房地产风险防范与危机应对

【培训对象】
开发商的董事长、总经理、营销总监、策划经理、案场经理、置业顾问

【培训收益】
本课程针对房地产开发商在房地产项目开发过程中的有效风险控制、防范，以及出现危机的应对策略，可以提高开发商的风险控制、防范与规避能力，至少不必要的损失。从而提高开发商的综合管理水平和品牌与口碑。

一、 房地产风险、危机基本原则 

二、 房地产风险的起因 1) 政策与环境的因素
2) 经济环境的因素
3) 管理的因素
4) 市场的因素
案例分析：XXX房产商业地块失败的原因 

三、 房地产风险的种类 1) 项目定位风险
2) 投资支持能力风险
3) 项目质量风险
4) 合约履行能力风险
5) 项目建设创新风险
6) 项目“政策”风险
案例分析：XX上市房产公司地铁概念地块失利 

四、 房地产风险的控制与防范 1) 风险控制与防范的流程
2) 风险控制最佳管理模式
3) 风险管理7大要点
4) 开发商规避项目风险的9大对策
互动：XX房产公司项目风险控制与防范系统设计
 
五、 危机的应对
1) 政策与环境危机的应对策略
2) 经济危机的应对策略
3) 定位危机的应对策略
4) 质量危机的应对策略
5) 创新危机的应对策略
6) 业主与舆论的危机应对策略
互动：金融风暴引发房地产危机应对策略 

六、 风险控制与防范的目的 1) 开发商综合管理能力的体现
2) 品牌与口碑的建

金融学学士、MBA
资深营销专家
房地产、建材和零售等行业营销讲师、策划专家
 
【工作经历】
浙江省建德金马房产公司销售经理
浙江云天房地产有限公司项目销售总监
浙江中嘉房地产有限公司营销总监和项目副总经理
现任多家房地产企业营销策划咨询和营销讲师； 
浙江工商大学MBA学院特聘讲师
江苏大学MBA班特聘讲师 

【擅长领域】
房地产企业品牌建设；
房地产企业营销、策划；
房地产项目规划与定位；
房地产项目销售全案策划

【主讲课程】 
战略与经营管理课程：
《品牌运营与品牌建设》
《企业营销战略管理与决策》
《房地产企业全面运营与管理》
《房地产企业品牌建设》
《房地产项目全面运营与管理》
《房地产母子公司管控与项目流程管控》 

营销与销售课程：
《房地产企业战略营销与营销策略》 
《房地产项目营销策划与执行》
《营销渠道构建与创新》 
《房产售楼中心建设与管理》
《房产地大客户销售技巧》
《房地产置业顾问销售技》
《房地产广告策划与执行》 

沙盘模拟课程：
《市场营销与决策沙盘课程》
《房地产行业战略与经营决策沙盘课程》 

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