- 创新营销与销售团队管理高级研修班--
- 销售团队建设与管理
- 销售经理、市场经理核心技能实战研修班
- 金牌团队执行力走火大会
- 高效团队执行力课程
- 运用教练技术打造你的高绩效团队
- 酒店卓越团队领导力管理训练营
- 卓越领导力与团队执行力
- 赢在中层--打造企业卓越管理团队
- 高绩效团队打造两天一夜训练课程
【培训收益】
课程当中，我们将体验到心智洞明、潜能释放、自我超越的酣畅淋漓！最震撼的体验，最难忘的课程，百分百承诺您和您团队的成长与收获：把责任、共赢、激情、感恩带回公司，极大地强化团队凝聚力，向心力与战斗力！ 员工收益： 1. 学会：如何应对团队成员行动力偏差，塑造卓越团队的职业化素养 2. 学会：如何建设团队，如何有效的把企业目标与成员目标进行统一 3. 学会：如何让员工有从优秀到卓越，展现敬业、自动自发的风采 4. 学会：如何让您的成员负责任、感恩、忠诚、激情、快乐、奉献 5. 学会：如何从容面对冲突、理性面对矛盾，赢得多赢 企业收益： 1. 团队一心，进入高涨的工作状态 2. 激发团队士气，建立团队信心 3. 提升团队凝聚力，散发团队激情 4. 促进对企业文化的认同，提升企业向心力
第一天上午
第一讲：理论导引战队组建
主讲导师纪鉴将引导每个学员清晰来到课堂的目的，同时确认一个积极参与学习的心态。
第二讲：共同探讨
引导学员有效的运用过去，准备你的将来，从现在去创造。
第三讲：互动体验—团队雕塑
团队将提炼属于自己的关键词，提炼这么多年来支撑自己取得业务成绩的关键因素，并在现场呈现出来，由此打开一个卓越的营销人员要具备的全面特质，快速的领悟能力，良好的沟通能力，销售的口才，都在这里完全发挥出来。
第四讲：到底你应该怎样工作——当作自己的事业
一、即将解决的问题
让员工认识到工作是什么！为何总有人眼中只有工资却没有成长！让员工认识到做工作为挣钱更为锻炼自己！成长自己比钱更重要！
给出的内容：
1. 工作是什么?
2. 我为薪水工作,更为价值工作
3. 行行出状元!天下无做不好的行业,只有做不好的人
4. 别把眼睛盯在钱上，培养能力更重要
5. 要想让事情变好之前先要自己变好
第一天下午
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—领袖风采
主讲导师纪鉴将同学员一道探讨责任和义务的区别，从教练者的角度给出新的注解，打开全新的视角，现场分为多支队伍竞争PK，成王败寇，输的队伍意味着要付出巨大的代价，面对这个惨重的后果又是谁来承担呢？
第三讲：认识和理解领导者的角色
一、即将解决的问题
让员工认识到领导是什么？扭转员工同领导之间的对立关系！从内心让员工认识到什么才是真正的领导！领导是什么？领导是一种精神！领导是一种素养！领导是一种责任！领导是一种“道”
第四讲：敢担当、负责任
二、即将解决的问题
为何员工的责任心不强？如何提高员工的责任意识！如何让员工有一种主人翁的责任意识和执行意识，员工的执行意识怎样建立？
给出的内容：
1. 敬业的表现，不敬业的表现
2. 负责任——是承担更大责任的最重要考量
3. 一盎司的责任感胜过一磅的智慧
4. 负责任是最基本的职业操守
5. 不负责任的代价，放弃了责任就等于放弃成长
第一天晚上
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—红黑游戏
模拟生活中的博弈游戏，红和黑都有着不同的象征，关键是让每个人看回自己在现实中的定位以及做出选择的能力—我如何过我的生活，我如何走出自我突破的第一步。
内容：忠诚公司
一、即将解决的问题
为何员工的忠诚度不高？员工的忠诚度不高对员工的害处！为何员工要忠诚，忠诚与执行的关系！如何才能使员工忠于职守，忠于职责。
给出的内容：
1. 忠诚是一种职业生存基础
2. 尽职尽责是最大的忠诚
3. 忠诚的最大受益人——自己
4. 忠诚是最好的品牌
5. 忠诚胜于能力、忠诚是一种义务
第二天上午
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—团队战车
运用NLP心理框架原理，在现场让团队完成一系列的动作，团队需要做到绝对的统一，令行禁止，同时发挥全体成员的创造性，创造无限可能。
第三讲：互动体验—破产
企业经营失败的惨状，让每个人会看整个团队是如何一步步走到这种地步，更让每个人向内观自己的心智模式和行事风格，引发内心的震撼，触动当下的改变。
内容：如何看待付出，及应该如何付出
一、即将解决的问题
为何付出还没回报？为何付出很多了但也没见回报？为何回报那么慢呢？回报为何不通过钱来实现呢？为何社会上有很多好人无好报呢！为何明知某些事有损公司利益但却视而不见！何谓公平！有无公平可言？为何总有些员工感觉自己不公平？为何员工容易抱怨不平？如何让员工感觉公平？
第二天下午
第一讲：分享
学员课前分享，导师现场选择性对话。
第二讲：互动体验—行动学习
感性之外的理性，思维风暴到落地的行动计划，让梦想照进现实，一步一步接近设定的全员目标。
第三讲：互动体验—似曾相识
用肢体的方式演绎生命中的沟通模式，修复过往经历中的缺憾，换一种方式去接纳身边的人与事，引发内心的正能量，充满信心，感恩富足，迎接新的挑战。
第四讲：毕业典礼
学员与受邀嘉宾共同度过轻松而温馨的美好时光，营造爱的天堂。
PTT国际职业培训师
NLP商学院认证导师
国家二级心理咨询师
慈善公益全国大学生起航课程导师
清华大学深圳管理学院EMBA班、总裁班指定企业教练
曾任：龙浩股份企业学院 执行院长
