课程编号:31455
课程价格:¥0/天
课程时长:3 天
课程人气:469
行业类别:行业通用
专业类别:营销管理
授课讲师:王惠
第一部分:服务意识升级的价值 什么是服务 4.0 时代的服务本质?
服务意识之——辩微识心术
案例研讨:同一句话传递出的不同情感
服务意识之——创造惊喜
案例研讨:如何通过语言传递真情实感
服务意识之——尊重多元化案例研讨:“不见面的问候”
第二部分:无声的视觉语言 一、仪态——启动你的无声语言学会读心术
1、眼神的交流
2、表情的渲染
3、站姿的传递
4、走姿的象征
5、正确的坐姿
6、手势的含义
现场测试:如何用眼神传递真情
二、仪容——差之毫厘谬以千里
1、容易忽略的五大仪容细节
2、男士与女式在工作中的仪容禁忌
3、女士简易化妆技巧与盘发技巧
三、仪表——穿出适合的气质
1、服装的分类——我们在工作中穿哪些不出错
2、工装如何穿——打造值得信赖的企业形象
四、营销服务进阶训练
看——观察的技巧,把握目光的运用; 听——听永远比说更重要; 笑——微笑的魅力将使你在人际交往中无往不胜; 说——用良好的谈吐赢得更多机会; 动——你的肢体语言时时刻刻传递到你的交往对象眼中;
第三部分:营销服务沟通中的语言 使沟通富有亲和力
电话沟通与面对面沟通的区别是什么? 情绪同步
生理状态同步语言文字同步 具备深度影响力的沟通
何谓沟通影响力? 影响力沟通工具包关键时刻 行为促成行为冰山理论 皮格马利翁效应
小组练习:皮格马利翁效应测试
搞定强势客户,建立你的职业信心
与高能量因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么他总是打断我,说话咄咄逼人? 识别高能量因子型人的特征 如何得到高能量因子型人的认可? 与高能量因子型人沟通的四个小妙招 赢得客户好感,如何成为一个有趣的人
与高社交因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么一定要嘴上承诺,后续跟进加书面落实? 识别高社交因子型人的特征 如何得到高社交因子型人的认可? 与高社交因子型人沟通的四个小方法 建立亲和力,学会支持他人的四大秘籍
与高和平因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么他总是缺乏主见,左右为难? 识别高和平因子型人的特征 如何得到高和平因子型人的认可? 与高和平因子型人沟通的三个方法 细节把握原则,快速留下好印象
与高思考因子型人沟通的痛点?
案例分析:为什么他的问题我回答总不能令他满意? 识别高思考因子型人的特征 如何得到高思考因子型人的认可? 与高思考因子型人沟通的三个方法 如何处理客户不满与投诉
1、 客户为何选择不投诉
2、 无法妥善处理投诉的后果
3、 怎样使投诉客户转变为忠诚客户
4、 处理投诉时的心态准备
5、完善处理投诉的“四步圆舞曲” 第四部分:如何在营销服务中构建建立信任 什么是信任? 塔西佗陷阱与跨部门协作的关系 信任的两大来源 来自于能力的信任 来自于动机的信任 基于动机信任的三种方法 “心理契约”的构建 “目标共识”的构建 第五部分:营销服务中的WARM系统 一、营销服务中的“WARM”系统 (一)Welcome热情欢迎 1、被欢迎——热情面对 (1)服务中的声音形象塑造 (2)服务中的微表情的植入 2、被尊重——情感关注 (1)服务中的六声服务 (2)服务中的禁用语言 2、被关注——接一待二顾三 4、服务隐患是怎么产生的(群策群力) (二)ASK探寻需求 1、聆听中的四部曲 恩——文字语言认同(塑造表达中的正向语言) 啊——非语言部分的认同(视觉语言+声音表情) 哇——塑造客户正向行为的二级反馈模型 咦——探寻客户的需求并扩大痛点 2、不但赞美还能引导客户行为——赞美中二级反馈的使用测量 3、如何用问引导出客户的需求 4、如何用问控制谈话节奏 5、6+1缔结法则——如何快速促成成交 6、如何用问使用同理心达到共赢 (三)Respond主动回应 1、服务中的心锚效应 2、什么才是真正的主动——同理心的应用 3、如何满足客户的预期 (1)完整 (2)实际 4、特殊场景下的决策使用(群策群力) 5、如何做好厅堂联动营销 (四)Meet满足需求 1、怎样还能再多做一点,超出客户预期 2、如何让表达更加有逻辑和影响力——产品快速介绍三句半 3、如何使用互联网工具维护提升你的客户转介绍频率 (1)如何用互联网的思维去管理你的人脉 (2)手机、微信的人联网应用 二、使用WARM进行情景模拟(互动、情景模拟、行动学习) 行动学习ORID总结法
