企业文化重塑与品牌指数化盈利

一、主题式游戏互动
1、商业升维意识
2、商业本质意识
3、商业之道、术、器、用四层级意识
二、企业文化的提炼与应用
1、核心价值观的提炼和表达方式
2、使命的提炼和表达方式
3、愿景的提炼和表达方式
4、企业文化的实效应用
5、经典案例
三、企业文化与品牌的双螺旋关系
1、文化与品牌的一致性
2、文化与品牌的差异性
3、文化与品牌的互驱性
4、经典案例
四：IP时代品牌升级与指数化盈利
1、IP时代的商业特征
2、新品牌（IP）定位法
3、指数化盈利核心动作
4、经典案例 

著名 IP 策划人
中国 IP 商学院 院长
个人 IP 加速器（前身为“个人品牌实验室”） 创始人
九麦品牌咨询 董事长
上海交通大学《产业 IP 总裁班》特约导师
中国人民大学《城市品牌升级班》特约导师
清华大学《营销总裁班》特约导师
一、背景概述
20 年品牌管理与文化营销经验，历任阿里集团大麦网高级副总裁、星美国际集团
首席品牌官，2016 年独创引领时代的新定位理论——“IP 三边定位法”与“IP 化
品牌升级 6 步法”、“个人 IP 塑造路线图”，并以“中国 IP 第一课”为主题先后在
全国 36 个城市巡讲普及，并在全国范围内邀约 200 余位在文化与商业融合方面最
具案例性的企业家出任特聘实战导师，被业内誉为“中国 IP 黄埔军校”。
二、独家方法论&实操体系
1、个人 IP 定位法
2、个人 IP 加速器
三、人物经历
2006-2013 历任
龙俊广告集团 CEO
温迪公关集团 CEO
阿里集团大麦网高级副总裁
星美国际集团首席品牌官
个人品牌实验室 主理人
中国文艺自媒体联盟(CAMA)主席
CIPP 中国文旅同盟 轮值主席
2014 年创办“中国 IP 商学院”至今
四、大型演讲
2015 中国文化产业资本大会
2015 北京国际设计周
2016 新媒体影响力盛典
2016 厦门创业嘉年华
2017 北京坊-中国文化创变论坛
2018 北京国际文博会
2018 北京文化创意大赛
2018 中国旅游消费升级高峰论坛
2019 新物种品牌领袖大会 

• 企业文化落地

   

  课程介绍 企业文化在哪里？在细节中，在员工的习惯中，可以说企业文化无处不在。企业文化落地难，是困扰很多企业及企业领导的难题。本课程旨在帮助领导者如何将公司文化深入到团队的骨髓中，让企业文化的力量在驱动团队的工作热情。课程大纲第1讲企业文化的认知1.Who is the leader 谁是真正的领导？2.企业文化的目的：用一个..

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• 阿里企业文化+管理三板斧工作坊

   

  第一天 企业文化一、正确理解企业文化1、价值观是企业文化的核心2、企业文化是管理者价值观的延伸3、企业文化是一群人内心共同认可的东西4、企业文化落地是通过规则实现的二、阿里企业文化的搭建1.阿里管理文化的底层逻辑—儒、释、道2.阿里企业文化的变革3.阿里价值观落地秘籍与员工行动的做法4.企业文化搭建体系..

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• 电商互联网：阿里巴巴企业文化与创新管理模式

   

  课程背景：阿里巴巴从一个18人创业的小企业成长为如今中国乃至世界的互联网巨头，旗下业务从最初阿里巴巴国际站、淘宝网等电商业务发展到如今集合电商、金融、物流、云技术、文体娱乐、生活服务等领域。在将近20年的发展历程中，独特的企业文化和富有互联网思维的管理制度一直是支撑阿里巴巴不断发展壮大的重要因素。课程方式：案例分享、互动讨论课程大纲第..

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• 电商互联网品牌与企业文化建设

   

  课程背景：在互联网快速发展的今天，企业既面临着良好的机遇，又面对着巨大的挑战。任何企业要抓住机遇，迎接挑战，就得以优秀的企业文化，来塑造与提升企业的品牌形象，扩大企业的内涵。企业文化和品牌，都是塑造企业影响力、控制力、领导地位的有力武器。它们直接影响着企业的长远发展，甚至决定着企业的成败与兴衰。因此，企业文化建设与品牌建设，都是企业十分重要的课题。企..

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• 企业发展牵引力 构建生生不息的企业文化落地机制

   

  一、建立以客户为中心的经营理念与管理机制1. 企业管理假设：企业是功利性集团，一切围绕商业利益，在“何为正确”上下足功夫1.1 商道：企业为什么存在，企业的目的是创造顾客1.2 天道：企业和环境的关系，无依赖的市场压力传递，在实战中“野蛮”生长1.3人道：企业和利益相关者的关系，利益的本质是..

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• 构建生生不息的企业文化落地机制

   

  一、探究：文化的意义：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的构成：管理假设、价值观、规范体系、外显1.2文化形成阶段和变迁：从简单到复杂再到简单1.3从华为9死1生看核心价值观的深层含义二、华为实践：文化建设三个胜利之本2.1 以客户为中心内涵：为客户服务是华为存在的唯一理由，为客户提供有效服务，是我们工作的方向和价值评价的标尺，成就客户..

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