》
《房地产行业培训管理精英训练营》 

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