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房地产集团战略转型与创新 沙盘模拟演练课程

课程编号:33797

课程价格:¥32000/天

课程时长:2 天

课程人气:332

行业类别:房地产     

专业类别:沙盘模拟 

授课讲师:彭于寿

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
房地产集团及下属公司的董事长、董事、总经理、集团总部部门负责人和下属子公司副总以上高层管理人员。 房地产企业中高层储备干部。 高校房地产类研修班的学员。

【培训收益】


1. 经济新常态
什么是经济新常态
经济新常态下房地产行业市场特征及发展规律
一二三四线城市市场特征分析
2.房地产行业发展环境分析
房地产行业区域市场环境
房地产行业政策环境
房地产企业的发展周期及转折点
房地产行业细分及商业模式
房地产行业综合分析及价值创新
房地产企业战略创新转型的必要性
3.房地产行业战略转型
房地产行业的发展方向与产业定位
房地产标杆企业研究
房地产企业的顶层设计
房地产企业的产业控制与产融结合
构建地产行业的价值链、产业链与生态链
地产企业的产品利润、公司利润与集团深层次利润 
4.房地产企业总体战略规划
房地产企业战略发展模式
房地产企业战略地图及战略路径
房地产企业投资战略
房地产企业筹资战略
房地产企业产业组合战略
房地产企业横向战略
房地产企业能力战略
5.房地产企业总部战略规划管控
房地产企业总部组织战略
房地产企业财务战略
房地产企业人力资源战略
房地产企业文化战略
房地产企业技术战略
房地产企业总部能力与资源战略
6.房地产企业的业务战略规划管控
房地产企业的业务板块基本战略
房地产企业的业务板块发展战略
房地产企业的业务板块商业模式
房地产企业的业务板块增长阶梯
房地产企业的业务板块职能战略 
7.房地产企业战略执行管控
房地产企业战略地图与平衡计分卡
房地产企业业务流程整合
房地产企业战略管理体系与战略落地工程
房地产企业全面预算管理
房地产企业战略绩效管理
8.房地产企业管控转型的变革管理
管理变革与变革管理
变革管理的原则及成功八大要素
房地产企业变革管理内容剖析
房地产企业变革管理的准备及方案设计
房地产企业变革管理的实施
房地产企业变革管理的巩固 
9.房地产集团的品牌战略
品牌的内涵与外延
多元化战略与品牌延伸
品牌维护与提升
房地产企业品牌战略的实施 

咨询电话:
0571-86155444
咨询热线:
  • 微信:13857108608
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