可根据课程时间安排调整内容侧重。
曾任绿地集团海口事业部大区经理
陕西省宝鸡市人事局干部任选委员会委员
东方航空、吉祥航空服务流程创建督导师
中国女性形象工程特邀讲师
中华礼仪文化研究会副会长
美国CISFC认证培训师
全国职业核心能力高级培训师
ISE国际服务效能督导师
上海政法大学、上海交通大学、华东政法特聘讲师
曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物
小微信贷业务产能提升
第一单元:小微企业客户获客方式技巧(1000万以下规模)1.客户筛选(详述)2.关于行业集群开发的探讨(重点讲)3.销售线索的来源渠道(重点讲)4.销售线索的管理方法与工具、评估与分析5.获客渠道(结合我行小微产品针对的客户群体重点讲)第二单元:客户开发方式及策划1. 对当地周边市场的定位与分析2. 商圈客户开发(结合我行..
¥ 元/ 天
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家居建材行业电话营销技能提升
第一章家居建材行业传统零售的难点攻破1、为何要化被动为主动卖场人流稀少/截流传统扫楼方法遇挫 上游截流卖场生意 互联网家居的兴起2、案例:某家居品牌电话营销历程3、思考:电话邀约成功率为什么这么低?录音分享小组讨论4、讨论:如何从白热化的竞争中脱颖而出专业呈现、输入价值优点说够、好处说透第二章电话营销的..
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对公客户经理结构化拜访技能提升
第一部分 银行大客户营销基本认知 一、KYC—了解你的客户1、客户的五个心理阶段2、人的需求五要素3、客户采购组织架构图4、分析大客户内部采购流程5、大客户营销的关键人物6、影响大客户采购的因素第二部分 银行客户拜访流程一、电话预约1、电话预约准备2、电话邀约AIDA法则3、魅力电话邀约礼仪..
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赢在开门红——养老金、教育金销售技能提升实战训练
第一讲:后疫情时期的保险业更值得期待一、我国保险行业发展的趋势1.未来更好:我国保险行业历年发展的大趋势1)19年前的发展趋势2)今年的迅速恢复2.未来更强:保险深度和密度增长的大空间3.未来更稳:监管守护行业可持续发展二、后疫情时期保险发展的机遇(一)经济大形势的变化1.国际形式2.政府工作报告解读3.回归理..
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接诊技能提升
前言 概论一、什么是优秀的医生?二、患者为什么说“不”?(一)质量让人怀疑;(二)费用让人恐惧;(三)技术让人担心;(四)环境让人压抑。三、“接诊技能”普遍亟待提升!第一讲 基础篇一、系统全面的看待接诊技能;二、接诊技能提升的态度要求;三、接诊技能提升的流程要求;..
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成交为王-新能源汽车4S店销冠训练营-新能源汽车销售技巧
第一章:有礼走遍天下:4S店销售礼仪一、接待中的礼仪1.名片:索取、递交与接受2.做介绍(介绍自己、介绍他人)3.递接物品、奉茶续水二、接待中的举止规范1.常用手势2.握手、致意礼仪3.积极的身体语言第二章:4S店销售初步接洽沟通技巧1、管中窥豹对客户进行感知2、初步接近客户的3个判断3、与客户初步沟通的4..
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