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项目管理十八步

课程编号：41698

课程价格：￥42000/天

课程时长：2 天

课程人气：435

行业类别：不限行业

专业类别：项目管理

授课讲师：韩连胜

课程说明
讲师介绍
选择同类课

【培训对象】
项目经理、项目团队成员、企业管理层等

【培训收益】
本课程主要优势在较短的时间内使大家普及项目管理思想、掌握本企业核心项目管理流程与项目各阶段工作分解与重点。演练应用实效的项目管理方法与工具，加强人员项目执行力。
1. 深入理解现代项目与项目管理的概念、特征、价值与方式，熟悉国际项目管理发展历程和知识体系成果，了解国际项目管理知识体系的核心内容：四大管理阶段、五大管理过程、10大管理要素。
2.通过本企业真实的项目案例，进行全过程串讲分析与复盘演练，结合行业特性，实现从知识到技能的转化。
3.培养科学的项目管理思维，掌握项目管理工具、方法，能够使用工具、方法解决日常工作中的问题；学会识别项目风险，科学的制定项目计划，培养项目全局观，提高项目成功率；使各项目团队成员大幅提升项目计划、管控、汇报及营销能力。
4.实现人员能力可视化，培养一批有战斗力，易于分工的梯次项目团队。
5.针对企业实际项目管理问题与难点，探索性提出解决思路与办法。（只限于高端研讨）

课程大纲

一、新时代企业创新发展与项目管理

1.1 新时代：机遇挑战与应对

1.2 新思考：高速度增长or高质量发展

1.3 新思维：经验为金 Or 创新为王

1.3 新领域：企业创新发展的三大领域

1.4 新突破：企业（项目）管理的系统升级

二、项目管理知识体系与能力提升

2.1 现代项目概念与价值

2.2 项目属性与管理特征

2.3 项目管理发展历程

2.4 项目管理校色扮演与能力展示

2.5 国际项目管理知识体系

2.6 卓越项目管理能力提升三大路径

2.7企业项目管理成功案例

 华为的项目管理成功案例分享

 天士力全面项目化案例分享

 天津电建异地复制项目管理案例分享

 中车唐车激情式精益项目制管理案例

 中铁设EPC项目管理

 铁路客站项目集群管理

 浙江新和成研、建、产、销一体化项目管理

 天孚物业项目管理案例分享

三、项目管理十八步实战演练（基于企业实际案例）

3.1项目策划与识别

--从组织（个人）需求出发策划识别项目价值

3.2项目研究与决策

--项目研究论证的可行性

--项目决策的分类与要点

3.3项目描述

--学会合理制定项目目标

-案例演练：绘制项目描述表

3.4项目组织

--职能式、项目式、矩阵式组织

--结构的选择与比较

--项目团队建设技巧

3.5项目里程碑计划

--学会绘制项目里程碑计划

--里程碑管理

3.6工作分解WBS

--了解WBS工作分解原则

--案例演练：绘制WBS工作分解图

3.7责任矩阵

--学会绘制责任矩阵

3.8网络技术

--了解工作之间的4种关系

--案例演练：绘制单代号网络计划图

--工作时间估计的两种方法

3.9进度计划

--进度计划的两种方法

--案例研讨：工期优化方法

3.10资源计划

--项目的人力资源计划

--案例演练：绘制人力资源负荷图

--项目的费用计划

--案例演练：绘制费用负荷图及累计曲线

3.11风险管理

--如何识别风险、风险分类

--如何进行风险评估

--应对风险策略的选择

3.12 综合管理计划

--制定质量计划

--制定沟通规划

--制定采购规划

3.13项目执行

--项目执行情况测量的4种报告

--项目变更管理

3.14项目控制

--项目控制的有效方法：挣得值

3.15范围核实

3.16合同收尾

3.17行政收尾

--项目组织重新安置

--项目费用决算，文件归档

3.18项目后评价

--项目经济效益后评价

--项目管理后评价模型

后记：开启成功的项目管理之路

<p> 韩连胜博士</p>
<div>道特创始人、总裁</div>
<div>前知名企业总经理、副总裁</div>
<div>企业管理学博士、应用经济学博士后</div>
<div>南开大学特聘教授、MBA导师</div>
<div>南开大学MBA校友会会长</div>
<div>南开大学企业加联谊会（NAABA）会董</div>
<div>中国项目管理委员会（IPMP）副秘书长</div>
<div>中国管理咨询工作委员会（CEC）执行委员</div>
<div>中国首批国际注册咨询师（CMC）</div>
<div>中国MBA创业精英</div>
<div>天津市和平区党代表<span style="white-space:pre"> </span></div>
<div>道特党支部党委书记</div>
<div>天津海河产业基金管委会，顾问委员</div>
<div>中科院、核干院特聘项目管理教授、</div>
<div>天津市蓟州区区管国有企业外部董事</div>
<div>中国唐山轨道客车公司名誉顾问</div>
<div>中国铁道部、北车集团、中国烟草行业、煤炭行业特聘项目管理专家</div>
<div>开创的“企业项目化管理”，被项目管理学术界与实践应用界评为“中国项目管理的未来”</div>
<div>打造了电力建设与医药行业的两个行业第一的标杆企业（天士力集团、天津电建）</div>
<div>深度服务铁路交通、电力建设、大型装备制造、医药化工等行业上千家企业（管理咨询、培训）</div>
<div> </div>

工程项目总承包项目管理实务

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