课程编号:30285
课程价格:¥/天
课程时长:2 天
课程人气:601
行业类别:不限行业
专业类别:职业素养
授课讲师:黄前锋
?初上讲台压力巨大让您不知所措?
?站到讲台上却瞬间大脑便秘张口结舌?
?讲台上举手投足没有培训师应有的范?
?课程内容生涩难懂无法让学员理解接受?
?课程逻辑结构散乱无章没有得到梳理?
?课程流程随意而为且时间不知如何把控?
?授课时常常遇到场面失控无法把握进程?
学员学习积极性不高现场氛围沉闷?
如果
您是岗位明星、工作能手,您的工作经验需要传承;
您是团队管理者、领导干部,您需要对员工进行管理、指导、培训;
您是培训师,有自己的课程体系但没有经过专业的梳理与规范……
这些问题,您必须解决!
【课程目标】
■让您的培训更专业
■让您的课程更生动有效
【课程收获】
■了解促动型培训师与传统型培训师的角色差异
■了解促动型培训师的能力模型与要求
■应用培训课程结构设计模型进行内容组织
■应用语音、语调、语气练习方法提高声音魅力
■应用肢体语言训练方法提高授课效果
■应用促动型导入、收结方法设计课程开场和结尾
■盘点并了解学习活动的种类
【课程对象】
■内部培训师
■高、中、基层管理者、骨干人员
■各部门有培训需求的管理人员
【授课方式】
互动讨论、实做实练、自我提升、案例导入、引导发现、讲授分析、总结提高、由浅入深,循序渐进,高效参与
【课程时间】
2天1夜(15小时)
【课程内容】
开场导入
你对培训的认识
什么是培训?什么是学习?
模块一、角色认知
促动型培训师角色定位
培训与学习的联系与异同
传统培训师与促动型培训师的联系与异同
促动型培训师能力建设
学习活动:40秒练习
模块二、专业形象
1、你喜欢什么样的培训师形象?
2、培训师形象塑造的“4看”原则
3、职业着装
4、讲台形象
表情、站姿、坐姿、走姿、手姿、话筒姿势
学习活动:分组练习
模块三、走场亮相
1、克服怯场技巧
2、上下场的技巧
上场四步骤
上场金三字
下场三步骤
学习活动:走场练习
模块四、内容组织
1、内容组织的重要性
2、内容总体结构
3、主体内容组织
大纲:时间、空间、类属、PRM
知识点讲解:AGC/ASC/AHC
4、导入设计
导入的时机
常用导入方法
如何通过活动激发学员学习兴趣
5、结尾设计
常用结尾方法
如何通过活动促进课程转换应用
学习活动:训练+讨论
模块五、精彩表达
一、培训师语言表达的重要性
二、视觉型语言训练
肢体语言训练
视觉教具制作:PPT制作速成
三、听觉型语言
声音训练
练声发音训练
能量气势训练
三、感觉型语言
学习活动:全场训练
模块六、有效控场
一、控场方法
二、应变技巧
内容错漏
气氛沉闷
课堂干扰
答疑
学习活动:错组小组讨论
模块七、活动设计
一、活动的作用
二、本次培训采用的学习活动方式的盘点
三、促动型学习活动方式介绍
综合练习
微型教学
选自带课程内容进行全流程演练
综合运用7项技巧演练
现场4分钟演练:微型教学-选自带课程中某一内容进行重点演练
备注:课程内容可以根据需求进行调整。
PTT国际专业讲师导师 注册国际高级职业培训师(ACI-CIPL) 中国TTT专业十大最具价值培训师 中国企业教育十佳专业培训专家 中国职业经理人协会特聘讲师 中国人力资源开发研究会特聘培训师
黄老师师范专业出身、法学专业毕业,具有多年学校教师授课经验,对教学思想、培训技术有深入地研究和丰富的实践经验。 黄老师有十余年企业管理实战经验,曾在大型国企担任管理干部、培训管理师、培训师,知名实业集团培训经理、管理咨询顾问公司分公司负责人;并在国内知名高校担任客座教授,对于企业管理培训有较深的理论研究和丰富的实战经验,曾帮助多家国有企业、集团企业、中小型企业做过整体的培训管理服务
水到渠成——招标人员商务谈判技巧训练
视频破冰:国家医药总局带量采购谈判现场第一讲:了解招采规则一、招标类采购规则1. 综合得分法规则2. 竞争性磋商规则3. 竞争性谈判规则二、非招标类采购规则1. 询比价直接采购规则2. 单一来源采购规则三、“2020年招标采购法修改”解读1. 邀请招标退出舞台2. 进一步推广&ldquo..
¥ 元/ 天
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基于GPON的FTTX网络规划设计与工程建设
(一)FTTX和GPON技术简介1、FTTX技术2、PON技术3、GPON系统实现及多业务承载4、GPON与EPON的区别5、GPON设备与组网工程设计6、典型GPON系统及其应用7、下一代PON技术演进(二)GPON关键技术与标准1、GPON的体系结构2、GPON成帧3、GPON的带宽分配算法(三..
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专业销售实战技巧训练
第一章 销售精英定位与职业素养一、销售精英应具备的素质1、 销售精英的人精品质高效学习担当责任做事看人2、 销售精英的“三能”素质能讲能写能说3、 销售精英的“六个百问不倒”素质二、职业化营销人员成功营销的532法则1. 心态50%2. 能力30%..
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卓越的客户服务技巧训练
课程背景:客户服务已不单是售后服务人员或服务型企业员工关心的事,拥有持续竞争优势的企业的员工也能从战略层面以深邃的客户需求先见能力而征服客户、傲视群雄。打造一流的客户服务能力已成为企业竞争的新焦点。课程特色:服务理念感悟 + 服务心态塑造 + 服务技巧提升 + 能力框架构建课程大纲:一、让卓越的服务理念体现在服务行为中 1.客..
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TTT—内部讲师授课技巧训练
课程形式: 角色扮演,案例分析,提问解答,点评辅导,现场示范课程提纲:一、培训师角色认知1、培训师两个职责(1)课程的专家:理念+知识=要能够授之于“鱼”(2)培训的教练:方法+技巧=要能够授之于“渔”2、培训师三种角色(1)编—课程设计:培训前的准备(2)导..
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银行服务礼仪提升与沟通技巧训练
课程大纲:第一讲、现代银行客户服务理念1.银行面临环境分析2.银行客户服务面临的挑战3.银行客户需求分析4.正确的银行服务理念5.银行客户的服务准则;第二讲、银行优质服务礼仪训练1、出色的服务态度、优质的服务理念a.你能代表你的公司和团队吗?b.自信是职业形象的开始c.职业化态度:态度〉技能..
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