纪鉴老师于2006年开始专职从事企业培训和咨询工作，以情境体验的独特方式，培养教练型领导者、打造教练式团队执行系统、推广企业EAP阳光心态课题，让员工变得认真负责、积极主动、懂得感恩、敢于担当、勇于创新。截至2022年，作为中国区企业教练文化的倡导者和实践者，为2000多家企业进行过指导和培训，直接服务学员人数达到85000余人次，培养企业内部讲师5000多名，企业教练式管理者15000多名。
同时，纪鉴老师还非常热心公益，积极传播正能量，慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》传播用阳光心态感受生活、融入社会、孝道和感恩的人生理念，每年参与主讲大学生公益课程数十场，鼓舞了当下9000余名饱受困惑的大学生。
主讲课程：
《团队魂—卓越团队素质重塑特训营》（情境体验形式课程）
《中层管理者沙盘体验式管理》（情境体验形式课程）
《情境体验——沙漠掘金》（情境体验形式课程）
《凝聚的力量——卓越执行力铸造》（情境体验形式课程）
《员工职业化塑造与心态激励》
《潜能激发——巅峰销售》（情境体验形式课程）
《员工忠诚、奉献、感恩》
《打造狼性营销团队》
摘选客户见证：
中国平安：《心态激励课程》，5期，受训人数900多人，参训学员：东莞、广东、鄂托克前旗、湛江骨干精英
中国电信，《企业EAP团队精神课程》，4期，受训人数160多人，参训学员：中国电信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英，客户满意度99%。
神尔科技有限公司，《卓越管理者——教练型领导力修炼》，3期，受训人数180多人，参训学员：销售区域负责人，客户满意度95%。
浙江雅莹服装有限公司，《团队魂——教练型巅峰战队训练营》，4期，受训人数250多人，参训学员：督导、店长、导购。杭州区域单店业绩提升85.7%
深圳市赢家服饰有限公司，《团队魂——教练型巅峰战队训练营》，7期，受训人数520多人，参训学员：校招应届大学生。
中国移动广东分公司，《顶尖职场心态修炼》，3期，受训人数200多人，参训学员：运营主管。
紫牛珠宝托管机构，《卓越管理者——教练型领导力修炼》，3期，受训人数220多人，参训学员：珠宝店店长，督导，客户满意度96%。
慈善公益课程《生命的彩排—大学生启航课程》，18期，受训人数4500多人，参训学员：在校大学生。
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地 产 铁 军 ——引爆房地产销售团队执行力及凝聚力成长特训营
一、创建房地产团队1.热身2.介绍培训目的、形式和守则。3.树立团队目标4.组建团队1)房地产人员为什么要设定目标2)目标对人生及事业的影响3)目标的游戏 4)制定销售目标的SMART原则 5)如何分段实现大目标6)游戏目标与障碍5.教练视频二、房地产团队关键信念培植1.打破固有信念，改变只在一..
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【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题：1. 在互联网的今天，销售渠道如何拓展；2.店长对销售计划、分析、把控能力不足；3.商品陈列等对销售的影响；4.顾客对商品产生不满时，我们通常以敷衍为解决手段。 本课程从店长对销售的认识为导向，让店长们转变原有的销售思维，从销售渠道、商品陈列、员工激励等方面进一步..
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【课程背景】现代门店管理者经常遇到这样的问题：1. 店长们每天都很忙，成为“三mang”管理者，但业绩并不理想；2.店长就像大海里航行的舵手，店长管理能力不足导致店整体管理不理想； 本课程从店长自我角色认知，基本工作流程入手，让店长们在管理上有所提升。【授课方式】课程讲授—Lectur..
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【培训方式】讲师讲授、环节展示、实践练习、游戏互动，精彩比赛、效果展示等【课程大纲】每节课的设置运用“不同形式”授课，用意深厚，环环相扣，能够深入人心。 对于新员工入职时陌生环境的适应及心态的调整到服务行业中对礼仪的认知程度都是一个破冰的过程；课程中采用“分组竞争”的模式将现实的接待场景搬进..
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课程背景：保险沙龙（产说会，以下同）一直都是保险团队，银行，财富管理机构拓客、关单，品牌，服务的主要形式之一，也是一对一营销的有效补充。但沙龙营销已成常态，客户对于这一营销形式已经产生了一定的厌倦和抗拒心理，过于常规或营销目的过于明确的沙龙陷入死循环，劳民伤财，收效甚微。马云说：“不是宏观不行,那是你的宏观不行”，沙龙作为..
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课程背景：“不想当将军的士兵不是好兵”，这句话频繁出现在保险公司组织发展启动大会的现场，激励着一个又一个渴望在保险行业“升官发财”的优秀伙伴。的确，保险是当今最朝阳的行业之一，因为它的吸引力实在巨大。比方说：收入上不封顶，时间自由能更好地照顾家庭，能得到更多的学习成长和环游世界的机会等等。随着国家政..
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