房地产项目复盘与评估

【培训对象】
房地产企业高管、项目公司高管、房地产各业务和职能部门管理人员等

【培训收益】
1、了解和理解房地产项目复盘，以及认识项目复盘的作用与意义； 2、掌握项目复盘操作流程、主要结构内容和复盘操作要点； 3、掌握项目复盘总结、评估有效手段和方法。

1房地产项目复盘的作用与意义
1.1认识和理解房地产项目复盘
1.2项目复盘的目的与作用
1.3项目复盘的意义
2房地产项目复盘流程与结构
2.1项目复盘的流程
2.1.1项目数据、资料收集和整理
2.1.2项目实情与数据比较评估
2.1.3项目回顾与分享
2.1.4项目总结与同类案例分析
2.2项目复盘的结构
2.2.1项目概述
2.2.2项目实施过程回顾
2.2.3项目阶段性的回顾
2.2.4项目经验分享与效果评价
2.2.5项目改进措施
2.2.6项目价值评估
案例：荣盛地产项目复盘结构、北辰地产项目复盘报告
3房地产项目复盘关键操作要点
3.1有效数据和信息收集
3.2客观、有效地评估方法
3.3项目复盘评估的三性
3.3.1项目经济性
3.3.2项目技术性
3.3.3项目管理性
案例：万科宁波项目复盘、万达广场复盘报告
4房地产项目复盘总结与评估
4.1项目整体评价和总结
4.1.1对项目的整体评价
4.1.2主要结论
4.1.3主要经验教训
4.1.4主要建议
4.2项目经济价值评估
4.2.1项目当前价值评估
4.2.2项目未来潜在价值评估
4.2.3项目未被开发价值评估和挖掘 

金融学学士、MBA
资深营销专家
房地产、建材和零售等行业营销讲师、策划专家
 
【工作经历】
浙江省建德金马房产公司销售经理
浙江云天房地产有限公司项目销售总监
浙江中嘉房地产有限公司营销总监和项目副总经理
现任多家房地产企业营销策划咨询和营销讲师； 
浙江工商大学MBA学院特聘讲师
江苏大学MBA班特聘讲师 

【擅长领域】
房地产企业品牌建设；
房地产企业营销、策划；
房地产项目规划与定位；
房地产项目销售全案策划

【主讲课程】 
战略与经营管理课程：
《品牌运营与品牌建设》
《企业营销战略管理与决策》
《房地产企业全面运营与管理》
《房地产企业品牌建设》
《房地产项目全面运营与管理》
《房地产母子公司管控与项目流程管控》 

营销与销售课程：
《房地产企业战略营销与营销策略》 
《房地产项目营销策划与执行》
《营销渠道构建与创新》 
《房产售楼中心建设与管理》
《房产地大客户销售技巧》
《房地产置业顾问销售技》
《房地产广告策划与执行》 

沙盘模拟课程：
《市场营销与决策沙盘课程》
《房地产行业战略与经营决策沙盘课程》 

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